造价工程师岗位培训计划书

造价工程师的职业规划

造价工程师的就业前景覆盖面非常广，在所有的工程口上，包括从开始的设计概算需要有造价的知识，再到招投标，现在国家有政策，招标代理必须要有造价工程师，下面是我整理的造价工程师的职业规划，欢迎阅读参考！

第一期成长期：

成长期刚开始就是入门，作为职场小白，这一期间主要表现：什么都不懂，不知如何入手，一份图纸都不见得看的懂，更不知如何下手算量，套价更是觉得一头雾水，如同写天书。

到施工现场做造价，这是奠定基础的关键一步，这事情是大量吸收实践经验的时期，现场施工知识的沉淀对将来发展帮助很大， 怕吃苦是干不了这行的。

虽然说造价入门很简单，但是还是要先了解一些基础知识，建造云我有以下几点很重要：

1、熟悉各种定额，规范（这是算量的基础）

2、熟悉图纸，试想你连图纸都看不懂，怎么做造价呢

3、多练，找施工图纸自己练习很重要，熟能生巧在造价行业很适用

4、先拿到造价员证书（现在是不是应该叫助理造价工程师），这是你入行的基础。然后争取拿到注册造价工程师，这个时候你就有了一定的资本了。只要好好准备，考试还是不难的。

5、多去施工现场，了解并熟悉各项施工工艺，这有利于你更好的理解造价，知道各个分部分项怎么来的，算起来也更加容易暂时只想到这么多了。

成长要吃的下和咽得下苦，当你终于可以克制自己的时候，才能驾驭梦想，让人生从此与众不同。

第二期发展期

我认为造价干6-8年的人会进入迷茫的第二期。因为前面干了6-8年，基本功不扎实也能应付，工艺、识图、算量、定额都能比划一气，唯独就是理论，没有扎实的理论基础，知其然不知其所以然，都解释不清事理本质，也就是无法服人。我是建议第二期发展期是进入造价咨询企业学习，对于套价，经济分析有所帮助，同时备考注册造价工程师，以便提升自己的职业资本，同时增强理论基础，如果能突破这个瓶颈，可以为升入决策层打下良好的基础。

建造云我在该行业的国内顾问公司从事过一段时间的工作，所以也较了解。

简单来说，就是替业主方做造价方面的具体的工作，算工程量、做概算预算决算、招标和合同的编写，工程的付款等，个人觉得咨询公司其实比施工单位单纯很多，主要就是看你对定额和施工工艺的熟悉程度。审计单位很累，我觉得比施工单位还累，虽然有周末，但是基本都在加班。而且就是单纯的算量对量，然后定额讨价还价。薪水还爆低，纯靠人工赚钱。目前大多数咨询公司的造价人士只擅长针对施工图套定额编预算、编清单，基本不具备和设计师、工程咨询进行沟通的能力。未来的咨询公司要成为建设项目的全面的造价顾问，要加强和设计师、业主、工程咨询的沟通能力，要形成对方案、材料、设备的选型的甄选能力。其实最关键一点是，咨询公司接触的人多，很多是甲方或施工单位的领导层，对增强人脉帮助很大，剩下就看你的为人处事了，切记不要为蝇头小利葬送自己的前途。名利名利， “名”在“利”前。

第三期成熟期，进入决策层，一般就是甲方了

五分钟指点你做好造价行业的职业规划 甲方主管成本口的高层几乎都要精通造价，除非做营销口之类的领导，专业知识可以一般般。

其次，造价是个越老越值钱的工作，目前二线城市比较大的房地产公司造价工程师月薪基本万元以上。

最后，做好造价须实战，有些人死读书也可以考出注册造价师，但是一到面试的时候被提问几个简单的实际问题就露出了马脚，有施工经验的人做造价就小菜一碟了，这就是为什么从乙方跳槽去甲方很容易，从甲方再跳槽去乙方就不那么轻松了。

如果有一些施工现场经验，再经过一段时间的造价工作，然后考出个注册造价师，你的职业生涯几乎就圆满了，到时候把证挂出去等着每年收租吧~至于那些看似复杂的图纸和软件，有了这些积累使用起来就小case了，不管规范如何更改，大方向上掌握只需适当微调就可以了。

很多人说甲方造价很简单轻松，其实我在这里想说这种说法是极度狭隘的.。因为甲方的全局观比你在施工单位强了太多。甲方的工作已经不局限于施工阶段的预结算工作了，是真正的造价全过程管理，包含项目初期策划的估算、概算、施工图预算、招投标、施工过程的造价控制乃至工程竣工的结算，在甲方算量已经不能算作日常工作范围内了，因为甲方一般会请咨询公司算量，编清单，清标。只有一些专业分包会自己算量，而专业分包的算量工作量并不是很大。而且一般甲方会在合同中都做一些很明确的规定，这样就算量有小的出入，乙方都是必须自行消化的，甲方工作量就相对轻松一点。工程造价工作，离不开合同，特别是在市场经济的今天，合同对参与项目建设的各方都非常重要，与企业的利益密不可分。在合同谈判、合同签订过程中都离不开造价工作，在投标报价、工程结算中又都离不开合同，所以造价人员应努力成为合同方面的行家、真正成为企业的顾问、智囊团。同时也应尽量使自己具备法律、经济、施工技术、信息交流等方面的知识。

人生金字塔想不费力地站上去，就一定会被狠狠的摔下来。按职业规划计划人生事业，前几年也就是踏踏实实地去读懂每一张图纸，了解每一道工序，认真做好每一项工作，不断学习提高自己的理论知识，提高自己专业能力的层次，不断从低端层次——计量计价，向中端层次——合同管理、项目管理前进，争取达到高端——工程项目的造价专家（即项目商务经理或公司工程方面的总经理）。这是一个漫长的过程，充满了艰辛和挫折，但这是每位专业人士必须经过的专业磨练和职业规划。