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cindy5056315
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蹦蹬的小兔子

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一、工具室根据工具消耗定额或限额,定期向工具库领取各类工具、要保证合理储备。二、通过验收合格的工具要按工具保管技术条件、分品种、规格按号准确上架,妥善保管。三、健全工具管理帐卡,按工具领单、报损等有关凭证定期登帐、销帐,及时编制报表。掌握工具室动态和各项工具管理考核指标完成情况。并进行分析,采取措施。四、按工具目录规定的使用点,品种、规格、数量或规定手续组织工具发放和借用,确保生产所需要工具得以正常供应。五、按工具使用极限和工具损坏情况,办理报损手续,可修复工具作修复处理,不可修复工具送废品工具库,分类保管。六、定期对各类工具清点核对,防止工具丢失、缺件、混乱。确保帐、卡、物一致,防止生锈、变形、磕碰。七、密切的与生产车间、班组工人、技术员取得联系,了解供应与使用中存在的问题。八、按磨钝标准调换合格刀具,按期送待修磨刀具,检具按调换周期进行调换使用。九、正常报损单由保管工处理,非正常报损单由主管技术员处理。十、非正常报损应由责任者明确责任填写报损单后给予调换合格工具。精密贵重工具损坏时应保持现场状态。通知有关业务人员分析研究解决,并填写事故报损单。呈报厂长。以上资料出自:好域安机械论坛

刀具管理工程师技能培训

220 评论(14)

少女心-

我是刀具工程师、会软件需求工程,自己研发了一套刀具管理系统,凝聚了20年的刀具应用与管理经验,考虑多家工厂各种现状的问题,实现了降本提效的目标。刀具管理系统评价要考虑是否包含了各种刀具选择、刀具应用、刀具使用、刀具需求等方面,是否解决了这些方案遇到各种刀具工艺技术、管理等问题,最终是否实现了优化管理、降低成本的目的。

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