工厂工程师主要做什么

工业工程师主要是用自己的专业能力去设计一些东西，而且还要和各种资源来结合起来要减少浪费，最主要是改善一些管理的情况。我会选择这个行业，因为这个行业的专业能力还是非常强的，而且技术含量也是比较高，可以挣很多的钱。

那要看什么职业的工程师了，不一样的，比如模具工程师管的就多了。从模具的开发，设计，制作，到合格都由工程师跟踪。

主要的任务就是在工程当中也是需要做出一些改变的，而且也需要能够自己独立的去解决问题，在工程当中需要完成里面的任务还需要做出设计图，能够看懂图纸，会选择这个行业，在工资上面还是比较高的。

具体工作内容：1、负责项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作。2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划；下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理。3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程；并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目标明确，层级之间形成有效监控的体系。4、负责对施工合同履行的监督和动态管理。定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场，督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况；检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况，监控各项管理指令闭合；监控质量保证体系保持良好的动态运行；监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工；对照下达的实施计划对施工进度进行监控，并针对具体问题分析原因和采取措施；监督施工单位在安全生产、现场管理方面的措施和管理是否到位；同时，对施工单位合同违约和施工管理人员的违规进行记录与处理，对发现的监理单位违约与监理人员的违规行为进行处理，并交办有关科室进行记录和跟踪落实。5、负责项目建设中的技术管理工作。主持设计、监理、施工单位进行设计图纸会审、技术交底、设计完善和优化等；负责审查施工组织计划，组织对重要工艺进行审查和验证；主持设计变更方案的论证；负责新技术、工艺和材料应用；组织实施技术攻关，解决施工中的重大技术问题；协助总监理工程师审查监理实施细则等。6、负责新技术利用和项目的配套工程科研工作。7、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作；协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系。8、负责工程变更和项目造价控制的管理工作，负责配合项目审计工作。9、负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算。10、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写；并签发合同段工程交工证书。11、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理。12、负责组织编制项目竣工文件，做好项目的竣工验收的相关工作。13、对主任负责，分管工程建设管理科；并对现场管理办公室工程管理方面的工作进行监督和业务管理。14、负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作，负责审核工程建设统计资料，主持编写工程总体进展情况汇报，报送项目建设管理规定的信息和统计资料。15、负责项目办各部门并会同监理单位对施工单位的合同履约情况（综合质量、进度、造价、安全、文明施工等）进行全方位考评及信誉度评价，并提出相应经济和信誉度奖罚的意见，报请项目办主任审定。16、协助主任参与重大事项的决策；负责组织完成主任交办的其他工作。17、配合副主任和总监理工程师做好其它工作。工程师指具有从事工程系统操作、设计、管理、评估能力的人员。工程师的称谓，通常只用于在工程学其中一个范畴持有专业性学位或相等工作经验的人士。

主要的任务就是在工地里面去工作的，对工业方面提出指导的意见，还需要去设计图纸，利用自己的专业解决工程当中存在的一些问题，不会选择这个行业，工作氛围是比较枯燥的。

工厂里的工艺工程师，是安排零件的加工工序和加工尺寸的，一般工艺师都给每道工序安排好了加工的方法，工夹具，以及尺寸。比如一个最简单的螺柱吧，就要下料，倒角，打标记，滚丝，热处理，表面处理，包装。

首先，我认为工业工程师是最佳工作系统的设计者；他们是决策者和各级管理者的助手；他们是管理与技术、经理与工程师们、部门与部门、企业与外部环境之间的接口、沟通者和协调人；他们是区别于管理和其他技术人员而有自己独立和具体业务的专业工程师；他们是敢于和善于提出新见解、新思路，并能够及时接受、倡导、推进暂时一般人尚难接受或还未意识到的、没有一定部门或岗位负责的新技术、新工艺、新材料、新方法、新思想、新策略的高参、革新者或“补管部长”。换言之，工业工程师所从事的工作就是一种以某一系统为对象的优化设计工作，从而使输入系统的人力与其他各种资源得到最充分有效的利用，杜绝各种浪费，实现系统的最大的输出。

其次，工业工程师是对人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成系统， 进行设计、改善和设置的一个工作岗位。它综合运用数学、物理学和社会科学方面 的专门知识和技术，以及工程分析和设 计的原理和方法，对该系统所取得的成 果进行确定。 预测和评价。他们的目标是设计一个生产系统及该系统的控制方法，使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产品，并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全条件下进行。

工业工程师是通过将数学、物理和社会科学的知识和技能与工程分析相结合，来优化生产集成系统的设计。充分有效地利用投入系统的人力和其他资源，实现系统的最大产出。更具体地说，工业工程师在工厂所做的工作包括:工作方法的设计和改进、作业标准时间和材料标准消耗的设定、工艺、夹具和工具的设计、成本计算和分析、生产计划和控制、产能计划和分析、材料管理、质量分析和控制、工厂布局、工业安全运行工作评价和奖励制度的建立、业务流程的改进、系统或体系的设计等。这个专业是工程与管理的结合，毕业生的职业发展定位在在制造业工厂里担任车间主任，厂长。当然，一般还得从基层做起。总的来说，这个专业有点虚。在机械厂做车间管理，单纯学机械比较好，在化工厂做生产管理，学化工的有优势。这个专业介于机械专业和管理学专业之间，有点两方面都不讨好的意思。

工业工程师在组织层面的主要职责有：担任执行处长、课长分配工作，并分别向课长、处长汇报工作；负责本组的工作规划及任务分配、工作协调。协助生管组制定生产计划，确保出货准时；协助生产部提高计划达成率、生产效率、产品良率；协助工程部制定生产工艺，设计生产线布局；协助研发部优化新品的设计方案，提高生产制程简易度、提高产品品质；协助品保部制定检验项目及检验方法，消除检验浪费，提高检验效率。

在项目层面，工业工程师的主要任务有：新产品导入工作：成本评估、产能评估、标准工时测定，人力、治具、设备数量规划，制程问题点搜集及改善追踪；量产产品跟进工作：动作分析及动作规范推动，产能、效率、良率提升及人力精实，SOP审核、修编等；专案开展工作：中长期生产设备、治具、人力产能规划、效率持续提升；厂房、车间、线体的Layout规划、物流的优化工作；【工作成就】带领8人进行现场工程的改善工作，从2008年至2012年四年期间，使厂房利用率提升30%（主要是制程的整合节省空间），生产效率提升50%（产能保持不变，人力降低50%）

工程师岗位职责 一、负责全部工程的施工技术工作，认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。 二、参与编制与贯彻单位工程施工组织设计，负责编制与贯彻施工方案的技术措施。 三、熟悉图纸，了解设计意图，根据工程结构特点和施工技术措施，向工长和有关人员进行技术交底，确保按图施工和工程质量。 四、指导单位工程的水准点和控制图的测量，检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。 五、深入施工现场，具体指导施工技术工作，贯彻执行验收规范，操作规程，质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。 六、负责全部工程的全面质量管理工作，参加分部分项工程的隐蔽验收，中间验收和质量评定工作。 七、负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。 八、贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件，贯彻设计变更，材料代换，绘制施工大样，如实记好施工日记。 九、参与开工前施工预算的编制，为阶段结算及竣工决算提供设计变更，材料代用，结构试验，结构处理，特种作业等经济技术签证材料，提供制定补充定额的依据和实际工料消耗量。 十、将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料，及时、如实、完整的整理建档，妥善保管，整理、编写、提供交工验收资料，并做好技术总结。等等，工作的性质不一样，职责也不太一样