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爱吃之虎虎
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康夫君和小静

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在撰写培训计划之前,首先需要明确培训的目标。培训目标应该是明确、具体、可衡量的,以便于评估培训的效果。例如,如果是一次销售技巧的培训,那么培训目标可以是提高销售人员的销售技巧,增加销售业绩等。

根据培训内容和参与者的时间安排,确定培训的时间和地点。培训时间应该充分考虑参与者的工作和生活安排,避免影响其正常的工作和生活。培训地点应该选择一个适合培训的环境,如会议室、教室等。

厨电工程师培训内容怎么写

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龙龙爱龙眼

一、大纲

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魔吞不動城

简单明了的培训总结内容包括标题、正文、落款。

标题:培训总结的标题有种种形式,最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成。

正文:培训总结的开头主要用来概述基本情况。包括单位名称、工作性质、主要任务、时代背景、指导思想,以及总结目的、主要内容提示等。作为开头部分,要注意简明扼要,文字不可过多。内容包括成绩和做法、经验和教训、今后打算等方面。这部分篇幅大、内容多,要特别注意层次分明、条理清楚。结尾是正文的收束,应在总结经验教训的基础上,提出今后的方向。

落款:落款由单位名称和时间组成。

培训总结的特点

1、自身性:培训总结都是以第一人称,从自身出发。它是单位或个人自身实践活动的反映,其内容行文来自自身实践,其结论也为指导今后自身实践。

2、指导性:培训总结以回顾思考的方式对自身以往实践做理性认识,找出事物本质和发展规律,取得经验,避免失误,以指导未来工作。

3、理论性:培训总结是理论的升华,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。

4、客观性:培训总结是对实际工作再认识的过程,是对前一阶段工作的回顾。总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。

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triangelrain

一、大纲 食品中常见污染及预防控制。餐饮服务监督管理(基本要求)。加工操作规程 。食品安全事故处理/过程监控要求。二、培训内容:食品从业人员每年必须进行预防性的身体健康检查。食品从业人员必须先取得健康证并经培训合格后方可上岗工作。健康检查的“五病”包括病毒性肝炎,痢疾,伤寒,活动性肺结核,化脓性或渗出性皮肤病。拓展资料:一、食品采购加工销售卫生采购人员在采购各种食品,食品原辅料时,必须向供货方索取同批产品的检验合格证或检验报告书。按照国家规定,禁止销售死黄鳝,死甲鱼,死河蟹,死青蟹等水产品。销售食品应使用专用工具,严禁吸烟销售。生熟分开是指生熟食品制售者分开,盛装生熟食品的工具用具容器分开,生熟食品存放应分开。为防止食品交叉污染,食品用菜板,刀具,抹布,盆,碗等工具和容器必须生熟分开使用。加热食品时,食品的中心温度应达到70度以上。食品加工制作销售时应该严格做到生食品和熟食品加工人员分开,生熟食品存放分开,工具容器分开。初步鉴别食品好坏可以采用视觉,嗅觉,味觉和触觉的方法进行。四季豆,土豆在加工制作时必须煮熟煮透,以免发生食物中毒。二、食品加工场所卫生凉菜间必须具备专人专间,专用冷藏设施,专用上下水,专用工具,紫外灯,不应配置灭蝇灯。食品加工场所的地面应采用不渗水,不吸水,耐酸碱及防滑材料铺砌,并且平坦,无缝,具有1%-2%坡度。食品加工单位必须具备原料处理,运输,包装,贮存等车间或场地。食品加工场所的墙壁应用瓷砖或其他防腐材料装饰成高度不低于5米的墙壁。

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qianxiao1985

写培训方案需要注意以下几点:第一要明确培训的目的——为什么要培训(1) 引导企业员工认清自己的使命与责任并成为可培养与发展的优秀企业员工。(2) 树立正确的质量意识和观念,更新现有专业知识,充实个人知识储备,巩固和提高公司质量管理水平。第二要明确培训对象明确培训对象将直接决定培训方法:1、高级管理者如总裁我们需要做到提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力.;2、公司中层管理人员的培训,需要提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力.;3、公司专业技术人员的培训,需要提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力.;4、公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强履行岗位职责的能力.。第三要明确培训地点和时间:任何培训方式都会受到培训地点的限制,我们必须清楚的知道在何地以及何时会展开培训,什么人会来参加,根据时间地点和参训人员做出最佳方案。不可以不切实际的随便拟定。第四要确定培训内容及方式企业培训方案怎么写呢?确定完培训对象,要清楚的了解到,各个阶段参训人员的学习情况水准,保证能做到因材施教.1、对新员工需要强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。通过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训。试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给予一定的表彰奖励。2、转岗职工培训则继续进行企业文化、法律法规、劳动纪律、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训。同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训。3、加强复合型、高层次人才培训各部门和基层单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高。专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

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