笨笨猫Shirley
如何当好总监理工程师
要想当好一名总监理工程师，各个综合能力都要平衡，那么如何当好总监理工程师呢？一起来看看我的分享吧！
一、做好总监理工程师的定位
一个好的总监理工程师，应该学会调兵遣将、识人用人、精于管理、善于协调、处事灵活、服务意识强，要具有"领袖"的风范和权威。只有这样，才能带好监理班子，管好工程。才能更好地履行合同，使一个监理单位的形象得到充分的体现。在项目上，总监岗位应该这样定位：
①一个专业化、专家型管理团队的核心和代表；
②监理公司形象和利益的代表；
③是围绕项目所建立的参建单位管理层圈子里的导航者。凡是一个矛盾错综复杂、互相推诿扯皮，施工单位有令不行、有禁不止、我行我素的管理圈子，一个进度拖拉、质量、安全隐患严重的建设项目，注定有一个没有能力的总监理工程师；
④是项目业主意志的体现者，业主和施工单位之间的润滑剂、“缓冲带”和协调员；
⑤国家法规和监理合同中，监理单位权利义务的主要承担者。
二、总监理工程师管理和协调的途径
1、 召开会议
召开会议是最常用的方法。召集会议就是聚集、研讨、协商、指令，取得共识，使问题得到解决。要充分认识会议协调的作用，提高会议的质量和效果。多方参与的会议，矛盾各方在桌面上各抒己见、畅所欲言，然后由会议主持者总结归纳出存在的问题，解决的方法，形成决议后各方去执行。会前要充分准备，尽可能掌握各方面的信息和第一手材料，会上要求各方对涉及到自己的问题要有明确的态度，会后要按照会议要求检查落实。总监要把握会议方向，总监发言应简明扼要，抓住问题实质，对项目建设质量、进度和安全管理状况进行梳理、总结。要说出业主所关注的问题。每次会议要重点解决几个问题，以点带面。总监指令必须由监理人员跟踪落实，形成权威。
2、书面沟通
针对建设单位而言，建设单位领导虽然工作繁忙，但对工程建设都关心和重视。要让他们对工程情况有一个清晰直观的了解，离不开监理的书面汇报。目前使用的比较多的是监理月报、监理周报。无论是月报、周报还是日报，其目的就是为了满足建设单位了解工程的需求心理。沟通的渠道有很多，口头、电话、传真、电子邮件、专项报告等，可以根据情况进行选择。除此之外，和谐的人际关系是最有效的沟通渠道。
3、协商和沟通
协商是沟通情况，减少分岐，解决矛盾，统一意见，共同作好工作的重要方式与方法。在项目监理机构内部，要开展项目监理人员之间的协商讨论，以统一意见，作好统一部署。在监理例会和专项、专题会议召开之前，总监理工程师要与建设单位、承包单位的有关负责人作好协商、协调工作，以提高会议质量，减少无效的争议。对于重大问题的协商与决策，也可召开由建设、承包、监理单位领导层参加的高一级协商会。协商的基础是信息，信息不通，情况不明，协调工作没有目的，也就难以收到成效。总监理工程师着重与建设单位驻工地代表，与设计单位项目总负责人，与承包单位项目经理信息沟通与交流。
4、审核与签署
通过监理签发开工报告、工程联系、监理通知、分包确认、进度支付、材料准用等文件，审核施工组织设计、施工方案，审核签证等，进行有效管理和协调。
三、总监理工程师管理和协调的技巧
1、实现高效管理与协调应具备的前提
（1）总监要形成领导权威，总监权威的构成主要有权利、理智、情感、能力、品德几个要素；在业主、承包商中，总监应以自己良好的品质和技术管理能力赢得业主和承包商的认可，树立权威；
（2）有效的'领导，有效的领导应遵循以下原则：提高会议效率、管理时间、尊重人格、积极激励、信息沟通参与、适应情况等；
（3）高明的领导艺术：也就是待人的艺术、处理事情的艺术、表扬与批评的艺术等；
（4）成功的激励手段。总监应学会激励被管理者，常用的激励方法有：工作激励、成果激励、培训教育激励、目标激励、关怀激励等。
2、总监理工程师管理与协调中的技巧
（1）运筹帷幄，引领会议方向：会议是体现总监全局把控能力、锻炼思维和口才的绝佳场所。总监应对当前阶段业主方的工作思路、主管部门安全和质量管理动态、工程动态、敏感问题等成竹在胸。比如，每隔一个阶段，应对工程进度、质量和安全情况进行概括总结，对协调和管理效果进行考核评价，指出存在的问题，安排下阶段工作，强调重点难点。
（2）摆正位置，顾客至上。监理工程师要有市场意识和顾客至上的服务意识。建设单位是监理企业服务的对象，让顾客满意是监理企业追求的目标。建设单位在工作过程中的决策、观点、意见、建议等也是监理协调的重要依据。对于建设单位的决策，总监要认真领会，抓住实质，并以此作为管理和协调的依据，有效地贯彻落实；
（3）成就于然，防患于未然：古语说：“宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井”。任何工作都要有超前意识，要未雨绸缪。监理协调更要有超前意识，总监师应根据自己的专业知识和工程经验对可能出现的质量、进度、安全等问题预先提出建议和意见，对可能产生的不良后果采取相应的预防措施。在质量和安全问题上，做到见微知著，居安思危，防患于未然；
（4）以柔克刚：协调是一门艺术，要学会以柔克刚。有时面对建设单位的盛气凌人、施工单位的咄咄逼人，监理工程师适当的忍耐、退让，可以缓和气氛，有利于问题的解决。以柔克刚并不是不讲原则，而是讲究方法的灵活性，坚持具体问题具体分析。只有做到有理有据有节，才能使协调工作有效开展；
（5）抓关键提纲挈领： 监理需要协调的问题很多，关系复杂，如果把问题都摆出来，可能是一团乱麻。只有提纲挈领，抓住主要矛盾，注意轻重缓急，才能带动整个工程顺利进行。在工程投资、进度、质量三大目标之中，因为进度能更直观、更简明、更形象地反映工程的动态，成为各级决策者、管理者关注的焦点。作为总监，只有抓住关键线路的进度，协调各方关系，达到三大目标的平衡，才能形成建设单位所追求的局面；
（6）汇报问题先声夺人：监理是代表建设单位开展工作的，保证监理工作的顺利开展，与建设单位协调好关系是十分必要的。总监要赢得建设单位的信任，获得建设单位的支持和理解，必须第一时间向建设单位的领导和主管人员提供第一手情况，要主动为建设单位提供咨询、做好参谋、严格把关，让建设单位对工程的各项目标心中有数。对一些突发性事件要第一时间向建设单位报告，并征求建设单位对事件的看法或处理意见。总之，监理协调要先知先行，抢占先机，先声夺人，先入为主；
（7）审核与签署的技巧：对于施组、方案的审查，尽量把审核出的问题一一列举，可以显示你的水平，切忌笼统批复“同意执行”。工程变更、费用签证、进度支付都是比较敏感的问题，由于施工单位与建设单位不同程度存在这样那样“微妙”的关系，即使你认为不太合适，如果必须办理，又要注意免责。签署意见很有学问，需要自己去领悟、体会。或者，以会议形式确认，会后以会议名义签署等，但要形成会议纪要。
四、结束语
总的来说，总监理工程师在工程建设过程中，承担着关键性的指导责任。要想当好总监理工程师，就必须具备一定的管理与协调能力，同时充分发挥自身的技能优势，从而确保监理工作的开展质量。
维基先生Wiki
解释一下项目经理，项目负责人，总监理工程师，监理工程师，监理，建造师这几个名词的意思
项目经理：有建造师资格证书的专业技术人员担任的工作岗位。 项目负责人：有技术资格证书的技术人员担任的某个项目的主要负责人。 总监：有注册监理工程师证书，并且担任监理单位被监理单位的总监理协调工作。 监理工程师：有注册证书，施工现场负责某个专业的 监理工作。 监理：指的一般是监理员，有监理员资质的跑腿的苦逼孩子。 建造师：取代原来的项目经理资格证书。两者几乎一个意思。换汤不换药。
总监理工程师可以承担几个项目总监
根据《建设工程监理规范》规定：
一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作。
当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，须经建设单位同意，且最多不得超过三项。
监理工程师和总监理工程师的职责与权限各是什么
一、总监理工程师职权范围 1、职责 1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2）主持编写项目监理规划\审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 3）审查分包单位的资质,并提出审查意见; 4）检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; 5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7）审查和处理工程变更； 8）主持或参与工程质量事故的调查； 9）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 10）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 11）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 12）主持整理工程项目的监理资料。 13）完成领导临时交办的有关事宜。 2、职权 1）有权对本监理部不称职的监理人员提出奖励，做出处罚意见。 2）有权签发《工程开工/复工报审表》及《工程暂停令》。 二、专业监理工程师职权范围 1、职责 1）负责编制本专业的监理实施细则; 2）负责本专业监理工作的具体实施; 3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 11） 完成领导临时交办的有关事宜。 2、职权 1）有权对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备拒绝签认。 2）有权对不合格的工序及隐蔽工程拒绝签认。 3）有权对承包单位施工过程中出现的质量缺陷下发《监理工程师通知单》，要求承包单位整改，并检查整改结果。
总监理工程师考试报名条件是什么
参加全科(四科)考试条件凡中华人民共和国公民，身体健康，遵纪守法专，具备下列条件之一属者，可申请参加监理工程师执业资格考试。
1、工程技术或工程经济专业大专(含大专)以上学历，按照国家有关规定，取得工程技术或工程经济专业中级职称，并任职满3年。
2、按照国家有关规定，取得工程技术或工程经济专业高级职务。
3、1970年(含70年)以前工程技术或工程经济专业中专毕业，按照国家有关规定，取得工程技术或工程经济专业中级职称，并任职满3年。
(4)总监理工程师资格扩展阅读：
注意事项：
最重要的身份证、手机一定要记得带。基本上每个省份都要求出示健康码，不带手机，就有可能进不去考场。
注意手机在出示完健康码之后，关机或调成飞行模式，一定不能够带进考场，到时候应该会有统一放置的地点。
应试人员只允许携带黑色墨水笔、2B铅笔、橡皮、无声无文本编辑功能的计算器参加考试。其他与考试无关的物品尽量不要带进考场。
什么条件可以任总监理工程师
总监理工程师和专业监理工程师的资质是一样的，必须有注册监理工程师岗位证（执业）。 不同的是：有的地区要求总监理工程师的必须是国家注册，省里的不行； 专业监理工程师只管某单一的专业，总监理工程师管理监理项目部全面工作； 总监理工程师在‘四管、两控、一协调’方面的经验和能力较强而被监理企业委以重 任和权利。因此，总监理工程师是一个企业内的职务岗位。
做总监理工程师需要有什么证书
一、总监理工程师必须具备下列条件之一，方可上岗： 1、取得监理工程师执业资格并经注册，具有三年以上相关工程监理工作经历； 2、具有相关专业大专以上学历、二十年以上相关工程施工管理经验，经过监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可。 二、总监理工程师应履行下列主要职责： 1、组织项目监理机构，确定人员岗位职责，全面负责项目监理机构的日常工作； 2、主持编制监理规划，审批监理实施细则和旁站监理工作方案； 3、签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单等； 4、审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等； 5、审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算； 6、审查和处理工程变更； 7、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔和审批工程延期； 8、审查施工分包单位资质； 9、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 10、主持或参与工程质量事故的调查； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和监 理工作总结； 12、审核签认分部及单位工程质量检验资料、审查竣工申请、组织竣工预验收并参加竣 工验收； 13、主持整理工程项目监理资料； 14、当发现重大施工质量和安全问题时，应协同有关方面采取相应措施予以处理，并按 有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门。 三、总监理工程师拥有下列权力： 1、当工程具备开工或者复工条件时，在征得建设单位同意后发布开工令或者复工令； 2、当发现施工过程中出现工程质量问题或者不安全作业以及其他违法违规情况时，责令 施工单位整改直至发布工程暂停令； 3、审查施工单位和分包单位资质； 4、审查施工单位的施工组织设计、技术方案和进度计划； 5、审核确认工程款及工程结算； 6、建议更换施工单位不合格项目负责人或者不合格施工分包单位。
总监理工程师和专业监理工程师一样吗任职条件有什么区别啊
总监理工程师和专业监理工程师不一样，总监理工程师需要注册监理工程师（监理工程师资格证书），而专业监理工程师需要具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称和两年年及以上工程实践经验。
总监理工程师是由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、 主持项目监理机构工作的注册监理工程师。
专业监理工程师是指由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权，具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2 年及以上工程实践经验的监理人员。
(7)总监理工程师资格扩展阅读：
专业监理工程师履行职责：
一、 参与编写监理规划，负责编制监理实施细则。
二、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。
三、参与审核分包单位资格。
四、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。
五、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。
六、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程
七、处置发现的质量问题和安全事故隐患。
八、进行工程计量。
九、参与工程变更的审查和处理。
十、组织编写监理日志，参与编写监理月报。
十一、收集、汇总、参与整理监理文件资料。
十二、参与工程竣工预验收和竣工验收。
考总监理工程师需要什么手续
报考条件：
一、凡中华人民共和国公民，遵纪守法，具有工程技术或工程经济专业大专以上（含大专）学历，并符合下列条件之一者，可申请参加监理工程师执业资格考试。
1、具有按照国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业中级专业技术职务，并任职满三年。
2、具有按照国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业高级专业技术职务。
二、对从事工程建设监理工作并同时具备下列四项条件的报考人员，可免试《工程建设合同管理》和《工程建设质量、投资、进度控制》两科。
1、1970年以前含（1970年）工程技术或工程经济专业大专以上（含大专）毕业;
2、具有按照国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业高级专业技术职务;
3、从事工程设计或工程施工管理工作15年以上（含15年）;
4、从事监理工作一年以上（含一年）。
(8)总监理工程师资格扩展阅读
工作职责
1、安全监理员是项目安全生产日常监理工作的主要实施者，代表总监理工程师在项目工程监理过程中行使项目安全生产监理的职责。
2、安全监理员应认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和监理工作。
3、安全监理员有权参加施工组织设计（方案）和安全技术措施计划的审查工作，并对执行情况进行监督检查。
4、安全监理员应做好日常安全巡视检查工作，掌握安全生产动态。
5、安全监理员应参加监理安全巡检活动，做好安全活动记录。
6、安全监理员有权检查施工人员持证上岗情况，对特殊工种人员无证上岗情况有权制止。
7、安全监理员在实施监理过程中，有权制止违章指挥、违章操作行为；发现存在安全事故隐患的，有权要求施工单位整改，并应及时总监理工程师汇报；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并立即向总监理工程师汇报。
总监理工程师代表的职责
总监理工程师代表，是经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力，具有工程类注册执业资格或具有中级及以上的专业技术职称、3年及以上的工程实践经验并经监理业务培训的人员。
总监理工程师代表应履行以下职责 ：
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利；
3、协助总监理工程师选择确定本项目部门的负责人员，并决定他们的任务和职能分工；
4、协助总监理工程师主持监理工作会议；
5、参加编制监理规划、检查各专业项目监理实施细则；
6、审查承包单位的资质，并提出审查意见；
7、协助总监理工程师主持或参与工程质量事故的调查；
8、审查承包单位提交的施工组织设计，进度计划；
9、审查和处理工程变更；
10、审查签认分部、分项、单位工程质量，检查验评资料和承包单位的竣工申请，参与工程项目的竣工验收；
11、定时或不定时巡视本工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；
12、组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
13、协助总监理工程师主持整理工程项目的监理资料；
14、定期或不定期向本公司汇报监理工作情况；
15、认真执行本公司的指示、决议和业主方符合监理合同所规定的范围的指示。
(9)总监理工程师资格扩展阅读：
1、总监理工程师由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理工作的注册监理工程师；总监理工程师代表应由具有工程类注册执业资格或具有中级及以上的专业技术职称、3年及以上的工程实践经验并经监理业务培训的人员担任；专业监理工程师应由具有工程类注册执业资格或具有中级及以上的专业技术职称、2年及以上的工程实践经验并经监理业务培训的人员担任。
2、根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013第条， 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
（1）组织编制监理规划，审批监理实施细则；
（2）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；
（3）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；
（4）签发工程开工令、暂停令和复工令；
（5）签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；
（6）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；
（7）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；
（8）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
总监理工程师可以承担几个项目总监
1、总监理工程师最多可以承担三个项目的项目总监，不过需经建设单位同意。 根据《建设工程监理规范》规定： 一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作。当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，须经建设单位同意，且最多不得超过三项。 2、总监理工程师定义： 总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、 主持项目监理机构工作的国家注册监理工程师。 3、注册监理工程师考试设四个科目，分别是: 《建设工程监理基本理论与相关法规》、《建设工程合同管理》、《建设工程质量、投资、进度控制》和《建设工程监理案例分析》。
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