工程师管理与实务考试

三、案例题（每题20分，请根据背景材料，按要求作答） 「案例1」 某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求比较 高，而且对工期的要求比较紧迫。业主在对有关单位和在建工程考察的基础上，邀请了3 家国有一级施工企业投标，通过正规的开标评标后，择优选择了其中一家作为中标单位， 并与其签订了工程施工承包合同，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程 共15层，采用框架结构，开工日期为2002年4月1日，合同工期为18个月。 在施工过程，发生如下几项事件： 事件-z2002年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与甲方提供的地质资 料不符造成施工费用增加万元，相应工序持续时间增加了4天； 事件二：2002年5月施工单位为保证施工质量，扩大基础地面，开挖量增加导致费 用增加万元，相应工序持续时间增加了3天； 事件三22002年8月份，进入雨季施工，恰逢20天大雨，造成停工损失万元， 工期增加了4天。 事件四22003年2月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加 导致费用增加万元，相应工序持续时间增加了2天； 事件五：外墙装修抹灰阶段，一抹灰工在五层贴抹灰用的分格条时，脚手板滑脱发生 坠落事故，坠落过程中将首层兜网系结点冲开，撞在一层脚手架小横杆上，抢救无效 死亡； 事件六z室内装修进行墙面涂料粉刷前，在检查装饰面基层时，发现墙面抹灰有大面 积空鼓现象。 上述事件中，除第三项外，其他工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。针 （1） 增加合同（2） 工期13天 ； （2）增加费用万元。 问题： （l）该工程采用邀请招标方式且仅邀请三家施工单位投标，是否违反有关规定？为什么？ （2）施工单位对施工过程中发生的事件一、事件二、事件三、事件四可否索赔？为什么？ （3）如果在工程保修期间发生了由于施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问 题，业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下，另请其他施工单位维 修，所发生的维修费用该如何处理？ （4）事件五中发生的安全事故可定为哪种等级的重大事故？依据是什么？ （5）对事件六中质量事故的处理应遵循什么程序？ 「案例2」 某市光明佳苑小区住宅楼工程位于该市路北区，建设单位为蜡天房地产开发有限公 司，设计单位为市规划设计院，监理单位为环宇工程监理公司，政府质量监督为路北区质 量监督站，施工单位是天建建设集团公司，材料供应为利通贸易公司。 该工程由三幢框架结构楼房组成，每幢楼房作为一个施工段，施工过程划分为基础工 程、主体结构、屋面工程和装修工程四项，基础工程在各幢的持续时间为6周，主体结构 在各幢的持续时间为12周，屋面工程在各幢的持续时间为6周，装修工程在各幢的持续 时间为12周。 问题： （1）如果该工程的资源供应能够满足要求，为加快施工进度，该工程可按何种流水施 工方式组织施工？试计算该种流水施工组织方式的工期。 学（2）如果工期允许，该王程可按何种方式组织流水施工？试计算该种流水施工组织方 式的工期。 （3）如果按第（2〉中的方式组织施工，请绘制双代号网络计划，计算时间参数并确定 关键线路和工期。 （4）在该项目的施工阶段，在各方质量责任主体中，谁是自控主体？谁是监控主体？ （5）为保证工程质量，施工单位可采取哪些质量控制的方法？ （6）简述材料质量控制的要点。 「案例3」 某工贸集团决定新建一机械制造厂，通过招标方式与市建工集团安装公司签订了工程 施工合同。因该安装公司没有能力完成土建工程施工，经监理工程师批准，将基础工程、 屋面工程和装修工程分包给了市建工集团华建公司。开工日期为2001年5月18日，合同 工期67天。施工单位按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理工程师的批准。 其中，工程施工的网络进度计划如下图所示。 安装设备支架 4 安装桥吊轨道及吊桥 安装设备 设备基础③ 7 ⑿ 10 8 柱基 ①挖土 ② ④回填土 ⑤安塔吊⑥安装柱子⑦安装吊⑧屋盖系⑨安装墙 ⑩电气 ⒀装修 ⒁试车 ⒂ 6 10 2 3 6 车梁4 统8 板6 安装7 10 5 铺管 屋面工程4 地面 2 ⑾ 4 该工程施工过程中发生了以下几项事件： 事件-：在土方开挖过程中，在纤探后，华建公司发现局部有松土坑，但设计文件和 勘察资料中均未有说明。根据勘察设计部门提出的并经监理工程师批准的地基处理方案进 行处理，使工程费用增加3万元，土方开挖时间延长2天，增加人工10个工日，人工窝 工24个工日。华建公司根据监理工程师签认的地基局部处理增加的工作量，及时向监理 工程师提出增加合同外工作量费用和延长工期2天的索赔要求。 事件二：2001年6月15日，在进行柱子吊装作业时，由于控制大臂连接销轴的止退 板的安装违反安装工艺要求，致使止退板失去作用，起重大臂突然折断，将现场信号工王 某砸伤。经事故调查，该单位对大型机械设备长时间疏于管理，没有建立完整的技术资料。 档案，也没有向有关部门申请进行技术检验，致使该机械长期处于失控状态。止退板失去 作用，造成销轴在工作中受轴向力影响而逐渐窜出，上、下弦杆各有一节点所承受的扭矩 超过强度极限而折断。作业人员擅自变更原设计要求，将本应形体锁合的固定方法改变为 粘结锁合方式，且又未认真履行监督检查职责，造成这种错误固定方式得不到及时纠正。 事件三z设备安装阶段，按照合同约定，业主负责购买的设备应于6月24日进场， 25日开始安装。但因运输问题，推迟到6月28日才进场，造成安装时间推迟4天，人工 窝工28个工日。施工单位及时提出增加工期4天并补偿相应费用的要求。 事件四z室内装修进行内墙涂料涂刷前，检查基层处理时，发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。 问题： （l）华建公司直接向监理工程师提出索赔要求，是否妥当？为什么？ （2）针对上述事件，华建公司和安装公司的索赔要求是否成立？为什么？ （3）如果工程所在地人工费标准为35元/工日，应由业主给予补偿的窝工人工费标准 为20元/工日，其余不予补偿。计算施工单位应得到的费用补偿为多少？ （4）请简要分析事件三发生的安全事故产生的原因。通常，事故隐患该如何处理？ （5）事件四是施工现场比较常见的质量问题，那么，常见工程质量问题的产生原因有 哪些？施工单位现场进行质量检查的内容是什么？