糖仔食糖仔
为什么应聘sta主管，岗位职责：1、供方选点评估；2、供方年度审核计划的制定和实施；3、供应商现场工艺纪律的检查；4、供方品质问题反馈、追踪和验证；5、供方月度/年度业绩评价和改善追踪；6、供方数据监控及改善；7、配合厂内精度提升和改善；8、协助推动供方新品开发；9、供方技术支持和培训；技能要求：1、 熟悉冲压基本专业知识；2.熟悉品质改善手法3.熟悉ISO9001：2015或IATF16949标准；3.能够运用“过程方法”和风险思维开展二方审核；4.能够准确地判定不符合项；6.能够有效地分析和验证纠正和预防措施的有效性；5.熟悉五大核心工具；6.对改善效果能够进行有效地评价和分析；7.计算机水平：OFFICE软件操作系统；8.外语水平: 一般；9.其它技能:能识图，会使用计量器具。
哼哼家的猫猫
STA工程师全称：SupplierTechnicalAssistance供应商技术支持。
主要工作目标是重在与供应产品使用技术上，让购买方能够快速掌握供应商产品使用技术及其应用的熟练业务水平。
主要负责：
1、负责供应商质量管控体系评审，协助零件采购选点和年度供应商质量评价。
2、负责监控供应商APQP状态，督促供应商按节点要求提交合格的零件和相应资料，对供应商的量产准备工作进行确认，审核并签署PSW文件，督促供应商按要求批量供货。
3、负责对供应商PSW要素、型式试验、3C强检有效性进行年度审核，对关重零件关键工艺进行现场监察等。
4、负责运用质量工具及时推动和协助供应商解决厂内和售后零件的质量问题。
5、负责提供技术支持，对高风险供应商进行专项整改，帮助供应商提升质量管理水平和工艺制程能力。
扩展资料：
1、在供应商与制造商之间经常进行有关成本、作业计划、质量控制信息的交流与沟通，保持信息的一致性和准确性。
2、实施并行工程。制造商在产品设计阶段让供应商参与进来，这样供应商可以在原材料和零部件的性能和功能方面提供有关信息，为实施QFD(质量功能配置)的产品开发方法创造条件，把用户的价值需求及时地转化为供应商的原材料和零部件的质量与功能要求。
3、建立联合的任务小组解决共同关心的问题。在供应商与制造商之间应建立一种基于团队的工作小组，双方的有关人员共同解决供应过程以及制造过程中遇到的各种问题。
参考资料：百度百科-供应商管理
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