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优秀专业技术人才破格晋升高级职称专家推荐意见如下：
该同志自进入本单位工作以来，能认真学习，有较强的工作责任感，一直从事本专业工作，已积累了丰富的专业技术理论及实践经验;同时，还认真钻研业务，不断自我更新，自我积累，从而打下较系统坚实的专业基础理论和专业技术知识。
在实际工作中，能独立完成道路桥梁工程的设计、制图、施工技术负责等工作，能结合工程实际积极参加科研，具有较强的独立分析问题和解决问题的能力，能解决本专业性的技术难题，勇于创新，具有较强的技术管理能力。
优秀专业技术人才破格晋升高级职称专家推荐意见的内容一般包括：
① 推荐人的身份、在何时何地、何种情况下认识被推荐人、曾在什么课程上教授过被推荐人；
② 被推荐人的学习能力和情况；
③ 被推荐人的学术科研能力、团队合作能力和英语能力；
④ 推荐人对被推荐人进行资格评估、个人特质评估和整体评估。
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项目 经验 在工程师的个人简历中发挥着重要的作用，是工程师简历中的重要组成部分。以下是我精心推荐的一些工程师简历中的项目经验 范文 ，一起来学习下吧! 工程师简历中的项目经验范文(一) **公司 起止年月：2010-04 ～ 2011-07 公司性质： 民营企业 所属行业：仪器仪表/工业自动化 担任职位： 工程师 工作描述： 1、全面负责公司技术类工作，主责工装夹具、机械设计、五金塑料模开模等一系列从图纸到成品的全部技术工作； 2、负责生产部日常管理工作，内容包含：人员调配、工种分配以及总经理交代的其他日常工作。 离职 原因： 工厂倒闭 **公司 起止年月：2009-08 ～ 2010-04 公司性质： 中外合资 所属行业：家具/家电/工艺品/玩具/珠宝 担任职位： 助工 工作描述： 1.根据技术部所开发的产品，设计并制作相应的工装夹具； 2.产品结构更改时，对相应的工装夹具作出修改； 3.对机床及工装的维护； 4.参与设计五金模具。 离职原因： **公司 起止年月：2004-08 ～ 2006-06 公司性质： 外商独资 所属行业：机械/机电/设备/重工 担任职位： 钳工技工 工作描述： 主要的工作有：负责完成公司日常线切割类零件的加工，协助相关人员完成其他零件的机加工，比如铣床加工，磨床加工，钻床加工等。参与设备的维修和护理， 离职原因： 学校深造 工程师简历中的项目经验范文(二) 公司名称：广州番禺**五金塑料制品厂 起止年月：2005-05 ～ 公司性质： 私营企业 所属行业：化学化工，生物制品 担任职务： 电镀技术员 工作描述： 1.负责带领一个班化验员对汽车零配件塑胶(ABS，PC/ABS)电镀前处理除油,亲水,粗化,催化,化学沉镍,焦磷酸盐镀铜等分析；电镀线酸铜,半光镍,光镍,镍封,珍珠镍，光铬，三价黑铬等镀液成分的分析和监控及异常问题的处理， 2.对镀铜镍液应力的检测,镀层厚度和电位差的测量。并对分析结果进行SPC过程统计控制，熟悉HULL氏槽试验。 离职原因： 谋求发展 公司名称： 起止年月：2002-01 ～ 2005-04广州白云区丰宁铝轮壳电镀厂 公司性质： 私营企业 所属行业：化学化工，生物制品 担任职务： 化验员,化验工程师 工作描述： 汽车铝轮壳电镀镀液(Cu,Ni,Cr,Sn,Zn,Fe,Ag)等含量的分析,废水处理分析(总Cu,Cr,Ni,Zn),通过HULL氏槽试验对光剂调控,及对镀层耐蚀性(CASS)试验. 离职原因： 效益差，工厂倒闭 公司名称： 起止年月：2001-03 ～ 2001-07广州致达电子厂 公司性质： 民营企业 所属行业：电器，电子，通信设备 担任职务： 化学分析员 工作描述： PCB电镀(除胶Line,PTHLine,图形电镀线，化学沉镍金线，电镀镍金线，)镀液分析。 离职原因： 回家乡发展 工程师简历中的项目经验范文(三) xx年3月—至今 xx有限公司，担任ME工程师。主要工作是： 1、新产品导入，流程图制作，模治具评估； 2、制程中突发异常处理、制程改善及制程验证； 3、为技术员和生产人员提供相关技术支持、指导和培训； 4、生产物料成品控制与改善。 xx年3月—xx年7月 xx有限公司，担任ME工程师。主要工作是： 1、低烟无卤产品开发设计及其生产工艺改良； 2、热流道模具开发设计及其维护保养； 3、通过4M1E对生产制程的改善及加工制造技术支持； 4、生产工艺文件的制作，优化生产流程及工装治具制作； 5、原材料试产，品质异常分析改善； 6、新产品的导入，试产，量产。 xx年3月—xx年7月 xx有限公司，担任工业工程师。主要工作是： 1、新产品的导入及量产，标准工时的制定； 2、作业指导书的制作及工序流程设计； 3、生产工艺的改进，生产效率提升及生产成本控制； 4、CABLE\电脑周边线生产中异常问题的分析及解决； 5、各种线材加工设备的调试及维护管理。 工程师简历中的项目经验填写注意事项 1、必须按项目填写，而项目是具有明确的开始时间与结束时间的临时性工作。不要把项目经历填成不具明确结束时间的工作(如职能部门中的某个岗位)。 2、必须让人看出来你曾经管理过跨职能或跨专业的团队(Cross-functional Team)。PMI所说的项目管理，从本质上讲，是跨职能或跨专业的，而不是单一职能或专业领域的。如果你只管理过单一职能或专业的团队，就不具备报考PMP的资格。 3、在全部的项目经历中，必须具有全部5大过程组(启动、规划、执行、监控和收尾)的可交付成果，尽管不要求在每一个项目上都具有全部5大过程组的可交付成果。 4、可交付成果要与你在各过程组的工作时间基本对应，不能够在“工作时间”部分填写了在某个过程组的工作时间，但在“可交付成果”描述部分又完全没有该过程组的可交付成果。
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