品质工程师培训目标

首先，一般确定绩效的标准是从上向下进行分解，比如先确定部门的目标，再确定科室或个人的目标。_话阒柿坎康媚勘暧锌突_端呗省⑼端呓饩雎省⒔跫煅楹细衤省⒐碳煅橐淮瓮ü省⒊善芳煅楹细衤省⒅柿刻逑低馍蟮牟环舷罡鍪取？凑飧龉こ淌Ω涸鹉姆矫妫敲聪喙氐闹副昕捎伤?/她来负责。其次，从质量工程师的工作职责出发，确定他/她工作的输出以及接收输出的客户，客户对他/她的输出在质量或交付方面的有没有要求。比如你是他/她的上级也是他/她的客户，你可以要求：每月第二周的周一，必须提供上个月的月度报告，且报告内容的准确率必须100%......

1、 什么是质量？

质量的广义性：在质量管理体系的涉及的范畴内，组织的相关方对组织的产品、过程、体系都可以提出要求。产品、过程、体系都具有固有特性，所以，质量不仅指产品的质量，也指过程和体系的质量。

质量概念可以分为3种：