信息化工程师+培训班

我知道的班主要有北大CIO班，清华技术总监班、中科院班等。就你的情况来说，我比较推荐北大的CIO班。从课程设置，系统性、师资方面来说都专业化程度都比较高。清华技术总监班太偏重于管理，但又不是IT管理。中科院的话主要是师资比较单一。而且就证书权威性来说，也是北大CIO班要强一些。是北大正式备案的北大信息管理系主办的班。价格比较，这三个班都差不多。2-3万。不知道你个人是否能承受，建议最好申请公费培训了~~其它的一些班，大多是IT厂商办的。不是那么纯粹的教育。也不是很可取的。要上的话挑一个好点的班，对你的未来有好处。不单是课程，人脉平台也很重要。不单从老师学东西，从同班的CIO同学身上就能学到很多东西。就以上这些建议了。北大CIO班的详细资料应该比较好找，你可以自己找到参考一下就知道了。百度，或者去北大信管系网站找下。

有啊！快开课了！近日，用友软件股份有限公司“ERP咨询实施顾问培训班”在国家电力总公司高级培训中心开课。一、师资：深圳用友公司资深培训师亲授。二、开课时间：常年招生，设晚上班、双休白天班。1、能手认证班收费含教材（两本）、认证模拟光盘、认证考试、证书（用友软务应用能手证书）2、双认证班收费含教材（三本）、认证模拟光盘、认证考试、双认证证书（全国信息化工程师—ERP应用资格证书）3、认证参加用友集团统一认证考试，合格后 考生资料进入用友ERP人才库，网上可查询证书.三、收费标准：（优惠：我院老学员、VIP会员及团体3人或以上享受培训9折 优惠）。四、开课安排（1—4月份）：用友学员可凭学员证及身份证明于两年内免费重复跟班上课。------------------------------------------------------------------------------------------------班期 开课及上课时间 上课地点 备注------------------------------------------------------------------------------------------------用友0601期 3月6日晚开课，周一、三、五晚上课 红荔教学基地 限额30人用友0602期 3月19日上午开课，周日上下午上课 松园教学基地 限额30人用友0603期 3月26日上午开课，周日上下午上课 南山教学分部 限额30人0601期 免费讲座 时间：4月下旬 内容：ERP财务实战沙盘模拟体验及讲座 用友体验中心 对象：用友老学员名额：30人0602期 免费讲座 时间：6月中旬 内容：财务讲座（具体待定） 学院 对象：学院新老学员名额：100人 培训费用： 联系方式： 五、报名地点：（带★号为用友ERP上课点）1★ 松园教学基地 罗湖区松园路松园北街38号3栋6楼报名大厅（红岭小学旁） 25594761、255950332★ 红荔教学基地 福田红荔西路3002号交行大厦6楼（华强北圣廷苑酒店对面） 83256125 832561293★ 南山分部 南山区文体中心B座311室 26664656 862408784 科学馆分部 福田区上步中路1003号科学馆3楼（市总工会站） 83268078、832372525 梅林分部 福田区梅华路满京华大厦5楼503B室（梅林二村站旁） 831013816 沙头角分部 盐田区沙头角海山北路华逸园二栋8号（林场大厦西北角） 25557888、25552517深圳会计进修学院 & 用友软件股份公司顾问学院 联合办学 本次培训班从全国各地招收了近30名学员，多名在业内颇具盛名的ERP专家和顾问将担负起教学任务，同时由用 友NC的核心设计团队讲授ERP整体架构和核心理念等内容。它的最大特点是：主要课程围绕用友公司未来3-5年内最具核心竞争力的产品展开，包括用友ERP-NC的解决方案等热点内容，用友集团各地分公司的总经理们也将以讲师身份参与教学与培训。培训班的组织者介绍说：“我们原以为年末招聘学员的效果不会很好，没想到消息刚一发布，就有100多人踊跃报名，其中，既有大学本科毕业生、研究生，也有一些有留学经历、工作经验丰富的优秀学员，大大超出了招生名额。”前5期的学员在理论课程结束之后全部进入用友各地分公司进行实习，实习之后，80%的学员将直接进入用友公司工作，在各地分公司独立承担起ERP项目实施的重担，有些学员甚至在策划自己开办咨询实施公司。随着企业信息化建设的日益发展，国内急需一大批兼具精深的专业知识与丰富的实施经验的ERP实施人才，ERP咨询实施顾问以其独特的吸引力与挑战性吸引了众多青年人的青睐，已经成为一项“金领职业”。用友公司希望以开办“ERP实施顾问培训班”的方式，在全社会范围内培养和造就一支既懂技术又懂管理的复合型、专业化企业信息管理人才队伍，他们将成为具有宏观视野、能够从公司整体发展战略角度出发，规划各部门功能，整合企业内外资源的专业人员。用友软件股份有限公司 中国最大的管理软件供应商、ERP软件供应商及财务管理软件供应商，集30万家企业需求，聚18年信息化市场磨砺经验，以其“实用、先进、可靠的产品，专业、及时、真诚的服务”走进了全国各大中小型企业，目前在深圳地区共有1万家企业在使用用友软件。

国家工业信息化部“5+N”信息化紧缺人才培养项目迅腾国际“5+N”信息化紧缺人才培养计划，现已经被列入到国家工业和信息化部人才中心的全国信息化工程师项目当中。 在七年的过程中培养大批量国家在信息化领域当中的急需紧缺专门技术人才，在“5+N”信息化人才培养计划当中，涉及了很多信息化相关专业。全国IT行业计算机信息技术人才总需求量达600万，未来五年国内软件人才培养数量在300万以上。企业需要长期人才合作。为在短时间内解决企业对IT人才的岗位需求，填补IT人才缺口，为此，迅腾国际天津滨海新区软件人才培养基地正在开展为期三个月的大学生就业实训教程。实训课程为针对部分高校计算机系、信息工程专业、计算机软件专业、美术设计专业、动漫专业等多个专业进行Java工程师、.net工程师、二维动画设计师、三维动画设计师、网络安全工程师的系统培训。2011年6月18日，迅腾国际‘5+N’信息化紧缺人才培养计划启动仪式暨红桥职教中心与迅腾国际共建软件人才培养基地落成典礼举行。国家工业和信息化部人才交流中心、共青团天津市委、市文化局、市经济和信息化委员会、市软件行业协会及红桥、河东区人大、政协等有关部门负责同志出席，红桥职教中心、山东铝业学院、四川科技职业学院、济南信息工程学校、武汉东湖学院等各高校领导以及迅腾国际人才战略合作企业和各科技园区代表参加活动。迅腾国际分校区遍布全国16个省市。此次与红桥职教中心、山东铝业学院、四川科技职业学院、济南信息工程学校、武汉东湖学院等高校签署合作共建协议，为迅腾国际各软件人才培养基地的软硬件升级提供了条件，也为迅腾国际构建于大学教育基础之上独具特色的IT教育新模式的开展奠定了基国家工业和信息化部认证并纳入全国信息化工程师项目迅腾国际“5+N”信息化紧缺人才培养计划，已经被列入到国家工业和信息化部人才中心的全国信息化工程师项目当中，成为了国家人才培养项目的组成部分，这个紧缺型人才培养计划，是根据国家中长期人才发展战略纲要（2010—2020）的内容和要求而设立的。在“5+N”信息化人才培养计划当中，涉及了很多信息化相关专业和信息化人才培养项目，如Java工程师、.net工程师、二维动画设计师、三维动画设计师、网络安全工程师，包括五大人才培养项目、多个专业方向。随着计算机技术广泛应用，计算机信息技术开发人才需求持续攀升。有数据显示，全国软件行业信息技术人才总量达300万，根据国家“十二.五”规划，到2015年需再完成300软件人才的培养，意味着目前国内人才缺口每年在100万以上。企业需要长期人才合作。为在短时间内解决企业对软件人才的岗位需求，填补软件人才缺口，为此，迅腾国际软件工程师培养基地目前正在开展为期三个月的大学生就业实训项目和1-2年的软件工程师人才培养项目。根据“十二.五”规划我国互联网行业将迎来县一带互联网时代，随着互联网产业规模不断扩大，预计在2015年将实现新增就业300万人以上，这意味着互联网行业每年人才缺口也在100万以上。另据国家“十二.五”规划对动漫产业出台多项扶持政策，到2015年将实现从“动漫大国”转向“动漫强国”的发展目标，动漫人才需求将进一步扩大，人才缺口也将扩大。全国信息化工程师——5+N信息化紧缺人才培养计划中的人才培养项目将推进信息化人才培养工作。该计划中的实训课程为针对部分高校计算机系、信息工程专业、计算机软件专业、计算机应用专业、艺术设计专业、信息管理专业、网络工程专业、美术设计专业、动漫专业等多个专业进行Java工程师、.net工程师、二维动画设计师、MAYA动画设计师、网络安全工程师的系统实训，实现应用型人才培养，使更多学生达到全国信息化工程师技术水平。全国信息化软件工程师项目是中国最具公信力和影响力的IT认证品牌！国家工业和信息化部联合美国国家通信系统工程师协会（NACSE），将我国信息化建设的实际需要与国际最新的技术水平相结合，经过细致的职业分析，（2008年6月，迅腾国际软件工程师人才培养项目、迅腾国际动漫设计师人才培养项目、迅腾国际网络安全工程师人才培养项目均纳入了国家工业和信息化部 的全国信息化工程师培养项目，迅腾国际软件工程师培养基地的学员毕业都将获得国家工业和信息化部的全国信息化工程师认证。）“653工程”软件工程师项目是国家“十一五”规划项目！国家工业和信息化部联合国家人力资源和社会保障部开展的信息技术领域专业技术人才知识更新工程（“653工程”），计划共培训信息技术领域各类中高级创新型、复合型、实用型人才60-70万人。 “653工程”是国家人力资源和社会保障部为解决IT产业人才供求“错位”和“就业难”问题而大力推动的国家级人才培养工程！2008年6月，迅腾国际软件工程师项目纳入了“653”工程。迅腾国际软件工程师课程体系通过了省部级科技成果鉴定，来自解放军电子工程学院博士生导师、国家“863”专家组成员罗景青教授，中国科学院计算技术研究所谢新华教授，河北工业大学计算机学院副院长顾军华教授等国内权威专家给予迅腾国际软件工程师课程体系——国内领先水平的评价，体现了该课程体系的权威性。迅腾国际调研走访了国内数十所高校和近百家动漫企业，引进高校人才培养优势和动漫企业用人需求的前沿技术，自主研发的“迅腾国际动漫人才培养知识体系”已投入使用，该体系通过了省部级科技成果鉴定，科技进步水平达到——国内领先水平，参加鉴定的专家有天津美术职业学院院长、教授孙敬忠、副教授魏群，天津师范大学美术与设计学院教授齐战中、副教授吴风，天津大学软件学院副院长、教授周天，天津南开大学文学院教授高迎进，天津科技大学美术与设计学院教授周同旭，天津广播电视电影集团国家一级音乐编辑李道桐，国家一级导演天津电视艺术有限公司倪祖铭等专家参加评审会，该科技成果达到国内领先水平，独创的“五式教学法”开创了动漫人才培养新模式，并领先于国内同行业3年以上。迅腾国际是是培养国家中高级软件专业人才的正式授权机构。迅腾国际是国家工业和信息化部全国信息化工程师指定培训机构，培养的目标是国家级软件工程人才，毕业学员都会被录入中国软件人才库（信息产业部官方网站）。“企业化”培训模式迅腾国际滨海新区软件人才培养基地秉承“责任”为教育教学理念，开创了“企业化”软件人才培养新模式，实现了学员“员工化”、教师“项目经理化”、教学“项目化”、课堂“工位化”，建立了集招生、教学、就业为一体的“立体化”教育运营服务体系。学员“员工”化迅腾国际实现了“学员 员工”的换位，学员以团队形式协作进行项目开发，对学员的管理转换为质量管理，让他们提前适应企业的工作和管理环境，从心理上改变自己的“学生”观念，做到就业前就已是“有经验的老员工”。教员“项目经理”化迅腾国际组建了项目经理领衔的师资团队，教员以“项目经理”的身份给学员授课，教员在备课方式、备课内容、讲授方式、讲授流程、作业设置等方面都融入了“项目”理念。同时，把团队合作、敬业精神、沟通能力，时间管理控制等职业素质的东西融入到教学实践中去。教学“项目”化迅腾 国际实施全景企业案例教学，把企业真实的项目引入教学，上课转换为做项目，教学管理转换为项目管理，以项目开发思维对课前、课中、课后进行流程化设置，学员在学术室、实训室之间进行交互式学习，通过项目实战，实现理论与实践的实时转化。课堂“工位”化迅腾国际为学员打造了全真的“企业化”教学环境，教室转换为企业联合办公区，学员座位转换为员工“工位”，让学员感觉到他是在一个公司里面工作，帮助学员积累起丰富的项目开发经验和较高的职业素质，使学员快速成为企业真正需要的员工。就业“全国化”迅腾国际以总部为枢纽，联合企业、行业机构（第三方人才机构、相关政府职能部门），整合各方资源，围绕市场供需建立起了IT人才的信息联动机制。迅腾国际以学员资料库、企业资源库、就业信息库为基础，组建了覆盖总部、区域和中心三个层级的联合人才推荐服务网络。迅腾国际学员信息都实行全网管理，学员资料可以动态查询，对学员、企业实施双向就业追踪。学员真正实现了——“一地”上学，“全国”就业。

PMP 认证 IT 项目管理专家培训 培训介绍 当今的 IT 经理要面对多重重大挑战 , 需要具备统筹规划协调各部门的能力，以突破职业发展瓶颈。作为现代管理学的最新分支，项目管理以其理论与工具紧密结合的特点，带来席卷全球的管理新思路、新方法。 上海信息化培训中心提供的 PMP (Project Management Professional) 认证 IT 项目管理课程依据国际最佳实践，五天的课程，基于目前国际流行的项目管理的知识体系 --PMBOK （ Project Management Body of Knowledge ）体系，全面覆盖五大过程和九大模块，并充分结合国内外 IT 企业项目实施的特点，对 IT 项目管理进行全面的介绍。课程结合专家讲授、小组讨论、 IT 项目案例练习等多种方式方便学员掌握 IT 项目管理的知识精髓，对自己的实际工作进行剖析，从而高效率地掌握所学的知识并运用于工作实际当中。通过学完此次 IT 项目管理课程，学员在理解项目管理知识体系的基础之上，可以有针对性地分析自己所处的组织或项目在项目管理方面的现状，判断有哪些方面需要加以重点关注，从而在实际的工作中可以有的放矢，从关注项目全局的角度做好项目管理工作，实现项目管理的定量化和可视化。 课程目标 • 全面系统学习 PMBOK 最新版的知识体系，并应用于项目和工作实践中 • 掌握备考思路与技巧，帮助快速通过 PMP 认证考试 • 实际体验 PMP 方法论指导下的 IT 项目管理的节奏和方法，担当起国际水准的 IT 项目经理的角色 课程内容 • 第 1 天：项目管理知识体系和项目管理基本概念 • 第 2 天：项目管理五大过程：启动、计划、执行、监控、收尾 ， IT 项目经理的角色和项目团队在项目生命周期的每个阶段的角色 • 第 3 天：项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理 • 第 4 天：项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理 • 第 5 天：项目沟通管理、项目风险管理、采购管理、职业道德，考前板块化考点综述，考试指南 参加对象 • 希望系统学习并在实际工作中应用现代项目管理方法的管理人员 • 所有参与或负责 IT 项目管理的人员，特别是 IT/IS 项目经理、项目组负责人、团队负责人及成员、项目管理顾问 • 信息部门负责人、系统管理员、信息安全管理体系（ ISMS ）的负责人、 IT 中高级经理 课时 5 天