骨灰级工程师工作时间表

工程师就业前景怎么样?工程师作为一个传统与现代交融的行业，在整个社会中都占有很重的社会地位，并体现在建筑商品形成的全过程，能使开发活动更具人性化。作为用户个性化实现的桥梁，工程师解决了投资的短期行为与建筑使用价值长效性之间的矛盾。工程师的作品应该成为能满足市场变化和消费者个性化的商品，市场成为检验工程师作品高低的重要标准。工程师可以站在技术和经济的高度上客观的评价建筑的环境、性能、质量等方面的利弊。用户可以通过工程师更进一步了解所购和使用的建筑，避免受销售人员片面宣传和误导，为发展商树立起真正意义上的企业服务形象，因此工程师就业前景的方向性时十分明确的。在与用户的接触中，工程师从生活和社会诸方面为用户出谋划策：引导用户的消费观念和居住理念，既不落后，也可避免无谓的超前。对于发展商而言，工程师将用户零散的生活理念和消费观念加以提炼和组合，使发展商为社会提供更为合理的产品。对于设计师而言，工程师为设计人员更多地了解用户和市场提供了极好的机会，有助于提高设计水平。对于用户而言，建筑——特别是住宅作为消费的最大商品之一，理应获得如同家电商品一样的服务。所以对于工程师而言，建筑是工程师就业前景方向的最多选择。工程师能从整体规划到部件选择：从适用经济、美观高效到持续发展等各个方面把握住产品的品质和性能，包括居住性、安全性、舒适性、耐久性和经济性等。工程师还可以使建筑商品的价值最大化，这里包括不同性能标准的建筑。在住宅产品的直接利润空间不断缩小、住宅品质和性能的量化特征不断强化的情况下，工程师的智慧和全局能力所体现的附加值会越来越重要。换而言之，工程师这个职位的附加值也越来越重，工程师就业前景和工程师职位晋升前景也是十分广阔的。因此职称评审对工程师来说非常重要。精彩文章分享：中级工程师职称有什么作用?1、升职加薪评职称当然是用来加薪的了!工程师职称与工资福利挂钩，也与职务升迁挂钩，是求职的通行证。如在建筑行业想要担任中高层领导职务、较高的社会身份和地位、丰厚的经济收入以及优厚的退休待遇等等都与其职称密不可分。2、体现个人能力工程师职称是专业技术资格，这个资格是由国家对专业技术人员的水平、能力、业绩进行评价和认定后，赋于的资格，体现着人才的能力和技术水平，而且具有较高的社会公认度，尤其是在在这个人才流动非常大的社会上，走到哪里都带着一个国家认可的标志。3、安家落户职称评审是专业技术人员关注的热点，也是社会关注的热点，职称评审是对人才资源进行评价使用的重要手段，关系到国家未来人才战略的实施和进展，尤其是受到人才引进战略影响，所以，职称对入户有很大的用处。4、就业意义职称是专业技术人员学术、技术水平的标志，代表着一个人的学识水平和工作能力，表明你具有从事某一职业所必备的学识和和经验，同时也是国家对你专业素质的认可，这时候企业就会把职称作为你能力的参考，非常有利于你的就业。5、资质升级维护从企业角度来说，建筑行业职称是资质企业提升的必须条件。如建筑行业的工程师职称对资质企业来说，职称是企业开业、资质等级评定、资质升级、资质年审的必须条件。建筑中级工程师的职称证书可以进行资质升级维护，让企业在建筑市场中有更多的可能和机会，可以提高企业的核心竞争力和在整个行业中的地位。6、企业人才招聘保障企业从中级工程师职称证上就能判断这个人才具备一定的技术能力和工作经验，因为没有一定的工作年限和经历是不可能获取职称认可的，很多时候用人单位会依据职称、学历聘用优秀人才，有利于企业人才招聘保障。温馨提示：工程师职称的用途可多了，所以说有意向从事建筑行业的人，应该考虑申报一下。注意，2019年工程师职称申报已经开始了，想要报名的话，要抓紧时间。

1. 引言 软件测试成为最近 IT 行业的“香饽饽”，引得很多人对软件测试跃跃欲试。可是软件测试的门槛并不低，对于没有软件测试经验的新人而言，如何尽快转入测试工作中去呢？ 了解软件测试都做些什么，具体过程是怎么进行的，可以有助于对软件测试进行初步了解，尽快进入测试工作角色。但是关于软件测试的工作流程，各种现有书籍和文章往往都描述的非常复杂，充斥着不少测试术语，使测试初学者望而生畏。 现在让我们换一种角度看看典型的软件测试是如何进行的，暂且把软件测试过程看作一场大戏，主角就是测试工程师，按照时间顺序记录软件测试工程师一天的工作场景（假设正常工作时间 9:00 到 18:00 ）。 2. 测试大戏开演 时间： 9:00 工作场景： 启动工作计算机，查看收到的电子信件。 画外音： 查看收到的电子邮件（哇塞，这么多电子邮件！），理解当天的测试工作的内容和要求。 测试工程师至少配置两台计算机：其中一台是日常工作用，例如，收发电子邮件等。另外还有一台软件测试用的计算机。 时间： 9:10 工作场景： 回复电子邮件。 画外音： 回复电子邮件。如果对于安排的测试任务和要求存在任何疑问，请在回复电子邮件时列举出来。如果任务明确，回信中可以简单的说明理解测试任务了，按照测试任务要求进行测试。（正好今天有一封电子邮件分配了测试任务 A ，而且任务明确，测试文档等完整。） 电子邮件有不同的优先级，任务非常紧迫的电子邮件应该优先处理，尽快回复。（面对多封邮件保持镇定，分清哪些邮件需要马上回复） 并非全部的电子邮件都需要回复（抄送给自己的邮件和一般通告等不需要回复） 时间： 9:25 工作场景： 启动用于测试的计算机 根据测试要求配置操作系统、安装要测试的软件 根据测试用例执行测试任务 A 。 画外音： 测试一般需要按照测试指导文档和测试用例进行。（软件测试可不是盲目的乱测一气的呀！） 很多软件的测试要求在一个“干净”的计算机上测试（提示：干静的计算机是仅安装了操作系统，没有安装其他应用程序的计算机）。 在进行正式测试前，需要阅读测试文档，明确测试任务（这些测试文档你找到了吗？是最新的测试文档吗？）。 时间： 11:00 工作场景： 执行软件测试，书写软件测试 Bug 报告 画外音： 按照测试要求，尽量多找出软件的 Bug 。（什么破软件，能找出这么多 Bug ！ 反过来想，软件如果没有 Bug ，我们测试工程师不就失业了吗！） 根据发现的软件 Bug ，按照客户要求写出每个 Bug 的报告（要书写明白，否则客户事后会要求你重写，很费时间，也影响公司的测试质量，是否很没有面子？） 时间： 11:30 工作场景： 报告测试执行中的遇到了问题 画外音： 如果测试用例的步骤不明确或者测试的软件不能成功安装，无法进行下面的测试，应该及时向测试负责人报告，等待答复后进行测试。（重大问题，切莫瞒报，也别主观想当然地猜测！） 如果某些测试步骤不明确，但是可以暂时跳过，请向测试负责人报告，并且继续进行下面的测试。（灵活处理，合理利用时间，时间就是金钱！） 时间： 12:00 工作场景： 查收和回复新邮件，新邮件又来了一个新的测试任务 B ，而且要求紧急处理。 暂停测试任务 A ，进行测试任务 B 。 画外音： 测试过程中，要主要定时查看是否有新邮件，特别是那些要求非常紧急的任务。（重要任务一定要优先处理，否则就是工作失职） 如果新任务比较紧急，应该中断当前的测试，接着执行新任务。（为什么计划总是没有变化快，可是现实就是这样。） 时间： 12:30 工作场景： 午餐、休息 画外音： 阳光、午餐、休息，美！（禁止在办公室玩任何电子游戏，办公室不是娱乐场所！） 时间： 13:30 工作场景： 查收和回复新邮件 画外音： 真幸运，没有其他新任务。 继续上午的任务 B 。 时间： 14:30 工作场景： 完成新任务 B ，向测试负责人提交任务 B 的测试结果 画外音： 完成任何任务后，需要向测试负责人发送任务完成的电子邮件。（这一点很重要的，否则你做的工作再多，测试负责人也不一定很清楚） 提交任务的电子邮件中，应该写明任务是否全部完成，存在什么问题，测试结果存放在什么计算机的哪个目录中。（想象测试负责人需要你提交哪些内容，最好在一封信中交待明白，完整，清楚，条理分明） 时间： 14:40 工作场景： 发送测试任务 A 不能按期完成的电子邮件 画外音： 由于执行了新测试任务 B ，使得测试任务 A 不能按时完成，应该及早向测试负责人发送电子邮件。（如果你不主动说无法按时完成任务 A ，测试负责人就默认为你能够按时完成。而如果到了完成任务的最后期限，而你突然向测试负责人说任务还没有完成，那么我可以很负责任地告诉你：测试负责人将会很生气，后果很严重！） 得到测试负责人的答复后，继续执行测试任务 A 。 如果客户要求必须当天完成测试任务 A ，可能要做好加班准备（苦恼 … ）。或者请测试负责人将一部分任务分解给其他测试人员执行（呵呵，谢谢兄弟们拉我一把 ... ）。 时间： 14:50 工作场景： 继续执行测试任务 A 。 画外音： 寻找软件 Bug （这是主要任务之一） 书写 Bug 测试报告（这也是主要任务之一） 时间： 15:30 工作场景： 查收和回复新邮件 画外音： 没有新电子邮件，呵呵！（最不喜欢在测试工作中，经常有邮件来骚扰！） 继续执行测试任务 A 。 时间： 17:00 工作场景： 参加测试小组内部会议 画外音： 经常在测试过程中，测试小组内部会召开短暂的会议。（交流很重要的，倾听和发言一个都不能少） 会议内容一般是测试过程中遇到的问题，以及可能的解决办法，也包括测试进度是否与测试计划保持一致。 时间： 17:30 工作场景： 发送当天任务完成情况的电子邮件 画外音： 当天任务完成情况的报告应该在下班前尽早发送给测试负责人，以便得到及时回复。 总结当天测试任务完成的情况（全部完成还是部分完成） 测试遇到的需要测试负责人或者问题客户帮助解决的问题（遇到问题一定要反映，不要什么问题都自己扛！） 给出当天处理 Bug 的数量、类型和存放位置（确保测试负责人能很容易的找到这些测试结果吗？） 时间： 17:45 工作场景： 整理当天的测试文档， 做好备份 个人总结 画外音： 备份当天的测试结果（有备无患！） 总结测试遇到的问题和学习的新知识（好好学习，天天向上！） 准备第二天的测试任务（未雨绸缪） 时间： 18:00 工作场景： 下班 画外音： 如果不需要加班，按时回家，爽！ 3. 测试大戏背后的故事 上面的测试场景描述基本上反映了软件测试工程师的工作情形，但是由于测试工作的复杂性、琐碎性、变化性，实际测试过程将是不断变化的。 测试的变化性 对于软件本地化等外包测试，测试过程和测试要求因不同客户而异，即使相同客户的不同项目，也会有些变化。另外，测试所用的测试计划、测试用例、测试 Build 版本经常变化。这是对测试工程师需要面对和正确处理的工作挑战。 多任务同时处理 软件测试工程师在一天的工作时间里，可能需要做多件事情（例如，测试负责人可能中间会安排新的任务），正常测试过程经常被中断，对此需要有相应的心理准备。 及时交流 测试过程很少是一帆风顺的，特别是不熟悉的新软件，或者测试用例没有表达清楚。这时除了自己学习和思考，还需要向测试组的其他同事请教。如果问题仍然没有解决，请及时向测试负责人反映情况，寻求帮助（提示：测试负责人积累了软件测试经验，一般问题都可以搞定，但是测试负责人也不是万能的，他们也有很多不能解决的问题，但是他们有“杀手锏” — 向客户的测试负责人寻求帮助，由于源语言是客户开发的，客户才是万能的！）。 电子邮件是主要的交流方式 测试过程不要一味地在测试计算机上做下去，要经常在日常工作用计算机查看和回复电子邮件，以免耽误了更重要的任务。除了电子邮件之外，也可以打电话和即时网络交流工具（ MSN 等），或者面对面与同事交流（提示：对于复杂的问题，与其来回发送多封电子邮件还说不明白，还不如打个电话或者面对面交谈更有效）。 4. 结束语 有人说，测试很枯燥，而且“一点技术含量都没有”。也有人说，软件测试大有前途！现在中国确的不是软件编程大师，而是软件测试大师。这些观点孰是孰非，您请自己琢磨。不过既然从事了测试行业，还是将它做好为上！]

①测试和发现软件中存在的软件缺陷；②测试工作需要贯穿整个软件的生命周期；③ 测试用例报告形成：测试人员为了更好更有效地进行测试，保证测试工作质量，需要在执行测试工作之前首先需要设计测试用例，形成测试用例报告。④测试计划制定：测试过程中，为了更好地组织与实施测试工作，测试负责人需要制定测试计划，包括有测试资源、测试进度、测试策略、测试方法、测试工具、测试风险等。⑤ 缺陷报告编写及提交：测试人员将发现的缺陷编写成正式的缺陷报告，提交给开发人员进行缺陷的确认和修复。⑥软件质量分析：在测试完成后，测试人员需要根据测试结果来分析软件质量，包括缺陷率、缺陷分布、缺陷修复趋势等。给出软件各种质量特性包括有功能性、可靠性、易用性、安全性、时间与资源特性等的具体度量。最后给出一个软件是否可以发布或提交用户使用的结论。

火葬场的工作时间07:30-16:30，前往火葬场办理火化业务的家属，建议提前一天致电火葬场进行预约，以便家属做好入场前的准备工作。

家属预约完毕后，应在规定的时间内，前往火葬场办理相关业务。由于火葬场下午火化量比较少，前往火葬场开追悼会或参加火化告别仪式的家属，建议在上午布置告别厅并安排火化事宜。

根据疫情期间防控工作的需要，前往火葬场参加告别仪式的亲属，不能超过规定的人数，而且葬礼仪式要一切从简，以免因人员聚集造成的不必要麻烦。

火葬场工作

1、火葬场上班，每天工作约8小时左右，月薪依据效益和分工有高有低，从三千多到几万不等。

2、火葬场是垄断行业，无竞争，效益很好。

3、在火葬场的机关上班，拿平均效益工资，在一万左右。而在宾仪馆的追悼会场上班的化妆师等，因与尸体打交道，为死者美容化妆，工资标准一般都很高，大多月收入超过两万。从事骨灰盒销售、炉前工作的，也是依据效益来分配。工资低一些的是环境保洁与安保人员（扣除五险一金后三千多点）。

以下是作为一名测试工程师的日常工作：阶段：编写测试计划，测试用例、测试缺陷报告，并执行测试用例，搭建Windows测试环境，熟练使用Bugzilla提交软件缺陷报告 至于为什么嘛，当然要一步步来的，要有计划才能执行啊，大概是这样吧 ^_^ 使用测试技术及工具：白盒测试和黑盒测试 Loadrunner、Winrunner 能够运用边界值、等价类划分法、因果图、状态图、大纲法等测试方法设计高效测试用例 软件测试工作总体流程图：详细测试步骤： 1. 书写测试计划 2. 审核测试计划，未通过返回第一步 3. 书写测试用例； 4. 审核测试用例，未通过返回第三步 5. 测试人员按照测试用例逐项进行测试活动,并且将测试结果填写在测试报告上；（测试报告必须覆盖所有测试用例） 6. 测试过程中发现bug，将bug填写在bugzilla上发给集成部经理；（bug状态NEW） 7. 集成部经理接到bugzilla发过来的bug 对于明显的并且可以立刻解决的bug，将bug发给开发人员；（bug状态ASSIGNED）; 对于不是bug的提交，集成部经理通知测试设计人员和测试人员，对相应文档进行修改; （bug状态RESOLVED，决定设置为INVALID）; 对于目前无法修改的,将这个bug放到下一轮次进行修改；（bug状态RESOLVED，决定设置为REMIND） 8. 开发人员接到发过来的bug立刻修改;（bug状态RESOLVED，决定设置为FIXED） 9. 测试人员接到bugzilla发过来的错误更改信息，应该逐项复测，填写新的测试报告（测试报告必须覆盖上一次中所有REOPENED的测试用例）； 10. 如果复测有问题返回第六步（bug状态REOPENED） 11. 否则关闭这项BUG（bug状态CLOSED） 12. 本轮测试中测试用例中有95%一次性通过测试,结束测试任务； 13. 本轮测试中发现的错误有98%经过修改并且通过再次测试（即bug状态CLOSED），返回第五步进行新的一轮测试； 14. 测试任务结束后书写测试总结报告； 15. 正规测试结束进入非正规测试，首先是ALPHA测试，请公司里其他非技术人员以用户角色使用系统。发现bug通知测试人员，测试人员以正规流程处理bug事件； 16. 然后是BETA测试，请用户代表进行测试。发现bug通知测试人员，测试人员以正规流程处理bug事件。