集成系统项目管理工程师考试真题

计算方法为实现价值（EV）与实际费用（AC）之比。即：CPI = EV/AC ①CPI=<1，意味着实际成本高于计划成本 ②人工、物料使用成本不能改变没，所超支部分费用只能算在管理成本里。CPI= 时预算计划值EV=60万 /30天=2万 实际值AC=2万 /元 表示每天预算超支AC-EV=1052元（这超支费用计入管理费用） 所以第一阶段超支已使用的总管理费用=第一阶段计划管理费用+超支费用=5万 *5天/30天+1052*5天=13590元CPI=1 第二阶段管理费用剩余/天数=（前两阶段管理费用计划总和- 第一阶段管理总使用)/天数=（5万*10（天）/30（天）-13590）/5天=614元/天

上午考试75道选择 下午考4道案例分析问答题 两门都是75分满分 45分是及格分数线

图片来自科科过《每天一小时  两月拿证》

系统集成项目管理工程师属于软考中级资格考试，系统集成项目管理工程师下午考试为应用技术，应用技术考试题型为问答题，每道大题包含多道小题，每小题分值不等。软考中级系统集成项目管理工程师下午考试科目为应用技术，应用技术科目考试题型为问答题。系统集成项目管理工程师考试需要在一次考试中各科目都及格才算合格，单科及格成绩不予保留，也不能转移到下次考试时使用。系统集成项目管理工程师各科目考试题型（1）系统集成项目管理基础知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；（2）系统集成项目管理应用技术（案例分析），考试时间为150分钟，笔试，问答题。温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，猎考网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！ 下方免费复习资料内容介绍：希赛2023年信息安全工程师招生简章 格式：DO大小： 2023年系统分析师学习手册 格式：DO大小：资格考试有疑问、不知道如何总结考点内容、不清楚报考考试当地政策，点击底部咨询猎考网，免费领取复习资料