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我倒也无意坚持说，出生在贫民收容院这件事本身乃是一个人所能指望得到的最美妙、最惹人羡慕的运气，但我的确想指出，此时此刻，对奥立弗·退斯特说来，这也许是最幸运的一件事了。不瞒你说，当时要奥立弗自个儿承担呼吸空气的职能都相当困难——呼吸本来就是一件麻烦事，偏偏习惯又使这项职能成了我们维持生存必不可少的事情。好一阵子，他躺在一张小小的毛毯上直喘气，在今生与来世之间摇摆不定，天平决定性地倾向于后者。别的且不说，在这个短暂的时光里，倘若奥立弗的周围是一班细致周到的老奶奶、热心热肠的大娘大婶、经验丰富的护土以及学识渊博的大夫，毫无疑义，他必定一下子就被结果了。幸好在场的只有一个济贫院的老太婆，她已经叫不大容易到手的一点啤酒弄得有些晕乎乎的了，外加一位按合同办理这类事情的教区外科医生。除此之外，没有旁人。奥立弗与造化之间的较量见了分晓了。结果是，几个回合下来，奥立弗呼吸平稳了，打了一个喷嚏，发出一阵高声啼哭，作为一名男婴，哭声之响是可以想见的，要知道他在远远超过三分十五秒的时间里还始终不曾具有嗓门这样一种很有用处的附件。他开始向全院上下公布一个事实：本教区又背上了一个新的包袱。

关于监理工程师的刷题软件其实市面上有好几个，不过其中有的题库质量总是差强人意，要么是题量上不够看，或者是体验上有些许的麻烦，真正适合备考的不多。根据我个人的使用情况而言，综合对比下来的话目前最好用的是《监理工程师刷题》题库。

《监理工程师刷题》是小机构做的，真正做到了小而精，精而美。题库的质量不管是对比同行还是网校的，都是很好的。这是专门针对监理工程师的题库，所以各方面都是围绕这个专业来的，刷题的功能很多有章节刷题、乱序刷题、题型刷题、模拟考试、智能考试、刷知识点等功能，各种不同的刷题模式能够最大效用的提升我们的记忆理解能力，挺不错的。

题库的题量是按照章节进行精准分布的，精细到每一个小节，这样我们刷题可以有针对性地训练和学习效果很好。而且他里面的有的考点模拟题特别准，有的时候考题跟真题的考点差不多，所以把章节习题吃透，几乎真题不成问题，因为毕竟考点考察的就那么几个只是说换个样子问你，核心还是没有变化的。

另外《监理工程师刷题》题库有一点很吸引我，就是使用的时候不用手机号，不用担心泄露风险，相信大家都经历过号码泄露被网校推销网课的经历吧！这个小程序这点倒是挺亲民的，终于是遇到了不唯广告是图的软件的，必须好评这点。

最后就是它的核心亮点，这个小程序题库有知识点归纳，这个功能是我用过这么多软件中的独一家，而且良心的是他们家的知识点不是说随便做点样子，而是真正的将每个章节考点都归纳总结了出来，全是精华有时候看这个比刷网课视频还有效，而且能省下一笔资料费这真的很香啊！

第五章 建设工程监理组织 第一节 组织的基本原理 组织是管理中的一项重要职能。建立精干、高效的项目监理机构并使之正常运行，是实现建设工程监理目标的前提条件。因此，组织的基本原理是监理工程师必备的理论知识。 组织理论的研究分为两个相互联系的分支学科，即组织结构学和组织行为学。组织结构学侧重于组织的静态研究，即组织是什么，其研究目的是建立一种精干、合理、高效的组织结构；组织行为学则侧重组织的动态研究，即组织如何才能够达到其效果，其研究目的是建立良好的组织关系。本节重点介绍组织结构学部分。 一、组织和组织结构 （一）组织 所谓组织，就是为了使系统达到它特定的目标，使全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度而构成的一种人的组合体。它含有3层意思：（1）目标是组织存在的前提；（2）没有分工与协作就不是组织；（3）没有不同层次的权力和责任制度就不能实现组织活动和组织目标。 作为生产要素之一，组织有如下特点：其他要素可以相互替代，如增加机器设备可以替代劳动力，而组织不能替代其他要素，也不能被其他要素所替代。但是，组织可以使其他要素合理配合而增值，即可以提高其他要素的使用效益。随着现代化社会大生产的发展，随着其他生产要素复杂程度的提高，组织在提高经济效益方面的作用也愈益显著。 （二）组织结构 组织内部构成和各部分间所确立的较为稳定的相互关系和联系方式，称为组织结构。以下几种提法反映了组织结构的基本内涵：（1）确定正式关系与职责的形式；（2）向组织各个部门或个人分派任务和各种活动的方式；（3）协调各个分离活动和任务的方式；（4）组织中权力、地位和等级关系。 1、组织结构与职权的关系 组织结构与职权形态之间存在着一种直接的相互关系，这是因为组织结构与职位以及职位间关系的确立密切相关，因而组织结构为职权关系提供了一定的格局。组织中的职权指的就是组织中成员间的关系，而不是某一个人的属性。职权的概念是与合法地行使某一职位的权力紧密相关的，而且是以下级服从上级的命令为基础的。 2、组织结构与职责的关系 组织结构与组织中各部门、各成员的职责的分派直接有关。在组织中，只要有职位就有职权，而只要有职权也就有职责。组织结构为职责的分配和确定奠定了基础，而组织的管理则是以机构和人员职责的分派和确定为基础的，利用组织结构可以评价组织各个成员的功绩与过错，从而使组织中的各项活动有效地开展起来。 3、组织结构图 组织结构图是组织结构简化了的抽象模型。但是，它不能准确、完整地表达组织结构，如它不能说明一个上级对其下级所具有的职权的程度以及平级职位之间相互作用的横向关系。尽管如此，它仍不失为一种表示组织结构的好方法。

目前市面上有很多题库软件，但是质量好的没多少。监理工程师备考用考试100确实不错，有很多的章节练习、历年真题和模拟试题不用付费就可以刷，还有针对不同基础的学员开设的高清视频课程，名师讲课。