屁界的战斗猪
① 郑州有哪几所好的艺术专业学校（高中） 推荐郑州四禾美术学校，郑州四禾美术学校（郑州市实验协作学校）是经郑州市教育局批准设立的，以美术教育为特色的全日制普通高中。学校根据国家关于普通高中特色化多样化发展的需求，结合河南省、郑州市美术教育的现状和发展前景，科学定位学校发展方向和学生培养目标，以“诚信教学，环境育人”为办学宗旨，致力于为综合类大学大量输送绘画、书法和艺术设计人才。2019年高招一本率75%，毕业班年年为清华大学输送优质生源，成为各大美院与985综合类大学的生源基地。2019年学校乔迁新址，200多亩独立园林式校园为学校再次腾飞发展铺开了一幅崭新的画卷！2019年中招计划招生8个班，每班45人。4个美术特长班（已招满），2个清华实验班和2个文化课创新班还有部分学位。 ② 郑州工艺美术学校的地址 在北林路上，黄家庵南门向西100米路北；汽车北站出站口向东300米路北；乘97、67、47路公交车可到。 ③ 郑州美术学院 郑 州 美 术 学 院 郑州美院创建于1988年，原名郑州艺术研究院，当代著名艺术大师李可染先生生前为学院题写校名——郑州美术学院。郑州美院是河南省目前唯一一所培养高级艺术人才的省属全日制美术专业院校。 学院地处全国交通枢纽——郑州市，北依郑州大学城，南临310国道，环境幽静，交通便利。校园内有综合教学楼、男女生公寓楼、餐厅、体育场地、图书阅览室、电脑美术设计中心、多媒体教室、画廊和展厅等，教学设备先进，生活设施齐全，校风校纪严谨。 目前，学院有工艺系、绘画系和服装系，附设有专升本层次、五年制专科和郑州美术中等专业学校，开设专业有环境艺术设计、装潢艺术设计、电脑艺术设计、卡通动画设计、广告艺术设计、景观艺术设计、摄影艺术、建筑与室内设计、数码与网页设计、服装艺术设计、服饰形象设计、美术教育、中国画、油画、版画、书法篆刻和雕塑等21个专业。建院以来，学院以“教书育人，务实求效”为宗旨，以美术专业为基础，以社会需求为导向，形成了多角度、多渠道的教学管理模式，为社会培养了数千名专业艺术人才。 河南建筑与室内设计专家顾问团是中国第一家公益性、专业性、权威性的建筑与室内设计专家学术群体，为达到理论联系实践的教学目的，学院与该团合作，聘请最有实力的26位设计师为特聘教授，服务于教学、教研活动，实现“以市场为导向，以特色促发展”这一办学理念，学生毕业后，可直接到该团所属的30多家大型公司实习或签约。另外，学院与中国美术学院合作，成立了中国美院国际商业美术设计师培训部，学生在校期间，可参加中国美院组织的资格认证考试，成绩合格，由国际商业美术设计师协会颁发中国劳动和社会保障部验证的《国际商业美术设计师资格证书》（中英文），国际通用。学院始终坚持以市场为导向，突出专业优势，理论联系实际，使毕业生踏入社会后能很快适应工作环境，不需要过渡期，普遍受到用人单位的欢迎和重用，就业率达到98%以上。 郑州美术中等专业学校是附属学院的一个独立教学层次，它是在学院严格的管理体制，雄厚的师资力量，先进的教学设备基础上设立的，美术中专针对学生年龄偏小，文化程度偏低，缺少绘画基础等特点，采取了强化管理，操作量化，因材施教以及弹性教学的管理和教学模式。每一个班级都配备优秀班主任老师和宿舍管理员，负责学生的日常管理工作。教学上结合学生的特长和爱好，由专职教师授课，除了必修课外，还开设选修课，以确保学生的综合能力。美术中专学制三年，招收初中生、毕业生或同等学历者，修业期满成绩合格，由我院颁发中专毕业证书，国家承认学历。学生毕业后，可选择升学或就业，也可经过考试进入我院专科层次继续深造。 建议自己来看一下 参考资料：//zzarts-e/xueyuanjieshao/index ④ 郑州市有哪些比较好的美术类大专院校 开封文化艺术职业学院、平顶山文化艺术职业学院、郑州职业技术学院、河南职业技术学院、河南应用技术职业学院 一、开封文化艺术职业学院 开封文化艺术职业学院位于河南省开封市，学校规划占地面积550亩，建筑面积21万平方米，各类固定资产总值亿元，教学科研仪器设备值5000余万元。 馆藏图书万册；学校设有14个院部和6个校企合作学院，50余个专业；教职工750余人，其中教授、副教授129人，全日制在校生万余人。 二、平顶山文化艺术职业学院 平顶山文化艺术职业学院是经国家教育部批准河南省唯一一所以魔术艺术特色为教学的普通高等专科学校，按照规划，2015年秋季面向全省招收大专艺术类学生600人，首批设置表演艺术（魔术表演方向）、民族音乐（曲艺表演方向）、艺术设计等3个专业。三、郑州职业技术学院 郑州职业技术学院坐落在郑州市嵩山南路生态廊道，占地近14万平，建筑面积8万平方米。设有文化教育、计算机网络技术、计算机信息管理、机电技术、电子信息、建筑装饰、形象设计、音乐（幼教方向）等20多个专业。 75%的教师具有高、中级技术职称，“双师型”教师比例达到58%以上。学校教科研气氛浓厚，是全国轻工中专教育研究会常务理事单位，河南省中专教育研究会副会长单位，河南省文秘专业教学研究中心主任单位，80%以上的教师加入了各种学术团体。四、河南职业技术学院 河南职业技术学院位于河南省会郑州市，占地面积2100余亩；学校设有20个二级学院，拥有14个一级学科硕士学位授权点、48个二级学科硕士学位授权点，开办69个本科专业，。 现有专任教师1500余人，拥有博士学位教师近800人，全日制在校生23000余人。学校工程学和化学2个学科进入ESI全球前1%。 五、河南应用技术职业学院 河南应用技术职业学院占地1,610亩。现有全日制普通专科生、本科生、研究生、留学生共24000余人，非全日制成人教育生2200余人。 校舍建筑面积万平方米，教学科研仪器设备总值亿元，共有藏书万册，其中纸质图书154万册；电子图书资料万册。学校现有教职工1976人，其中专任教师1380人，具有高级职称648人，博士579人；有国家级优秀教师6人、全国模范教师1人。 ⑤ 郑州美术中等专业学校 郑州美术中等专业学校近几年开设了高中部，实行高中阶段教育，因为是美版术专业学校创建的权，所以高中部的艺术生班还是很不错的，教学和郑州106、24中一样，也是配备名师教学，全封闭管理，尤其是可以面对全省招生，解决了很多户籍和学籍不在郑州的初三学生想要上高中考大学的愿望，如果初三学生有美术方面的爱好，中招成绩又不是很理想，可以考虑这个学校。 ⑥ 郑州美术学校 郑州传承美术高考学校2005年创立于杭州中国美院，在北京、杭州、郑州设有教学基地，郑州教学基地硬件设施一流：标准的教学楼、每个教室都有专职的班主任；大型的师生餐厅可同时容纳2000人就餐；高标准学生公寓安装有空调和独立卫生间、并有专职的生活老师和宿舍管理员；篮球场、田径场运动设施齐全,整个校园气势宏伟；并有24小时保安监控。 专业专向定点培训 学校专为：中央美术学院、清华美院、中国美术学院、中国高等艺术院校输送学生而设立的定向美术培训基地。专业教师毕业于中国美术学院、中央美术学院等，文化课由多年高考教育经验的教师担任。以中央美术学院、清华美院、中国美术学院本科招生要求为主导，参照国内外美术教学的方向，专业课与文化课同步进行，严谨的教学态度、一流的师资力量、良好的学习氛围，在教育教学各方面都取得了丰硕成果，教师、学生频频获奖，深得学生、家长、社会的广泛认可和赞许！ 美院招生、应试模式 我们的专业教师都是从考场上一路拼杀，并以优异的成绩在国美、央美毕业，具有丰富的考试经验和心理素质，用亲身体会总结出一套学习和应试模式。让你缩短时间、少走弯路，帮你考上美院！ 完美的教学体系 实行全日制教学，定期的艺术欣赏课。合理划分不同的课题，每个阶段训练重点明确，发挥学员思路、挖掘表现素质及感应能力。针对学员情况进行单独辅导，使学员水平全面提高。针对每位学生合理安排作业，做到专业，文化课两不误，定期组织参观画展、实地写生与交流。配备大量的学习资料供学生参考，对各大美院考题、考生作品进行论证评析学习，考前进行集中压题，给予当年各大美院考题准确定位，使每位学生的备考工作做到最佳状态，创出最好成绩。 积极的激励机制 定期考试学生：真实反映出学习情况，每月、每周进行专业测试，对课下作业抽查并组织讲评，对专业进步较快及学习 *** 高的学生进行奖励。 定期考核教师：学生和学校共同为老师评分，成绩落后者学校将对其立即解聘，更进一步保障学生的学习成绩！ 丰富多彩的体育活动 健康的身体是学习的保障，篮球、乒乓球、田径活动比赛，不但增强了师生的凝聚力，更能让同学们以饱满的精力投入到学习中去。 郑州传承美术高考学校信息网 ⑦ 郑州美院与郑州美术中等专业学校一个校区吗 郑州美术中等专业学校是隶属郑州美院的，学校是公立的，但是两个学校在一个校区才占地102亩，那么小，环境也不好，如果去上中专还好，如果去上大专就很亏了，你要好好考虑一下 ⑧ 河南艺术类院校有那些 统考刚刚结束， 相信很多同学都已陆续查看分数， 接下来就是面临着 是否准备校考及迎接6月的高考了， 在这之前我们一起了解一下 艺术生适合报考的学院， 提前为自己确定奋斗的目标！ 艺考生可以报考哪些院校？（7大层次） 艺术院校 ⑨ 郑州都有哪些学校有美术专业 你说的是中学还是大学？中学有24中，铁六中是专业的艺术类美术学校 大学的有郑大，中原工学院，航院，郑州轻工学院 以轻工学院最有名 ⑩ 郑州招收美术专业的学校有哪些 河南的美术专业好的院校，只有两个，一个是郑州轻工业学院另一个是河南大学。郑州轻工业学院的工业设计，平面设计专业很不错，而河南大学的纯艺术类专业，如国画等专业就比较好，中原工学院的服装表演专业不错。主要看你妹妹喜欢什么类型的了，河南省美术类专业考试只有四所大学是单独招生的，也就是河南省的美术统考分不算，要去他们本校参加单独的美术专业考试，四所院校：郑州轻工业大学，河南大学，中原工学院，河南师范大学。其他河南省的大学，单艺术设计专业来说都不行，比如郑州大学，很硬的底子，但是他的艺术设计专业好象是近几年才开设的。所以选择大学首先就是要选择一个好的专业。 续：文化分380能去轻工吗 答：今天的轻院分数线不知道，你可以查看学院的招生分数线，招生分数线是学院按照当年的美术整体成绩划分的，轻院的分数线划分是按照文化分40%+专业分数（轻院本院的专业考试，省统考成绩不算）60%=总分数，来计算的，如果你妹妹考轻院的话而且过专业分数线，你就可以按照上面的方式计算总分数线是否达到轻院的要求
松子红枣茶
为了确保事情或工作科学有序进行，就需要我们事先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。那么应当如何制定方案呢？下面是我整理的新人培训计划方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
一、新员工培训目标
第一条为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气。
第二条让新员工了解其工作职责及公司对其的期望。
第三条让新员工了解公司基本情况、政策、企业文化。
第四条减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司。
第五条让新员工感受到公司对他的欢迎，使新员工体会到归属感。
第六条使新员工了解公司内部工作环境及工作氛围，加强与同事之间的联系。
第七条培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。
二、新员工培训内容
新员工入职后，由行政人事部负责安排新员工试用期培训并填写《员工培训记录表》，培训包括公司整体培训、部门岗位培训、交流座谈会。
第一条公司整体培训：（行政人事部负责）
1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务范围；
2、公司员工手册、管理制度、工作标准、企业文化；
3、开展员工素质培训，强化与完善员工整体素质教养；
4、进行拓展训练，加强员工的团队合作精神。
第二条部门岗前培训（部门经理负责）
1、介绍新员工认识本部门员工，参观公司；
2、部门结构与职能介绍、部门内的特殊规定；
3、新员工工作内容描述、职责要求；
4、员工培训手册。
第三条交流座谈会
由办公室组织召开新员工思想交流座谈会，内容为新员工心得体会和合理化意见，由行政人事部根据每期座谈会的员工任职部门，将邀请部门的老员工参与座谈会，加深大家的相互了解和各种问题的解决。
三、新员工培训反馈与考核
第一条新员工参加完培训后，由部门经理根据员工的培训成绩填写《员工培训记录表》。
第二条受训所有员工按要求填写《员工培训评价反馈表》，并进行培训总结。
第三条培训结束后，视实际需要进行培训效果考核，受训员工按照要求独立完成测试，达不到要求者给予相应处理。
第四条评估的形式包括：考卷式评估、实际表演式评估、实际工作验证评估等。
一、培训目的：
1、使新员工尽快熟悉公司概况，了解公司企业文化及管理规章制度，建立良好的职业道德。
2、使新员工全方位的了解公司经营业务，认识并认同公司的事业及文化，坚定自己的职业选择；增强团队意识。
3、使新员工明确自己的岗位基本职责，熟悉日常开展工作所需要的工作程序，尽快进入岗位角色。
二、培训对象：
公司所有新入职员工三、培训时间：入职后1—6日。
四、培训方式：
由专人制定培训计划并组织实施，采用集中讲解、视频观看、实地参观。
五、培训内容：
（后附培训计划表）
六、培训考核：
凡参加每期培训的新员工必须参加考核，培训内容以笔试为主，考核成绩纳入试用期转正考核评定。
七、培训评估与总结：
通过与部门新员工直接交流，并制定一系列的书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。
八、培训结束后交使用部门开展业务培训。
一、总体目标
1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
二、原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。
三、培训内容与方式
（一）公司领导与高管人员
1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。
2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会；到国内外成功企业参观学习；参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。
3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或mba、emba学习；参加高级经营师等执业资格培训。
（二）中层管理干部
1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课；组织相关人员参加专场讲座；在公司培训中心接收时代光华课程。
2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学（专本科）函授、自考或参加mba及其它硕士学位进修；组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。
3、强化项目经理（建造师）培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到50%以上，重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网，给员工提供学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件，且有专业发展能力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净增人数力争达到10人以上。
4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。
（三）专业技术人员
1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，并建设公司自己的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。
2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。
3、加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。
（四）职工基础培训
1、新工入厂培训
继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时；通过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，基层各单位、分公司的新员工合同签订率必须达到100%。试用期结合绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于一定的表彰奖励。
2、转岗职工培训
要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业技术培训，培训时间不得少于20天。
3、职工技术等级培训
公司计划新培养一级150名，二级员工100名，三级员工80名，四级员工20名。中级工以上人员占技术人员比例达到70%以上；一方面继续普及，扩大比例，工作重点是培养高级技术人员，计划培养中级管理人员10人，初级管理人员20人。形成较为完善的技能人才体系。基层单位及分公司要把工作重点放在基础工作上，重点培训中级工和高级工，争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上，使技术管理人员的素质有整体提高。
4、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。
今年，公司将选择部分主业工种进行轮训，并在本市相关技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技师、高级技师达30人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。
5、加强复合型、高层次人才培训。
各部门和基层单位要积极创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训，实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高；专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高；使施工作业人员掌握2种以上的技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。
6、抓好工程施工人员的培训。
做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作，严格执行持证上岗的规定。在建工程项目经理部，要按照“三位一体”管理体系标准要求，扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训，以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训，确保人力资源满足施工生产要求。要把施工承包工程队人员的培训监管纳入管理视野，实行指导和有效的干预，消除隐患，切实维护企业信誉。
开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。公司今年将选择3—5个主要职业进行技能比武，并通过专业比武的形式，选拔培养年轻优秀高技能人才。
（五）开展学历教育
1、公司培训中心要与一些高等院校联合办学，开办土木工程、市政工程技术、电气工程及机电一体化等技术专业大专班。通过全国成人高考，对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训，获取学历。
2、与一些高等院校联合办学，举办市政建筑工程及电气机电类专业的函授本科班；推荐优秀中层以上管理人员到一些高等院校攻读硕士学位。提高公司高管人员的.学历、业务水平和决策能力，更好地为公司服务。
3、调动员工自学积极性。为员工自学考试提供良好的服务，帮助员工报名，提供函授信息；制定或调整现有在岗职工学历进修的奖励标准；将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件，增加员工学习的动力。
一、企业介绍及企业文化宣讲（两个课时120分钟）
由公司中介部总经理亲自授课，主要围绕着公司的创立目的，公司的企业愿景及对员工未来的职业发展规划进行宣讲。通过一个课时的企业文化宣讲让新入行员工迅速了解公司的业务范围及现状，对公司有基本认知。
二、公司规章制度介绍（两个课时120分钟）
由公司行政部经理进行介绍，除了总公司要求的基本规章制度以外，须对二手房中介部的部门规章进行详细介绍，协助新入行员工迅速建立公司各项规章制度的遵守意识。
三、业务精神的培养（三个课时180分钟）
由公司二手房市场总监进行授课，主要目的是培养新入行员工的业务战斗精神、敬业精神，建立“我要成功”的优良职业素养。业务精神打造旨在协助员工对乐业、敬业、勤业有充分的认识，建立行业信心并热爱自己马上要从事的事业。
四、老员工分享（一个课时60分钟）
选取三名公司优秀员工上台为新入行员工进行分享，分享他们从事二手房中介工作以来的一些成功体会。要求尽量围绕从事二手房事业以后给自己带来的哪些好的变化（如经济、为人处事、生活等方面）。同时，通过老员工分享告诉新入行员工未来的工作充满挑战但更充满了机遇，坚持总将成功！
五、房地产专业知识学习（三个课时180分钟）
要成为一名优秀的房地产经纪人，就必须掌握足够多的房地产专业知识，在三个课时的时间里，我们无法完全让一个新人变成房地产专家，但可以把一些基础知识灌输给他们，授课人可以在网上搜集此类内容，可结合本地房地产综合门户晒房网对城市楼盘分布及各楼盘小区做详细介绍，并学习网站经纪人店铺操作技巧，同时在其他房地产类专业网站上下载一些诸如房地产分摊、得房率、绿化用地等基础行业术语进行学习。
六、二手房销售技能学习（三个课时180分钟）
分行经理及优秀业务主管进行授课。主要掌握如何跑盘、洗盘、配房及与客户有效沟通的方式，发掘客户的真实需求和隐藏需求，掌握瞬间与客户建立信任感，拉近距离的能力；学会如何打电话开发客户并快速邀约客户看房；掌握客户购买心理，如何面对客户的拒绝心理，掌握快、准、狠的二手房成交精髓。以上课程总时为840分钟（14小时），安排在三天完成。
新员工培训不仅针对新人是考验，对于授课人来说也是一次提高，要求每一位授课人都要认真备课正确对待，公司会对每一次课程进行效果评估，并对授课人进行评价。
培训目的：
第一，为医疗器械企业拓展人力资源途径，解决行业人才危机。
第二，为毕业生创造更多就业选择，减轻社会就业压力。
第三，为医疗器械行业引进优秀人才，提高从业者整体素质。
培训对象：
应往届毕业生，第一次上课时需出示学生证或者毕业证原件。（原则上允许业界老人参与旁听，需提前报名，严格控制人数，听从现场工作人员安排）。
收费方式：
完全免费，且考核及格推荐工作。
名额限制：暂定20人。
培训地点：
郑州市高新区科学大道与红叶路交叉口向南200米路西，星达企业园二楼，医械同盟会总部。
培训时间安排和课程设置：
周二
9：00——11：30《人生定位与职业规划》
主讲人：靳俊杰
13：30——16：00《医疗器械行情分析》
主讲人：王松伟
16：30——18：00（考核当天内容）
周三
9：00——11：30《职业道德》
主讲人：陈鹤松
13：30——16：00《市场营销独孤九剑》
主讲人：靳俊杰
16：30——18：00（考核当天内容）
周四
9：00——11：30《安全意识管窥》
主讲人：马锡兰
13：30——16：00《餐桌礼仪》
主讲人：刘海峰
16：30——18：00（考核当天内容）
周五
9：00——11：30《演讲与口才》
主讲人：崔玖月
13：30——16：00《销售技巧》
主讲人：靳俊杰
16：30——18：00（考核当天内容）
周六
9：00——11：30《商务语言艺术》
主讲人：靳俊杰
13：30——16：00《业内大咖分享经验》
16：30——18：00（考核当天内容）
一、培训目的：
1. 使入职新员工对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的理念和行为规范。
2. 使员工明确自己的岗位职责，工作任务和工作目标，掌握工作要领，工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
3. 帮助员工适应工作群体和规范：鼓励员工形成积极的态度。
二、培训对象：
公司所有员工
三、培训期间：
新员工入职培训，一般在入职一周内进行培训，包括集中岗前培训及后期的岗位指导培训，行政部根据具体情况确定培训日期，确定员工签字。
四、培训方式：
1. 岗前培训：准备培训资料，表示对新员工的欢迎，按照公司的有关制度和行为规范解答新员工的问题。
2. 在岗培训：新员工实际工作部门负责（参观工作环境：介绍部门环境与工作内容：讲解岗位要求：工作流程：工作待遇：）
五、培训教材：
员工入职手册、各部门《岗位职责手册》等
六、培训内容：
1. 企业概况（公司、历史、背景、使命等）
2. 公司组织架构及各部门负责人
3. 各相关部门工作关系介绍
4. 公司管理制度，人事制度
5. 公司基本的财务政策
七、培训考核与评估
建立在职人员培训档案，通过培训的方式检查新员工接受效果。
优质工程师考试问答知识库
