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妞妞love美丽
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标准化工程师定义:所谓“标准化”,是指制定技术标准并就其达成一致意见的过程。标准往往是一份文件,用于确定统一的工程、设计或技术规范、准则、方法、过程或惯例。标准化可有助于相对于单一供应商的独立性(商品化)、兼容性、互操作性、可重复性、安全或质量。标准化目前已成为一个企业、一个城市、一个国家核心竞争力的重要组成部分,因此目前世界上主要发达国家都在大力实施标准化战略。标准化工程师:负责各类标准的制定和贯彻执行设计资料的标准化审查, 制定产品开发标准。任职要求:1、熟悉国家标准和行业标准;2、工作认真负责,能够很好地完成设计资料的标准化审查工作;3、具备一定的语言表达能力,胜任企业标准化宣贯工作;4、具备制定产品开发标准的能力;工作职责:1贯彻国家的标准化工作方针、政策、法律、法规,及其相关行业标准;2 统一管理集团公司技术标准;3 编制企业内部的技术标准化年度工作计划、长远规划;4提出并组织企业技术标准的制(修)订;向任务承担单位下达计划任务书;组织相关专家对企业制(修)订的技术标准进行讨论审查;企业新的技术标准的审批、颁布、贯彻和实施;5 负责对技术引进、技术改造等涉及技术标准化事项的审查;6 负责透平公司产品开发、产出全过程的标准化审查7 负责公司新产品图样、工艺图样、各类技术文件和标准的标准化审查;8 组织实施国家标准、行业标准、地方标准和企业技术标准;9 监督检查公司内部实施标准的情况;10 进行标准化效果的评价,总结标准化工作经验;11 收集、整理和分析国内外标准化信息;12 会同公司相关部门对本企业有关人员进行标准化宣传、教育、培训。13 相关的国际、国外先进标准、国家、行业和地方技术标准的收集、整理、宣传与贯彻;14公司内部标准化服务;15 企业基础技术标准的起草。

标准化工程师培训讲解内容

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烧饼小顺顺

一、技术标准技术标准是指导企业进行技术管理的基础和基本依据,是对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。对技术标准的管理(或者说对于技术的标准化管理),主要在于明确技术标准体系的构成,把握各标准分支的具体要求和基本特征,认真组织好各种类、各层次技术标准的贯彻和实施。要通过技术标准化管理,在标准化管理的科学方式和正确思维指导下,在“标准”的基础上,建立行之有效、内部统一协调的技术管理系统,促进技术标准的不断完善和全面贯彻、实施,实现管理目标。二、管理标准管理标准是对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准,是贯彻与实施技术标准的重要保证。管理标准化,主要应解决好三个环节的问题:一是要在详细调查研究的基础上,制定出切实可行、便于考核的管理标准;二是认真组织管理标准的贯彻实施;三是采取有效的方式对管理标准化的绩效进行考核,以便认真总结推广成功的经验和及时纠偏。在过去的标准化工作中,存在忽视管理标准化的倾向,致使技术标准化管理难以持久和有效,也造成了管理中的非规范化行为的不断出现。新形势下要推进企业标准化工作,必须切实重视管理标准的制定、执行和考核,实现企业管理标准化。三、工作标准工作标准是对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项制定的标准,是以人或人群的工作为对象,对工作范围、责任、权限以及工作质量等所做的规定。工作标准主要是研究规定各个具体人在生产经营活动中应尽的职责和应有的权限。对各种工作的量、质、期以及考核要求所做出的规定。企业工作标准化管理,主要是明确工作标准的内容和对象,科学制定工作标准;认真组织实施工作标准;对工作标准的完整性、贯彻情况、取得的成效进行严格考核。企业标准化管理实质上就是对由技术标准、管理标准、工作标准这三大标准体系所构成的企业标准化系统(或企业标准体系)的建立与贯彻执行。标准是企业组织生产经营活动的依据。对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求应制定企业标准,建立起以 产品标准和制造工艺标准为主,包括产品开发、制造工艺技术和科学管理的技术标准体系,促进技术进步,提高经济效益。标准化工作的基本任务,是执行国家有关标准化的法律、法规,实施国家标准、行业标准,制定和实施企业标准,并对标准的实施进行监督检查。管理标准和工作标准由标准化委员会提出要求,由总经办组织各相关部门制定,经公司经理层分管领导批准、发布。技术标准由技术管理部负责根据生产需要组织制定,经总工程师批准、发布。 制定标准的一般程序是:1、明确任务,调查分析,搜集资料;2、综合分析,起草标准草案;3、征求意见,进行验证,修改草案;4、审查、定移、批准、发布。标准的编写和印制,参照GB/和GB/的规定执行。 标准实施后要定期复审、修订、复审、修订周期一般为3~5年。当国家标准、行业标准发布实施后,应及时复审本企业所制定的与其相关的标准,并确定这些标准是继续有效,还是修订或废止。 产品标准的代号、编号方法按QMS/PD01-OD03的规定执行。产品标准的备案,由技术管理部按巢湖市技监局标准化管理部门的规定办理。公司通过与省技监局标准化研究院保持密切联系,以及订阅《中国标准化》等国家级优秀期刊,及时收集标准化相关情报资料,以满足企业生产经营的需要。标准的宣贯、实施和监督检查:1、与企业有关的国家标准、行业标准及法律法规发布后,相关部门要组织学习和技术培训,并采取措施做好具体实施工作(包括生产过程中和管理工作中的标准实施和产品按标准进行检查)。2、劳资部根据上级部门提出的要求和公司的实际需要适时组织标准和法律、法规的宣贯。技术通用性标准的宣贯技术管理部协助,与部门业务工作有关的标准和法律、法规的宣贯由相关部门协助。3、按公司的有关规定,对标准的实施情况进行监督检查,对存在的问题持续改进。

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红颜一笑吧

2020年关于举办新版“GB/《标准化工作导则 第1部份:标准化文件的结构和起草规则》及文本起草实操”暨“全国注册《标准化管理工程师》岗位认证培训班”的通知 各有关单位:国家市场监督管理总局、国家标准委在2020年03月31日第4号公告公布新版GB/T 《标准化工作导则 第1部份:标准化文件的结构和起草规则》并于2020年10月01日实施,GB/T 在我国标准化领域具有十分重要的地位,它的重要性表现在它是导则性的标准,是指导各类标准制定修订的一项基础标准。为帮助广大标准化工作者提升标准研制能力,推动标准质量提升,助力高质量发展,结合工作实际,切实解决标准编写质量突出问题,帮助广大标准化工作者更好地掌握标准化知识,提升标准化工作能力和标准研制质量水平,实现标准化事业蓬勃发展。应广大企事业单位要求,我研究院决定举办新版“GB/T 《标准化工作导则 第1部份:标准化文件的结构和起草规则》及文本起草实操”暨“全国注册《标准化管理工程师》岗位认证培训班。 现将有关事项通知如下:—、培训内容:1.新版GB/T 标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则修订背景;2.自主研制标准时,如何编写标准(GB/T 介绍);3.新版GB/T 和GB/与前版本的差异;4.标准化基本概念及标准编写基本原则;5.案例分析:在标准编写过程中常见的错误类型;标准编写模板使用现场演示及实操;7.标准制修订程序及上报要求;8.答疑与交流。二、培训对象:各级市场监督管理局及标准审查人员;标准化管理机构人员;企业标准化管理和执行人员;行业协会(学会)、科研院所和高等院校标准化工作者;全国各专业标准化技术委员会人员;各行业从事标准起草和编写人员。三、主讲专家:此次会议将邀请该系列标准的主要起草人或熟悉该标准的资深行业技术专家分期与大家讲解、交流。四、会议安排:1、培训时间: 2020年06月29日—07月02日(29日全天报到)广 州2、培训费:2380元/人(含培训教材、证书、专家、场地、午餐、集体留念等费用),主办方统一安排食宿,费用自理(培训优惠:开班在一周前付款每人优惠200元)。凡参加本院培训班的学员交一次费用,同课题的课程从培训之日起一年内可重复免费学习。3、联系方式:联系人:赵桦 老师 电 话: E-mail:六、结业待遇: 培训结束后经考试合格颁发《培训结业证书》,该证书可作为岗位人员继续教育及专业技术能力考核的证明。 注:需要申报由国家培训网颁发的《标准化管理工程师》岗位技能证书,另缴申报费1000元/人,《高级标准化管理工程师》申报费2000元/人。该证书表明持有者已经通过相关课程及考核,该证书编号为唯一编码,可通过中国国家培训网查询。学员报到时交四张近期免冠二寸蓝底彩色照片。望各单位积极转发并组织人员参加,并及时将回执表提前传真至培训部,以便统一安排。

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