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lunaseayoyo

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一般是副职级别。

工程师级别(按职称高低)划分为:研究员或教授级高级工程师(正高级)、高级工程师(副高级)、工程师(中级)、助理工程师(初级)。一、正常申报条件1、助理工程师职称评定条件:(1)大学本科毕业,从事专业技术工作一年以上。(2)大学专科毕业,从事专业技术工作二年以上。(3)中专毕业,从事专业技术工作三年以上。(4)高中毕业,从事专业技术工作七年以上。(5)初中以下学历人员,从事专业技术工作十年以上,同时应具备员级职务。2、中级工程师职称评定条件:(1)大学本科毕业,从事专业技术工作五年以上,担任助理职务四年以上。(2)大学专科毕业,从事专业技术工作六年以上,担任助理职务四年以上。(3)中专(高中)毕业,从事专业技术工作十年以上,担任助理职务四年以上。(4)初中以下学历人员须从事专业技术工作十五年以上,担任助理职务四年以上。3、高级工程师职称评定条件:(1)大学本科毕业,从事专业工作十年以上,担任中级职务五年以上。(2)大学专科毕业,从事专业技术工作十五年以上,并担任中级职务五年以上。(3)中专、高中毕业,从事专业技术工作二十年以上,并担任中级职务五年以上。凡符合上述申报条件的人员,还必须遵纪守法,具有良好职业道德,能认真履行岗位职责,在本专业岗位上做出显著成绩,且具备相应的专业理论水平和实际工作能力。

总工程师的行政级别

249 评论(12)

白兔糖vov

中国民用航空总局正部级,副局长-------------------副部级国家食品药品监督管理局副部级,副局长----------正厅级工信部正部级,总工程师苏金生---------------------副部级提醒一下,应为中国民用航空总局,而不是中国民用航空局,总局是正部级的!国家局都是副部级。奉上:国务院各单位级别直属机构中华人民共和国海关总署(正部级)国家税务总局(正)国家工商行政管理总局(正)国家质量监督检验检疫总局(正)国家环境保护总局(正) ?中国民用航空总局(正)国家广播电影电视总局(正) 国家新闻出版总署(正)国家体育总局(正)国家安全生产监督管理总局(正)国务院参事室(正)国家林业局(副部级)国家统计局(副)国家林业局(副)国家食品药品监督管理(副)国务院机关事务管理局(副)国家知识产权局(副)国家旅游局 (副)国家宗教事务局(副)国务院直属事业单位?新华通讯社(正部级)中国科学院(正)中国社会科学院(正)中国工程院(正)国务院发展研究中心(正)国家行政学院(正)中国银行业监督管理委员会(正)中国证券监督管理委员会(正)中国保险监督管理委员会(正)国家电力监管委员会(正)全国社会保障基金理事会(正)国家自然科学基金委员会(正)中国地震局(副部级)中国气象局(副)国家局的级别:都是副部级。国资委为国务院直属正部级特设机构。国务院办事机构都是正部级。

171 评论(15)

畅吃无阻

总工一职,即总工程师,是专业技术领域的负责人,其在单位的权重,和班子成员副职相仿。

总工程师,又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务,在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务,但不是技术职称。

相关说明

在技术上,总工程师必须具备工程系列的专业技术职称,在行政上,他(她)是整个单位或项目的工程技术负责人。往往由技术水平过硬的资深技术人员担任,但也有例外的情况。副总工程师协助总工程师承担分管工作的管理职责,在总工程师不在时,可行使其全部或部分职权。

在我国,工程系列的专业技术职称一般有高级工程师、工程师和助理工程师这几个等级。

以上内容参考:百度百科-总工程师

344 评论(13)

添喜lucklily

相当于副处级或副局级。总工一职,即总工程师,是专业技术领域的负责人,其在单位的权重,和班子成员副职相仿。河南省计量院即河南省计量科学研究院,隶属于省市场监督管理局,所以级别上应该低一级或平级。

345 评论(12)

清影5127

总工程师,又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务,在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务,但不是技术职称。在技术上,总工程师必须具备工程系列的专业技术职称,在行政上,他(她)是整个单位或项目的工程技术负责人。往往由技术水平过硬的资深技术人员担任,但也有例外的情况。副总工程师协助总工程师承担分管工作的管理职责,在总工程师不在时,可行使其全部或部分职权。

在我国,工程系列的专业技术职称一般有高级工程师、工程师和助理工程师这几个等级。

职责

1、负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作;

2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划;下达项目的建设实施计划,并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理;

3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况,分析确定工程的技术难点和控制要点,制定相应的针对性措施和重点控制流程;并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划,落实人员和条件,实施于工程的监理和施工,使建设管理目标明确,层级之间形成有效监控的体系;

4、负责对施工合同履行的监督和动态管理,定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场,督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况;检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况,监控各项管理指令闭合;监控质量保证体系保持良好的动态运行;

监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工;对照下达的实施计划对施工进度进行监控,并针对具体问题分析原因和采取措施;监督施工单位在安全生产、现场管理方面的措施和管理是否到位;同时,对施工单位合同违约和施工管理人员的违规进行记录与处理,对发现的监理单位违约与监理人员的违规行为进行处理,并交办有关科室进行记录和跟踪落实;

5、负责项目建设中的技术管理工作。主持设计、监理、施工单位进行设计图纸会审、技术交底、设计完善和优化等;负责审查施工组织计划,组织对重要工艺进行审查和验证;主持设计变更方案的论证;负责新技术、工艺和材料应用;组织实施技术攻关,解决施工中的重大技术问题;协助总监理工程师审查监理实施细则等;

6、负责新技术利用和项目的配套工程科研工作;

7、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作;协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系;

8、负责工程变更和项目造价控制的管理工作,负责配合项目审计工作;

9、负责组织办理项目中间计量支付、交工支付及竣工结算;

10、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写;并签发合同段工程交工证书;

11、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理;

12、负责组织编制项目竣工文件,做好项目的竣工验收的相关工作;

13、对主任负责,分管工程建设管理科;并对现场管理办公室工程管理方面的工作进行监督和业务管理;

14、负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作,负责审核工程建设统计资料,主持编写工程总体进展情况汇报,报送项目建设管理规定的信息和统计资料。

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