硬件工程师下班时间安排

现场异常问题的处理是工程师们每天都要做的事情。各车间在生产过程中总会出现各种各样的问题，工程师们总会第一时间赶到现场，经过查看分析，首先给出临时解决方案，后续再通过设计变更等方式给出问题的长久解决方案。看，车身工艺工程师王瑞正在部件车间检查努力克服工作中各种各样的问题。工厂工艺工程师的工作主要包括新订单首车的技术指导、设计问题的反馈与沟通、首车报告以及作业文件的输出、现场异常问题的处理、工艺纪律巡查、提案改善的提出、标准化以及班组改善的推广等等。现场异常问题的处理是工程师们每天都要做的事情。各车间在生产过程中总会出现各种各样的问题，工程师们总会第一时间赶到现场，经过查看分析，首先给出临时解决方案，后续再通过设计变更等方式给出问题的长久解决方案。看，车身工艺工程师王瑞正在部件车间检查车架的推力杆座、处理前围骨架的异常。在首车指导和每天的工艺巡查中都会发现一些设计问题，工程师通过与设计部门的沟通，给出处理问题的意见和建议。同时工程师还会通过提案改善等方式优化工艺，最终提高生产效率。车身工艺工程师任中杰正在焊装车间与品质以及操作工沟通设计问题的处理意见和建议，并耐心的讲解。除此之外，对车间员工的培训以及检查也是工程师的工作内容之一。工厂实行外包，车间员工的流动性大，这样及时对新员工进行培训就显得尤为重要，通过对关键工序员工的培训以及检查，提升了车间员工作业水平和品质意识，大大减少了车间生产过程中产生的问题，保证了车辆的品质，同时也保证了车辆在节点前及时交付。涂装车间工艺工程师朱周龙正在检查操作工作业文件以及工艺卡片知识。新订单的首车指导是工程师们最忙的时候，每到一个新订单的首车，工程师们都是加班加点，通宵达旦的指导首车。底盘车间由于涉及底盘和电器两个系统，是整个首车生产过程中最复杂的。指导首车的过程虽然辛苦，但是工程师们痛并快乐着，到首车下线的那一刻，可以看见他们发自内心的笑容。那一刻，所有的努力都是值得的。下图为底盘电器工艺工程师马跃春正在底盘车间指导后舱低压电器的安装，并检查搭铁点打磨有无遗漏，打磨位置处紧固搭铁线后有无防腐处理,搭铁线安装是否牢固。

这个要分部门的，忙的可能到10点后，不忙的一周加2，3天，加班的话到8，9点钟

一、什么是时间管理？ 时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标。 总结起来就是规划明天，把握今天，反思昨天。 二、为什么要进行时间管理？ 作为工程师你是否对下列情形很熟悉？ 1.忙碌了一天，下班时却发现好像什么事情都没有做，或者重要的事情一件也没完成。 2.工作内容太多太杂，没有头绪，感觉一个人要当两个人用。 3.想专心完成一项工作，期间总会被各种情况打断。 4.每天处理各种紧急的事情，没有时间提升自我，感觉很迷茫。 如果你也遇到上述的问题，那么表示你需要学习一点时间管理的知识了。 三、时间管理的方法有哪些？ 时间管理的方法有很多，每种方法的侧重点不同，你可以结合自身实际情况，选择一种或多种方法进行实践，并找到适合自身的方法。没有最好的方法，只有合适你的方法。 1.写时间日志：记录自己一天的工作情况 时间管理最基本的方法就是记录时间日志，通过对时间日志的分析，找出自己的时间黑洞和高效时间段。把最困难的工作放在高效时间段里，如方案设计，原理图设计，PCB设计等。找出时间黑洞，看看时间是耗在刷手机了，和同事闲聊了，还是遛弯了。 09:00-10:00    方案设计之系统框图 10:00-11:00    项目例会 11:00-12:00    芯片资料学习 12:00-13:30    午餐+午休 13:30-14:00    邮件处理 14:00-15:00    测试故障单解决 15:00-16:00    方案设计之电源拓扑 16:00-17:00    方案设计之电源功耗 17:00-18:00    方案设计之时钟拓扑 2.番茄工作法：提高专注力 番茄工作法是简单易行的时间管理方法，由弗朗西斯科·西里洛于1992年创立。 番茄工作法的步骤如下： a.从代办清单里选择一个待完成的任务 b.将番茄时间设为25分钟，开始专注工作 b.中途不允许做任何与该任务无关的事，直到 d.番茄时钟响起后短暂休息5分钟 e.每4个番茄时钟后休息20分钟 比如制作单板BOM时，可以运用番茄工作法，期间禁止其他因素干扰，集中精力一次完成。制作BOM最好一气呵成，如果中途被打断，很难想起前一步做了什么。 工作法：合理安排下一步行动 GTD就是Getting Things Done的缩写，翻译过来就是“把事情做完”。GTD的核心理念是记录下来要做的事，然后整理安排并一一执行。GTD的五个核心原则是：收集、整理、组织、回顾、执行。 GTD的核心理念在于清空大脑，然后一步步按照设定的路线去努力执行。具体过程如图所示：4.吃青蛙：完成一天中最重要的三件事 有一句谚语说：“如果你每天早上做的第一件事就是吃掉一只活青蛙的话，那么你就会欣喜地发现，这一天里再没有什么比这个更糟糕的事情了。“活青蛙”代表了那些对个人而言最重要的任务，如果不积极采取行动，就可能因为它而耽误时间和机会。反之，若每天都能完成三件最重要的事，工作效率变会大大提高，且很有成就感，每周的周报就不怕没东西写了。 5.四象限法则 第一类：紧急又重要的，包含3个层面 1、危机类 2、迫切问题 3、在限定的时间内必须完成的任务 如外场故障、项目会议等 第二类：重要而不紧急的，包含4个层面 1、预防性措施和培育产能的活动 2、建立关系 3、明确新的发展机会 4、制定计划 如方案设计、原理图设计、PCB设计、单板调试、学习充电、解决测试故障单等 第三类：紧急而不重要的，包含5个层面 1、接待访客，某些电话 2、某些报告、邮件 3、某些会议 4、迫切需要解决的事务 5、公共活动 第四类：不紧急不重要的，包含5个层面 1、琐碎忙碌的工作 2、某些电话 3、消磨时间的活动 4、令人愉快的活动

无论你在哪个公司上班 有时候特别情况下都是要加班的 有这种情况也是正常的

作为一个硬件工程师,既需要塌实的硬件知识也需要很好的软件知识,现在随着使用器件的更新对软件的要求越来越高. 硬件助理工程师学会并掌握主板芯片级维修的基础知识、仪器仪表的使用方法和维修焊接技术，熟悉主板故障现 象和维修方法，熟悉主板维修的各种检测方法和器件替换原则，具有分析、解决问题能力，能够维修主板的常见故障~ 硬件测试工程师 学会并掌握硬件产品的硬件结构、应用技术及产品性能，熟练使用各种测试的软硬件测试工具，能够独立搭建软硬件测试平台，并评价产品、写出产品的测试报告。 我觉得硬件测试是对整个硬件产品的功能以及各个模块的功能要相互了解，这对你提高整个系统的工作原理是有很大帮助的！我觉得这个比较好忙，当然具体的工作细节还得问公司相关方面的人！