yuki不乖
【篇一】设备维护工作计划怎么写
一、更扎实的做好安全工作
新的一年里，公司提出保六争八的生产目标，为了完成上级下达的任务，为生产保驾护航，真正做到“安全上班，安全生产”我段针对实际情况，制定了以下几项安全措施。
1、加强现场灭火器的定制管理。
定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查，严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册，同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科，及时更换填充，做到“平时有备无患，用时随手捏来”，确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。
2、平时多注重“6s”的管理工作。
针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况，我段将定期（例如每周五重点打扫）对现场进行清理整顿，做到从源头上减少安全事故的发生，同时也为公司推广6s管理尽自己的一份力。
3、严格监督执行班前、班后会制度。
我段将派专人监督各班前班后会召开情况，并不定期突击检查各班早会安全记录，从思想上强化员工安全意识。坚决从思想上开始同“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗争，从而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
4、积极开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作。
针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境，我段将长期开展“发动广大员工查找现场隐患，公示大家注意，并悬挂警示牌”三步工作，进一步减少现场环境对员工的威胁。
二、狠抓人员纪律，注重综合素质，提高员工技能
目前公司已进入自建厂以来前所未有的生产浪潮，本着“服务生产”的工作理念，我段将着重从员工“纪律、素质、技能”三方面出发，制定如下计划：
1、严查睡岗、脱岗、窜岗。
段长将不定期突击检查上班情况，特别是中夜班，发现一起违纪，将严格按照公司相关制度进行处罚，同时针对因违纪造成的设备生产事故，将处罚相关责任人。
2、长期开展段内“我学我用”的活动。
长期以来，员工经过实际操作，在长期维护过程中，总结出一些好的维修经验，为此，我段将组织有经验的员工编写维修流程，并公示在段内学习园地内，鼓励大家积极学习，提出合理化建议，进一步
完善维修流程。让一人的经验大家分享，逐步提高大家技术水平，同时，也将邀请一些有经验的钳工老师傅来我段教授大家专项技能，例如“轴承的装配，液压缸的密封更换”等专题讲座，争取每月一次。
3、完善奖罚制度，做到奖罚分明。
在平时的工作中，我段将对一些违纪情况进行段内小罚，并将罚金作为“经费”，激励那些阶段表现突出的优秀员工，并公开透明接受大家监督段费使用情况，做到“有错即小罚，罚款长教训，小奖鼓干劲”的良性循环。
三、转变思想，力促生产
去年的工作中暴露了我段部分员工责任心不强，工作积极性不高的弊病。具体表现为遇事拖拉，特别是临近交接班时间段内出现的突发事件，部分员工认为马上下班了，拖一拖就是下个班的事或者当班过程中发现设备问题当作没看见，直到领导下达命令后才去做，针对以上情况，我段将实行“分块承包，责任到人”的制度，具体实施为：
将轧机二车间开卷到卷取的所有钳工所属范围内的设备，划分为若干块（每一块分为若干小项），按照“大小适中，轻重搭配”原则，分配到全段维修人员，平时工作中，该员工除了完成日常维修任务，还要负责所属责任设备的巡检工作，对发现出的问题，能处理的及时处理，不能处理的上报班、段长另行安排。对于某块设备发生的故障，将排查原因，追究相关责任区责任人的失职责任，并定期（一月一次）统计各块责任人提前发现的问题次数，及时处理的次数和未能有效预防的次数，并依据统计数据，处罚排名靠后几位员工，奖励靠前的员工，进一步体现“小罚长教训促进积极性，小奖鼓干劲再接再励”的理念。
我段将积极把“事找我来做”的思想转变成“我找事来做”的思想，积极贯彻“以小防大”的方针。
四、进一步规范作业流程，逐步建立完善的设备档案
良好的制度是提高工作效率，预防安全事故的有效措施，为此，在20xx年的基础上，我段将再接再厉，进一步规范作业流程，逐步建立完善的设备档案，具体实施为：
1、发动广大员工积极讨论制定出合理的“作业流程”。
实践证明，工作现场受环境因素限制，许多工具、方法排不上用场，相反，大家在实践中总结出的一些“奇思妙招”却能大显身手，为此，我段组织大家积极讨论发挥个人主观能动性，编写一些“作业流程”例如：“升降机的拆卸装的过程”，“助卷器皮带调整流程”等，其中包括作业时需要用到的工具，备件以及注意事项和安全防护措施等，相信这些“土发明”定能提高工作效率和大家实际操作水平。
2、加强设备档案管理工作。
两年以来，现场许多设备已多次维修拆装，但时常发生维修过的设备再次发生故障时却找不到合适的备件，因而耽误生产，为此，新的一年里，我段将在现有的四大日常维护表“甘油加油表、滤芯更换周期表、冷却器清洗周期表、定期检修项目备件表”基础上，进一步完善《拆卸设备零件统计表》、《定期检修项目备件表》，做到每拆卸一样设备，即派专人记录清楚该设备内部的各零件型号，为下次维修提供方便，也为备件申报提供依据。
3、组织员工学习，熟悉作业流程和设备档案。
尽量做到让每个人都熟知各个设备的维修流程和所需工具备件等，进一步提高工作效率，尽量不耽误开车时间。
五、规范库存标准，加强备品备件申报、管理工作
日前，公司正在推广erp模式，我段为适应公司发展需要，将进一步规范备品备件管理工作，为此，将重点从以下几方面着手：
1、结合设备档案，合理申报备品备件。
根据设备档案及平时维护设备要求，合理申报所需备件，“不浪费一分钱，也不错花一分钱”，在满足日常生产的同时，还将组织一个班（常白班）专门负责损坏备件的维护工作，为公司节约资金的同时，也锻炼提高了员工技术水平。
2、派专人对新旧备品备件进行管理。
目前，车间内有多个小库房，轧机作业区也有自己常用的备件区，为了进一步提高备件利用率和工作效率。将派专人负责作业区内所有备件的管理工作。主要分为新备件到货指令，入库登记，支出及旧设备修复后重新利用等级，并分区存放常用备件，同时，要求员工尽量熟悉备件存放情况，做到心中有数。
【篇二】设备维护工作计划怎么写
一、抓好思想教育，建设一支政治过硬的职工队伍
市政养护行业，涉及千家万户，与广大市民息息相关。建设一支思想作风好，政治过硬的队伍，不仅是工作的要求，而且是省级青年文明号的神圣职责。因此，处党委、处团委与稀浆封层机组一道，一直坚持从抓思想教育入手，用“市政为民”的思想教育职工。
首先，抓好热爱本职工作的教育。一年来，该机组，又充实了和更换了部分组员，这些新同志朝气蓬勃，对稀浆封层工作充满了美好的憧憬，然而他们缺乏应有的心理准备，结果出现了“一趟新，两趟累，三趟下来流眼泪”的情况。针对这种情况，机组团小组开展了“人生的价值是什么”和“市政为民的职业理想应该如何落实”等专题讨论活动。通过这些行之有效的活动开展，全机组成员都进一步提高了对岗位责任的认识，都感觉到自己在这个集体中应该起到的作用。
第二，抓好典型教育。人们常说，市政是城市的面子。稀浆封层是市政养护工作中的较为先进的施工技术，没有干苦劲钻研的毅力，是难以掌握的。针对这种情况，稀浆封层本资料权属优习网放上鼠标按照
提示查看优习网机组在思想教育上注意用典型引路，把“尖子”水平变成机组职工的共同行动，使整个机组的技术水平更上一层楼。为此他们总结了多条典型经验，使组员学有榜样，赶有目标。由于在学习活动中的'突出成绩，组长李东晓被团市委命名为“新长征突击手”，组员郭建启被团市委命名为“优秀团员”；机组也被市建委命名为“先进班集体”。
第三，寓思想教育于丰富多采的活动之中。思想工作的对象是人，而机组成员又一律是举广泛、爱学好动的青年人，因此思想工作决不能采取呆板的说教模式。为此，团小组积极引导组员参加处团委、团支部举办的乒乓球比赛、象棋比赛、演讲比赛、拔河比赛等丰富多采的文艺活动，同时，他们还自主开展“我为单位献一言”活动，极大地丰富了职工生活，增强了职工的集体荣誉感和主人翁意识。
二、抓好党员、团员的表率作用，在提高技术上下功夫
俗语：火车跑得快，全靠车头带。他们在工作实践中深刻认识到，要想搞好稀浆封层机组的工作，不仅需要坚强有力、扎扎实实地思想工作，而且需要抓好党员、团员的表率作用，在提高持水平上下功夫。
近年来，特别是XX年，随着xx市城市框架的进一步拉大，城市道路面积迅速增加，汽车通行量和单车荷载也不断加大，再加上气候条件等因素，我市路面不断发生裂缝、透水等病害，出现路基变软和路面松散、坑洼等现象，另一方面，稀浆封层施工技术尚不成熟。如何及早提高封层施工技术，防治路面的各种病害，保证路面通行质量，已经成为迫在眉睫的事情。为此他们上北京、下新乡，多方学习；在施工中，他们注意试验数据整理和对比分析，现在已经取得非常稳定的施工效果，得到相关部门和兄弟单位的充分肯定。
三、坚守岗位，努力工作，创造优异成绩
在稀浆封层施工中，全体组员在处团委、道桥养护所党支部、团支部的领导下，发扬“敢打硬拼，勇创一流”的市政精神，早出晚归，加班加点，连续奋战，在他们自己的岗位上无私奉献。谱写了一曲爱岗敬业的市政建设之歌。XX年夏天，机械操作手常建喜，母亲卧病在床，然而施工工地正值如火如荼之际，他含泪辞别母亲奔赴工地，投身到市政养护工作的第一线。当接到母亲病危的消息，赶回家中时，母亲已经不在人世了。
乳化沥青稀浆封层施工由于对温度要求过高，必须在夏季六至九月耸进行，效果。他们就头顶骄阳战斗在高温中。身边是机器熏蒸，脚下是烫人的路面，他们的汗水顺着裤管往下流。一天工作下来，个个都精疲力尽，但他们没有一个人叫苦，没有一个人怯阵，又投入到乳液泵冲洗和摊铺槽检修中。全年就是这样，他们顺利完成了对我市文峰大道、人民大道、灯塔路、梅东路等八条主次干道的稀浆封层任务。施工道路总长度达14公里，总面积达25万平方米，超额完成了与建委签定的责任目标，有效抑制了超期服役路段的损坏加剧，缓解了我市城市道路养护经费的紧张局面。在xx市创建中国优秀旅游城市活动中，他们披星戴月，昼夜施工，仅用一个月的时间，～完成了艰巨任务，为我市的“创优”工作做出了突出贡献。回顾一年来的工作，稀浆封层机组取得了丰硕的成果，但他们表示决不满足于现有的成绩，坚守岗位，努力工作，创造新成绩、开创新前景，让稀浆封层机组永远走在前列，让团旗永远飘扬在市政养护工地上。
【篇三】设备维护工作计划怎么写
根据贵院对计算机系统维护工作的要求，结合贵院现有计算机系统运行情况，我公司现拟定如下维保方案：
一、建立项目组及人员设置。
我公司将针对贵院的计算机系统维护工作设立维护项目组，由经验丰富的维护工程师负责全局工作，并在每月对维护工作情况作出总结报告并提出合理化建议。另设后援维护工作师，根据现场工作情况安排到场服务时间。
二、设备及维护工作档案管理。
在项目组建立后，即派遣现场工作师进入贵院，对维护范围内的所有设备进行全面的设备备档工作，对贵院的计算机系统及相关系统设备进行全面统计，并备案存档。档案登记要求精确到每一项子设备的型号，如：显卡为FX5200等。同时根据设备统计情况对现有计算机系统提出优化建议。
此外，将根据维护工作要求建立设备维保档案，记录设备的巡检及维护工作记录。定期对维护工作记录进行汇总并分析出设备的老化及故障情况。
三、系统重新优化及备份。
在进行设备登记后，由我公司工程师同贵院相关人员共同制定软件安装列表。根据软件安装列表的要求，对所有计算机设备进行统一的调整。将不必要的软件进行卸载，同时统一杀病毒软件版本，并保证杀病毒软件可进行正常升级。对于操作系统存在较多问题的计算机统一进行重新安装。在进行统一的系统优化及安装工作同时，对系统运行稳定的计算机利用工具软件进行本机的一键备份。
四、人员使用培训。
在维护工程师进入工作现场后，将根据人员情况为设备使用人员进行操作培训。培训内容涉及到启动步骤、邮件处理、打印、安全、病毒防护、备份等计算机操作。以有效降低因操作原因造成的设备故障。
五、系统巡检。
根据贵院计算机设备使用情况，我公司将制定详细的巡检计划，定时对系统进行巡检，主要包括操作系统补丁安装、杀毒软件升级等，以作到防患于未燃。
六、现场维护记录及确认。
我公司现场维护工程师在接到贵院相关人员的报修后，将在最短时间内到达现场，并根据现场维护工作流程对故障现象进行分析并及时处理，在维护工作完成后详细记录到场时间、故障原因、解决方法等相关维护信息，并由现场工作确认维护工作情况。以保证维护工作的及时及之后的考核及维护工作分析。
七、信息反馈及考核。
每月月初由我公司项目经理根据现场维护工程师上一月的维护记录，作出上月贵院计算机系统维护工作月报表，并对相应故障作出有针对性的维护计划。同时同贵院相关人员一同对现场维护工作作出考核，有针对性的改进下一月度的维护工作。
八、网络管理软件的安装及监控。
根据贵院的网络使用情况，建议贵公司安装网络管理设备，可以对局域网内的计算机同时进行有效的管理及监控。详细功能见相关网络管理设备的说明。这样可以在使用环节上有效的对非工作必须的使用进行管理与控制，增加工作效率同时降低设备故障率。
雪诉离歌
轧钢岗位职责
随着社会一步步向前发展，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是我为大家收集的轧钢岗位职责 ，仅供参考，欢迎大家阅读。
职责描述:有从事过工业用材的优先考虑
制定品种钢工艺方案,编写轧钢生产工艺过程岗位操作说明书;
对轧钢生产工艺过程进行管理和技术指导,处理轧钢生产过程中出现的各类工艺事故;
对品种钢进行质量跟踪以及质量技术难题的攻关;
对产品质量、产品失效进行分析;
解决品种钢研发过程中出现的金属材料相关问题;
对轧钢重点经济技术指标进行分析并提出改进措施,不断提高指标。
任职要求:
具有丰富的金属材料理论知识,对钢的组织转变控制有较强认识;熟悉钢材轧制生产工艺;轧钢工程师是钢材生产的一线人员,要深入到车间,工作较累,也有危险性,因此大多要求45岁以下,但有多年轧钢生产工艺技术实践经验或生产管理经验,有较强组织能力的会适当放宽年龄要求。
1.目的：
为了进一步加强轧钢厂的安全管理工作，强化安全管理，落实责任，有效遏制重、特大事故的发生，特制定本职责
2. 适用范围：
本职责适用于轧钢厂相关岗位。
3. 岗位安全职责
.厂长安全生产职责
.对本单位的安全生产工作负全面责任，贯彻执行上级有关安全生产的指示和各种规章制度。
.在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划布置、检查总结评比安全生产工作。
.组织领导和落实各项劳动保护规章制度和安全操作规程，并贯彻执行。
.在生产调度会上，经常督促安全生产工作，分析本单位安全生产的形势。
.组织领导开展定期的安全检查和安全教育，及时发现和解决这方面存在的问题和隐患。
.监督轧钢厂按“四不放过：进行事故的调查处理，并对统计报告的正确性负责。
.法律、法规规定的其他安全生产职责。
.生产厂长安全生产职责
．全面抓好安全生产工作，对轧钢厂安全生产负具体领导责任。
．组织、领导安全大检查，落实整改措施，及时解决生产中不安全的问题。
．负责贯彻执行“三同时”规定并及时报请当地有关部门组织进行“三同时”审查。
．负责审批职工安全教育和培训工作计划，并保证实施。
．负责进行安全技术研究工作，有计划地解决安全生产方面的重大问题，负责生产安全项目的工艺设计和审查，解决生产施工中的有关安全问题。
．负责组织制定新产品、新工艺的安全操作法和规程，在试生产前，要妥善做好各项安全措施，并进行劳动保护指导。
．在考虑长远规划时，应包括安全技术研究，改善劳动条件与安全文明生产的项目。
．编制或修订工艺规程、操作规程、岗位操作法、工艺条件必须符合安全生产要求。
.设备厂长安全生产职责
．对轧钢厂设备、设施的正常使用负领导责任。
．负责组织审批轧钢厂设备的大、中修计划，对安全措施不完善的不予审批。
．制定或审定有关设备制造、改造方案，组织、编制大检修安全保护措施计划，并确保其实施。
．负责机械、电器、仪表、设备、工艺管道、通风、排风装置及工业建筑、构筑物的管理，使其经常处于完好状态。
．编制本单位内通用设备的维修规程和有关规章制度，督促检查执行情况。
．确保设备安全运转，并检查其使用情况，在进行大修时，必须做好应有的安全措施，组织机修人员进行安全操作教育和做好现场监护，大修完毕要负责验收检修质量保证安全运转。
.生产作业长安全生产职责
对本作业区的安全生产工作负全面责任.
．认真贯彻安全生产法律、法规和规章制度，切实做好安全生产工作。
．组织安全检查，制定和组织实施本单位的安全生产工作计划，及时消除不安全因素。
．对新工人进行作业区安全教育，并经常向员工进行安全教育。
．在上级领导下，制定各工种的安全操作规程、检查安全规章制度的执行，保证工艺、工具设备符合安全要求。
领导作业区和班组安全员的工作，组织安全生产竞赛，总结推广安全生产经验，表彰好人好事。
.对本作业区现场“6S”管理负有领导责任。
.严格遵照“四不放过”（事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，事故责任者没经过处理不放过，没有防范措施不放过）原则处理事故。
.生产副作业长安全生产职责
.协助主任维护本作业区日常工作的正常运行。
.领导编写本作业区安全岗位职责、岗位安全操作规程和相关补充文件。
.领导编写并审定本部门相关技术操作规程，并及时修改更新。
.严格执行各项安全规章制度，组织安全和现场管理检查，组织工艺纪律检查。参与实施对突发事件的应急措施。
.总结推广安全生产中的好经验，认真贯彻安全生产“五同时”，努力消除生产、工艺、设备等方面的不安全因素。
.协助主任抓好分管范围的安全工作，对分管范围的安全工作负责。
.定期举行安全活动和会议，经常对员工进行安全教育。
.协助主任实施审核不符合项的整改、安全隐患的整改。
.综合科长安全生产职责
．应将新工人带到安全生产部门进行安全教育，未经安全教育或教育不合格者不许分配到作业区。
．新工人进入生产岗位前应做好体检工作，分配时应执行有关职业禁忌病和女工保护规定。
．严格控制加班加点，注意劳逸结合，配合有关部门做好职业禁忌病员工的调动。
．重要工种和要害部位操作人员的安排应相对稳定，调配新工人应考虑对该岗位作业人员的政治、技术、健康状况的要求。
．在职工晋级、评奖时应把安全生产情况作为考核内容之一。
.在组织干部鉴定提升时，应将其贯彻安全生产方针的情况作为考核的职责。
．负责对工伤和伤亡人员的工资等善后事宜。
.调度主管安全生产职责
.协助主任维护轧钢厂安全生产工作的正常运行，参与现场管理、安全检查。
.参与编写所属岗位的安全岗位职责、相关技术操作规程和补充文件。
.参与识别本部门现场危险因素，参与制定安全管理计划。
.领导调度员组织协调日常安全生产、制止生产中的违章行为，对新出现的安全隐患应及时提出。严格执行各项安全规章制度和环境保护规章制度，参与实施对突发事件的应急措施。
.负责本部门钢坯原料、废金属材料、氧化铁皮消耗的管理。 .协助主任实施审核不符合项的整改、安全隐患的整改。
.总结推广安全生产中的好经验，认真贯彻安全生产“五同时”，努力消除生产、工艺、设备等方面的不安全因素。
.调度员安全生产职责
.协助调度主管维护生产科日常工作的正常运行。
.当班时间负责组织协调安全生产，制止生产中的违章行为，对新出现的安全隐患应及时提出。严格执行各项安全规章制度，参与实施对突发事件的应急措施。
.布置生产任务时，同时布置安全注意事项。现场指挥时，负责控制现场安全状况。有权拒绝执行没有安全保障的任务。
.当生产不正常时，为保证安全、避免资源的异常消耗，应采取以下措施：
a、减慢生产节奏；
b、要求相关工段管理人员和技术人员到场处理；
c、汇报调度主管、部门主任；
d、汇报总调度请求协调处理。
.协助调度主管管理本部门钢坯原料、废金属材料、氧化铁皮和煤气消耗。
.总结推广安全生产中的好经验，认真贯彻安全生产“五同时”，努力消除生产、工艺、设备
一、办公室岗位职责
1、主任：负责公司下达的质量、安全、环境等管理方针、管理目标及厂相关制度在本单位的贯彻实施。负责全厂绿化管理。
2、宣传员：负责厂部督查工作落实、全厂文印服务及全厂宣传工作管理。
3、办事员：负责全厂女工计生工作管理。负责文件的发放、回收、作废的管理。
二、设备安全科岗位职责
1、科长：负责公司下达的质量、安全、环境等管理方针、管理目标及厂相关制度在本单位的贯彻实施。 负责设备、安全、环境管理、监视和测量设备的管理。
2、副科长：负责组织设备三大规程的制定、修改和实施。负责设备、安全、环境管理、监视和测量设备的管理。
3、设备员：负责生产设备的控制和管理，负责设备事故和故障管理。
4、备件员：负责设备、备品备件的管理，负责固定资产的管理。
5、办事员：负责技术图纸资料的管理。
6、安全员; 负责生产线安全、环境的管理。
三、工艺技术科岗位职责
1、科长;负责公司下达的质量、安全、环境等管理方针、管理目标及厂相关制度在本单位的贯彻实施,负责工艺管理，质量管理体系运行管理，备件管理等全面工作。
2、副科长：负责棒线、高线、棒卷线工艺技术管理，备品备件管理，质量管理体系运行管理。
3、工艺员; 负责棒线、高线、棒卷线现场工艺参数资料的收集整理，工艺技术管理。
4、办事员：质量管理体系运行管理，工艺技术科内务、考勤管理，备品备件采购、验收、管理。
四、财务科岗位职责
1、科长;负责科室全面工作及公司下达的质量、安全、环境等管理方针、管理目标及厂相关制度在本单位的贯彻实施.
2、成本核算员：负责三条线成本的核算，负责成本核算体系的监督和考核，负责自采件合同的登记、发票的收转以及付款手续的办理
3、人事员：负责在岗员工的教育培训工作、负责工人技术等级证书、资格证书的发放、负责培训资料的归档、保管、负责一般管理人员、专业技术人员的配备和管理。
4、出纳员：负责厂现金账的管理、负责员工股金的管理与分红的发放、负责员工借款手续的建账与办理、负责财务部往来帐手续的传递以及厂现金余额的编制。
五、调度室岗位职责
1、主任：负责调度室全面工作及负责公司下达的质量、安全、环境等管理方针、管理目标及厂相关制度在本单位的贯彻实施。
2、副主任：分别负责高线、棒卷线、棒线三线现场调度的管理工作
3、统计员：负责轧钢厂各类报表的整理、统计、上报及办事员工作，
4、现场管理员：负责三线5s的管理工作
5、值班长：分别负责高线、棒卷线、棒线三线现场生产组织、协调工作，熟悉本岗位危险源点及环境因素
6、调度员：分别负责高线、棒卷线、棒线三线现场生产记录、信息传达工作，熟悉本岗位危险源点及环境因素
六、高轧车间岗位职责
1、车间主任：带领车间全体员工完成公司和厂部下达的各项生产任务；做好车间生产、技改、质量、安全、环保等各项专业管理工作，做好车间人员管理和物资管理工作；及时传达上级部门的各项工作要求和会议、文件精神，做好车间员工培训工作，带好车间员工队伍；及时完成有关领导交办的其它临时性或指令性工作任务。
2、副主任：负责加热炉区各项工作；负责轧钢区各项工作；协助高主任负责轧钢区各项工作，主管安全、卫生。
3、工艺员：负责车间工艺技术管理；负责质量体系运行；负责5S管理；负责QC工作。
4、加热炉主管：负责加热炉各项工作；车间安全工作；量具认证工作及车间相关外协工作
5、办事员：负责奖金计算，造发工资，负责日报统计，劳保领用与发放；负责材料领用与消耗，成本核算；负责日常办公室工作和分厂、车间下达的临时性工作。
6、班组长：负责本班组的全面工作；负责组织协调本班组的生产；负责本班组的质量体系运行、安全、环境卫生工作；负责班组危险源、环境因素的管理工作；负责完成分厂、车间安排的其它相关工作或临时性任务；
7、原料工：负责原料的接收、发放与检验工作；负责本区域“5S”工作；负责质量体系在本岗位的运行，岗位记录的建立与填写；负责本岗位的危险源（点）与环境因素的管理。
8、装钢工：负责装钢设备的运行与监护；负责按照生产计划进行装钢；负责本区域“5S”工作；负责质量体系在本岗位的运行，岗位记录的建立与填写；负责本岗位的危险源（点）与环境因素的管理。
9、出钢工：负责出钢设备的运行与监护；负责按照生产要求进行出钢操作；负
责本区域“5S”工作；负责质量体系在本岗位的运行，岗位记录的建立与填写；负责本岗位的危险源（点）与环境因素的管理。
10、原料天车工：负责原料天车的使用与日常维护；负责原料卸车与按照生产计划装坯入炉；负责原料端部刷白灰工作；负责本区域“5S”工作；负责质量体系在本岗位的运行，岗位记录的建立与填写；负责本岗位的危险源（点）与环境因素的管理。
11、调火工：负责按照生产计划与工艺要求进行钢坯加热；负责加热炉区域相关设备的点（巡）检与运行监护；负责本区域“5S”工作；负责质量体系在本岗位的运行，岗位记录的建立与填写；负责本岗位的危险源（点）与环境因素的管理。
12、粗中轧：负责按照生产计划与工艺要求对本区域的料形进行设定、监护、调整与处理本区域工艺、设备事故；负责本区域轧辊（槽）、导卫的使用维护与更换；负责本区域相关设备的点（巡）检与运行监护；负责本区域“5S”工作； 负责质量体系在本岗位的运行，岗位记录的建立与填写；负责本岗位的危险源（点）与环境因素的管理。
13、主控台、预精轧、夹送辊：负责按照生产计划与工艺要求设定、调用轧制程序，并修改相关参数；负责生产过程的启车、监控与停车，负责班组的生产与协调；负责预精轧区域的料形设定、监护与调整，负责处理本区域工艺、设备事故，负责预精轧辊环、导卫的使用维护与更换；负责夹送辊的更换与调整，及相关参数的设定；按照控冷工艺要求对相关参数进行设定与调整；负责测径仪的使用、维护与校正；负责本区域相关设备的点（巡）检与运行监护；负责本区域“5S”工作；负责质量体系在本岗位的运行，岗位记录的建立与填写；负责本岗位的危险源（点）与环境因素的管理。
14、精轧：负责精轧区域的料形设定、监护与调整；负责处理本区域工艺、设
备事故；负责精轧辊环、导卫的使用维护与更换；负责本区域相关设备的点（巡）检与运行监护；负责本区域“5S”工作；负责质量体系在本岗位的运行，岗位记录的建立与填写；负责本岗位的危险源（点）与环境因素的管理。
15、风冷线：负责盘卷在风冷辊道上运行时的监控；负责小规格时尾部大圈的剪取；负责处理本区域的工艺、设备事故；负责按照工艺要求进行尾部规整，保证盘形美观；负责本区域相关设备的点（巡）检与运行监护；负责本区域“5S”工作；负责质量体系在本岗位的运行，岗位记录的建立与填写；负责本岗位的危险源（点）与环境因素的管理。
16、CP3：负责本区域设备的启停与运行监护；负责芯棒的对中操作与记录；按照工艺要求进行风机开启数量及风量的调整；负责本区域相关设备的点（巡）检与运行监护；负责本区域“5S”工作；负责质量体系在本岗位的运行，岗位记录的建立与填写；负责本岗位的危险源（点）与环境因素的管理。
17、剪头尾：负责头尾缺陷的剪除；负责乱线的清理；负责本区域“5S”工作； 负责本岗位的危险源（点）与环境因素的管理。
18、挂牌、卸卷：按照工艺要求与相关制度正确进行挂牌与卸卷操作；负责本区域相关设备的点（巡）检与运行监护；负责本区域“5S”工作；负责本岗位的危险源（点）与环境因素的管理。
七、棒轧车间岗位职责
1、车间主任：负责车间全面工作；负责公司三体系方针、目标及厂相关制度在本单位的贯彻实施；负责本车间设备三大规程的制定、修改和实施；执行厂培训计划；负责车间危险源、环境因素的管理。
2、车间副主任：协助主任负责车间工作，及公司三体系方针、目标及厂相关制度在本单位的贯彻实施；负责本车间设备三大规程的制定、修改和实施；执行厂培训计划；负责车间危险源、环境因素的.管理。
厂长岗位职责
1 岗位功能：维持并提升轧钢厂的生产，督导各岗位对各全厂机械、电气
工艺设备的点检，维持各设备在良好的状况下运行。生产适量、适质的线材、棒材。
2 岗位职责：根据公司中长期规划和年度生产经营目标，结合本厂实际情况，致力于安全卫生与环境保护、质量、生产力及成本的改善，并配合公司营运政策，以达成公司之整体目标。
3 安全卫生与环境保护
(1) 结合公司安全卫生与环境保护政策，建立本单位的安全卫生与环境保护措施，以确保人员与设备的安全及环境的保护。
（2）组织各级主管定期实施各项安全检查、分厂环境测定及检讨安全作业程序是否符合安全规定，并采取必要的措施。
（3）严格要求所属遵守安全卫生与环境保护的法令规章，并对所属人员设备的安全卫生与环境保护负直接责任。
（4）负责本单位责任区域内环境的清洁、保护及绿化工作。
4 产品产量、质量
遵守有关的作业规定，改善制程以确保并提升本单位的产品产量、质量、工作品质及服务质量。
5 生产力
(1)组织编制合适的岗位定员，以达成本单位的作业功能。
(2)负责训练每一员工，以安全有效的方法完成被指派的工作以及加强员工对公司向心力。
6 协调联络：与有关单位协调联系，共同处理任何特殊问题与事件。 7 管理活动：配合推行公司各项管理活动，并定期检讨执行情形。
8 成本管理:控制本单位的各项成本，并建立完整的纪录。负责灌输所属有关成本之观念，并研究及执行降低成本之各种方法。
9 其它：贯彻执行上级临时指派之任务。
生产厂长岗位职责
1.岗位功能：
（1） 主管轧钢厂生产管理、生产组织、安全工作，督导各作业区使其安全、
生产指标的提升。
（2）组织分厂各项生产制度的制定，并监督执行。
（3）与公司生产部沟通，及时编制生产计划。协调部门、作业区、班组完成生产计划。
2. 安全卫生
（1）协助厂长建立本单位的安全与环境保护措施，以确保人员与设备的安全及环境的保护。
（2）组织各级主管实施周安全检查工作，对检查中存在的问题进行考核和改进。
（3）按照要求参加公司的安全联查工作。
3．产品产量
(1)组织轧钢厂的生产日调度会。
(2)组织轧钢厂的日检修工作。
(3)组织轧钢厂生产事故分析工作。
(4)组织轧钢厂月生产总结工作。
4. 其它：贯彻执行上级临时指派之任务。
技术厂长岗位职责
1.在厂长的领导下对全厂的技术管理负责。
2.负责领导技术质量科的工作。
3.负责全厂的各职能部门和相关分厂的技术指导。
4.负责全厂工艺技术，新产品开发等工作。
5.负责全厂的能源，技改工作。
6.负责轧辊，车工，轧机装配的管理及技术管理。
7.负责分管科室经济责任制的落实工作。
8.负责对操纵技术管理和监督。
9.对工艺制度的执行有奖惩和校核权。
10.负责完成厂长交办的临时性工作。
11.负责全厂职工培训工作。
12.组织质量事故的分析，校核，整改和提高工作。
设备厂长岗位职责
1.主管轧钢厂设备管理工作，督导各车间进行机械及电气设备的点检，维持各设备的良好状况。
2．组织设备日例会、周总结及月总结。
3．组织各级主管实施周设备检查工作，对检查中存在的问题进行考核和改进。
4．组织设备定修、抢修工作。
5．审核设备备件的计划上报及备件存储情况。
6．管控设备维修费用及备件费用。
7．组织设备事故的分析总结。
8．建立健全设备管理体系：工业炉窑、特种设备、工业建筑、设备劣化等专项管理。
9． 其它：贯彻执行上级临时指派之任务。
综合办主任岗位职责
1. 领导分厂务办公室的全面工作，监督实施分厂办公室各岗位工作职责，确保各项工作顺利完成。
2. 负责厂内各部门活动，保证分厂内工作的顺利开展。
3. 负责印、信、证件的管理使用，并对此制定制度。印章及介绍信设专人保护。使用时要有记录。
4. 负责对外接待工作及分厂内合作单位的协调工作。
5. 负责会议室和复印机的使用、管理及各种会议记录的整理、下发。
6. 负责安排用车及车辆管理。
7. 负责厂区内卫生及定制管理。
8. 加强思想政治工作，调动员工的积极性，加强团结，提高职工的整体素质。
9. 承办领导层的集体决策和领导个人交办的事项。
统计核算员岗位职责
1.负责轧钢厂指标统计、成本核算工作。对高线、棒材工序成本及费用消耗情况进行分析，要求每周分析一次，上报厂长。
2.负责对外物耗、能耗、汽车运输费、安全费等月末签证结算。
3.负责日常成本费用、原始记录的建帐及原始数据的收集。
4.负责原料库、成品库的盘点和清查，对工序物料平衡情况进行分析，及时掌握库区实物量与帐面量差异。
5.负责轧钢厂各种文件的分类管理、登记。
6.负责对公司下达的重要文件进行传达与落实，并对落实情况进行检查与考核。
7.负责轧钢厂的职工业余文化生活，积极参加公司举办的各类文体活动，做好宣传报道工作。
8.负责轧钢厂日常的接待处理工作及厂级会议的准备工作
9.完成领导交办的各项临时性工作任务
综合员岗位工作职责
1、 负责轧钢厂岗位设置及人员编制。
2、 负责轧钢厂人员调动手续的办理。
3、 负责轧钢厂员工考勤、工资核定。
4、 负责轧钢厂绩效考核统计及落实。
5、 负责轧钢厂人事信息台帐建立。
6、 完成领导交办的各项临时性工作任务。
设备工程师岗位职责（液压、电气、机械）
1、 负责轧钢厂分管设备点检、检修、设备技术、技改、技术监督等管理
工作。保证轧钢厂设备性能满足生产要求，使设备始终处于受控状态。
2、 负责对分管设备修订、完善设备维护使用、检修规程，修订完善设备
技术标准（点检标准、维修技术标准、维修作业标准、给油脂标准）等基础资料，并根据设备使用情况进行修改和补充。实施设备的专业管理。
3、 按计划认真进行专业点检作业,并对岗位操作工或运行工进行点检维
修业务指导，参与精密点检。
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