乖乖米飞
进入500强不是不可能，但必须付出足够的努力与艰辛。 常规方法是走名校路线，即名牌本或常春藤MBA。但不适用于lz。 退而求之，则要找两样突破口， 一是行业，二是个人优势。 有些行业门槛并非高不可攀（如销售），可先看准某行业的某项职位，然后了解此职位所需的各种资历与能力。按图索骥，在其他公司中寻找这种锻炼机会，积累到一定程度之后，再整合各种资源与技巧，伺机进军目标公司。这样曲线救国，未尝没有机会。 另外就是培养自己的个人优势，优势二字内涵很大。简而言之就是要找准你自己的定位。你的学历专业只是一个切入口，反倒不必在乎（因为并非名校大牌）。重点是你的个人素质上。就好象一块石头，你要顺着石头的天然纹理把它雕刻成精品。 然而，作为500强来说，其用人标准还是相当体制化的，不走名校的途径十分难进。以上两点只是增添一些机会可能而已。所以你可以根据自己的情况重新评估下你的规划。
美国《财富》杂志对世界500强评选的历史相当长。以销售收入为主要标准对美国企业排序已经延续了近50年，分行业对世界500强企业排序持续了近15年，现行的不分行业进行世界500强排序始于1995年，已经有10年的历史了。1992年，在《财富》公布的世界500家服务企业中，中国银行和中国化工进出口总公司成为第一批进入世界500强的中国企业。 世界500强的评选标准主要包括五项内容： 第一是销售收入。《财富》除将利润、资产、股东权益、雇佣人数等作为参考指标外，最通用、最主要的标准就是企业的销售收入。即：如果按销售收入排序，企业的位次如果在 500名以外，即使是知名公司也不能上榜。如早在2002年，青岛啤酒就已经是一家为许多美国人所知道的中国公司，但由于该公司销售收入不足100亿美元，所以未能进入当年的世界500强排行榜。 第二是企业统计资料必须具有较高的透明度。《财富》要求所有参选企业的资料必须公开，《财富》认为，只有外界了解你公司的资产状况，《财富》才有可能将你排进500强，这也是许多一流企业不能入主世界500强的原因之一。 第三是独立的公司治理。就其特征而言，独立而健全的公司治理是重要指标，这种独立包括既独立于控股的国家，也独立于控股的家族。 第四是统一按美元进行排序。《财富》一直采用当地货币与美元的全年平均汇率，将企业的销售收入统一换算为美元再进行最终排序。这与《福布斯》不同，《福布斯》采用的是统计截止时刻企业所在国货币与美元的汇率进行换算。 第五是必须在规定的时间内申报相关资料。《财富》要求欲参加排名的企业要按照相关要求，事先提出申请，并提供财务报表等有关资料。
如果是大学生，英语必须好。如果是有经验的，最好有外企的工作经历。
这可不是一下就能全知道的。我现在在瑞士工业集团，没这个计划。你得挨个打听~~祝你好运！ 我同学去金佰利也是2000人中选出的5个。很难阿~~
做一般的职员的话，学历要求普遍在本科以上，语言要求一般英语至少四级以上（大多是六级），性格无明显缺陷，有团队精神，有自信，敢于表现，善于表达，做事细致，有决断力。 其实不是很难的事情，大公司也有很多混混。也不是说小公司就一定不好。 何况不同的岗位要求还有不同。
2002
中文常用名称 总部所在地 主要业务 营业收入 (百万美元 ) 1 沃尔玛 美国 一般商品零售 351, 2 埃克森美孚 美国 炼油 347, 3 皇家壳牌石油 英国/荷兰 炼油 318, 4 英国石油 英国 炼油 274, 5 通用汽车 美国 汽车 207, 6 丰田汽车 日本 汽车 204, 7 雪佛龙 美国 炼油 200, 8 戴姆勒克莱斯勒 德国 汽车 190, 9 康菲 美国 炼油 172, 10 道达尔 法国 炼油 168,
世界500强企业比较看重： 1、名校毕业，英语至少6级吧，都说世界500强，多少是外企为主，虽说你6级，但至少听说读写都和老外差不多。 2、既然是HR这个岗位，好待你得是这个专业出身的。 3、以往的工作经验，你前一份的工作经验很重要，人家都500强了，你东家也得600强，或在相近的行业有一定的名气，工作时间不要太知，半年到两年太短了，除非面试是一般的HR小职员都行，经理级至少3-5年吧。 4、自己的水平，你如果在HR这个圈子里小有名最好。 5、其它证书，至少现在被培训公司炒的人力资源管理师一到四级，我个人认为无所谓，不过有决比不有好。
中国人寿保险股份有限公司 总排名159位，在中国企业中排名第7位。
沐沐渔的天堂
金佰利在中国有三个公司，你具体去哪一家呢？名企面试最看中的七点关键能力找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿，而进入那些知名的大企业更是广大毕业生的梦想。如何应付这些企业的面试成为了毕业生们最为关注的话题。这些名企的面试往往有一定的程序，绝非草草而就。因此，一定要有所准备才能“百战不殆”。而要在面试前得到有关信息，常常采用的有这样几个方法：1.充分利用人际关系，与近年进入该企业工作的师兄师姐沟通，以预测面试题目的方向；2.查询该企业的资料，深入了解该企业的企业文化特点，联系当前情况，自己预测考题；3.利用网络资源，登录该企业网站，查询相关信息及面试题目。从目前的情况来看，最普遍也最为有效的方式，仍然是向往届毕业生咨询相关信息。面试题往往与各公司的企业文化和重点关注的东西有密切的关系，我们可以做出如下总结：*忠诚度：面临跳槽，企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。尤其是一些国有大型企业，更为重视员工的忠诚度。在近日康佳集团的招聘中，面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。*实践能力：在注重学生学习成绩的同时，相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。例如通用电气（中国）有限公司（GE）就表示他们要招聘的绝不是简单的“学习机器”，在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会，这都应该受到企业的重视。*团队协作精神：经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示，该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。*创新精神：对于大型企业来说，离开了不断的创新，就等于失去了生命力，因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。*对企业文化的认可程度：企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化，这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观，即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。*人际交往能力和良好的沟通能力：如SONY把人际沟通能力作为重点考核内容，而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露，毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧，因为作为未来的咨询师，应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。*对新知识新能力的求知态度和学习能力：一位企业负责人表示，应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力，基本上都要经过系统的培训，所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。很多企业都坚持这一原则。通用电气的公关总监表示，公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距，因为他们对于自己的培训体系非常自信，只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出，因此在面试中这两项考核十分关键。此外，UT斯达康、欧莱雅、安永……都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。随着职场上竞争的日趋激烈，面试已经成为一门学问，而新的面试题目和面试方式也层出不穷，上海通用在面试时，就推出了情景模拟面试的新思路，即根据应聘者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相仿的测试项目，将被测试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，以此测试其心理素质，观察应聘者的领导能力、领导欲望、组织能力、主动性、口头表达能力、自信程度、沟通能力、人际交往能力。上海通用还把情景模拟推广到对技术工人的选拔上，如通过齿轮的装配练习，评估应聘者的动作灵巧性、质量意识、操作的条理性及行为习惯。孰优孰劣，泾渭分明。想进入名企工作，以实现自己的人生价值，面试是必须通过的一关，知己知彼才能百战不殆，相信只要一方面对自己有清醒的认识和准确的定位，一方面对企业的情况有深入了解，一定可以在面试中脱颖而出。------另外细节决定成败:对于求职者来说，最重要的一点就是细节，尤其是对那些进入面试环节的求职者。在结构化面试技巧中，有一种称之为“望闻问切法”，其中的“望闻”应该说对求职者也有指导意义。望，指的是面试官要注意应聘者的体格、面目、动作；闻，指的是面试官要注意应聘者的语气、语速、语调。这些都是小细节，而如果求职者注意到了，无疑会为自身求职的砝码增加重量。如果你应聘的时候脚尖不停地点地，表示你有焦虑或不耐烦的心理；交谈时眼睛左顾右盼，不与面试官对视，则表示你对自己不够信任、不安或者在说谎。这些行为心理学的分析很多面试官都将其运用到对招聘者的考核中，这也都是一些平常不大为人注意到的小细节。所以如果你细节都注意到了，做好了，那你的优势立现，赢得自己理想的职位就指日可待了。最后祝你应聘成功!58家中外名企招聘案例集锦:面试技巧101招，下载地址:面试问题样例:招聘面试技巧（二）:非常规的面试招聘方法:
yangdandan
每个公司的都是销售职业，但是从个人能力提高方面来说，我觉得还是后面的培训生的公司比较好点。毕竟金百利有他已经成型的管理模式，所有人都必须在这个套路下做事。如果求稳的话，我觉得金百利可以去。就看你自己的要求了.
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