万达电气工程师待遇

每个地方的薪资待遇是不一样的，这个主要是根据城市的消费水平和平均工资去判定，建议可以看一下智联（大众方向）、拉钩（互联网方向）、一米工作（蓝领普工方向）等看一下城市中这些职位大概的薪资待遇是怎样的，对比一下，然后再决定

一般刚毕业的话,2500-3500间,工作2,3年后根据岗位和能力可以有4000-6000的水平.十年以上的一般都做到技术主管和部门经理了,最低都在间.当然,各个公司的薪水和待遇都有差异的.

注册电气工程师们之间的待遇也是差异很大的。我了解的发输变注电工程师待遇一般以30W/年居多，项目经验丰富老工程师待遇可以达到40-50W/年。供配电了解的少一些，一般都在25W+/年，活比较多效益好的设计院也可以达到40-50W/年。 如果是设计院高层和管理人员，那么薪酬待遇就和注电关系不大了，有年薪几十万，也有年薪百万的。 从行业从业者人才分析角度来说，除去上述的证书挂靠的收入外，市场上电气工程师的人才也是偏少的，特别是发输变电方向的，工作3年左右的，年薪基本都是20万左右的。 另外对于初级、中级、高级、教授级这样的不同职称人员，在薪资门槛上也有较大的跳度，但这些职称相应的是代表工作经验的积累不同，初级岗位人员年收入基本在10万左右。

按照2019年行情，电气工程师工资年薪都在20万左右。

注册电气工程师执业范围涉及很广，可以从事电气专业的监理、招投标、评标、技术咨询等工作。根据中国在加入WTO时的协议，属于服务性行业也要向世界开放。

在保护期内国外设计公司在国内只能做方案、扩初，施工图设计必须由国内设计单位承担或和国内设计单位合作。

电气工程师首先要有全面的专业知识，建筑工程的施工包括土建、装修、给排水、暖通、电气安装等。在施工中，若某一专业只考虑本专业或工种的进度，势必影响其他工种施工，同时本专业也很难搞好。

在建筑基础施工阶段，建筑电气安装应做好接地装置及接地引线、防雷装置引下线等工作；在建筑主体施工阶段，应做好配管、配线、预留、预埋工作；在建筑装修阶段，应做好电气安装、调试等工作。

万达集团大家都不陌生，它所涉及的地产、影视、酒店等方面让王健林一跃成为大陆首富，并且王健林曾说:“大家都知道万达有钱员工福利也好，万达的收入现在绝对的是中国企业的领先。万达的员工待遇怎么样？下面请和我一起来看看!

那么万达员工的工资究竟是多少呢?万达待遇怎么样?它的薪酬制度究竟是怎样的?网上流传着一张疑似万达集团薪酬情况表。

从表中可以看出，万达的薪酬级别有很多级，并且税前税后有很大差距，董事长级别年薪720万，到底层员工年薪也有十多万，但是却有部分网友觉得工资太低了，不真实了。

营运副总

底薪(税后)：42万元/年。

佣金(税后)：71万元/年。

另行列支(各类补助及代扣代缴税金)：万/年。

整体年薪税前构成：42万元/年+71万元/年+万/年=万元。

招商经理

底薪(税后)：万元/年。

佣金(税后)：71万元/年。

另行列支(各类补助及代扣代缴税金)：万/年。

整体年薪税前构成万元/年+71万元/年万/年=万元。

招商主管

底薪(税后)：万元/年。

佣金(税后)：44万元/年。

另行列支(各类补助及代扣代缴税金)：万/年。

整体年薪税前构成万元/年44万元/年万/年=万元。

万达是家怎样的公司(参考)。

优点：

1、万达财务部是总部直管的，所以相对来说在财务领域有绝对的话语权，坚决执行总部财务制度是第一位，不需要去过分的妥协，所以这点对工作经验不多的毕业生很好。

2、制度比较规范，可能有人提出过于繁琐和不切实际，但个人觉得(对比目前及第一份工作)像万达这么大的集团，很多时候就像恐龙，规则比成本、效益重要，很多制度确实有点脱离实际或落后，但调整是需要魄力和时间的'，如果因为制度不实际或落后就马上不执行，那所付出的成本更高，特别是对于财务来说，以我公司为例，如果不是有集团制度这尚方宝剑，感觉不知道会乱成什么样。

3、基础工作很规范。万达对基础工作很重视，从一般的合同、排班表甚至每天的食堂物料到财务的表单，只有你想不到的，没有你找不到的，可能现在觉得过于繁琐，但还是那句话，对于经验不多的年轻人，可以开阔视野，至少知道有这个东西。

4、待遇方面，我之前在一个小城市，公司3300+1万奖金左右，这边会计就是主管级，在江浙沿海几个省应该差不多(5K+3个月为基数的年终奖，具体看广场系数，主要是空铺率和完成利润情况，好的有以上，差的可能就只有了，所以找个人气旺的广场很重要)，还有个个人觉得非常人性的就是每月5号准时发工资，节假日还会提前，但奖金会留到次年四五月份发。

缺点：

1、繁琐、繁琐、繁琐。

事无巨细，台账巨多，保证金、合同、物料、日报、快报，个人无法理解的是在财务软件这么普遍的今天为毛还有保证金台账，看科目余额不就行了吗。

管得特别杂，财务部从最初的一经理三会计一出纳两收费员(标准配置)砍到一经理两会计一出纳，工作量自然增加了，而且随着后期项目公司的移交及大歌星注销，加量不加价。最多的时候我们一套班子做5家公司的帐(虽然量不到，可五脏俱全啊)关键是根本不考虑具体情况，我们每天七八万客流、三十万方的体量怎么就不能比那些一两万客流、十来万方的广场多点人，最多的时候管收入、停车场、促销费用、两家项目公司、大歌星的注销还有平时零碎的工作，例如促销费用，每年200万，每个事项基本都是几千到几万不等，却都要立项、合同审批、合同登记、验收、付款，几乎每次都是重复批一下，流程审批经过很多人，最多十几个吧，关键是除了财务审批的其他基本都是点同意，出了问题就质问财务为什么没看出来(其他流程也和这个类似)，就像有的说的，用个1毛钱都要走n次流程再让相同的领导批两三次，停车场也要管，制度、票据、人员管理，还要看监控。

2、内耗严重

这个可能是特例，这边是老场子，十来年了，很多盘踞多年的老员工，从文员做到经理的比比皆是，你可以说他情商高，也可以说能忍。上班没几天就感受到了，审批一个安全品质部经理的保险单，有点问题就直接给她和她说了下问题所在，结果对方突然有点歇斯底里的说，你不要和我说，找你们经理和我说，这种情况比比皆是。

但面对领导这群人就又是另一幅嘴脸，刚开始纯洁的我还不适应，现在就习惯了。总而言之，这边经理、副总特别的，都特别把自己当一回事。这边离职率挺高的，部分是确实想进万达这个平台、部分可能是猎头找的，部分庸才、部分确实想干点事的，但平心而论，太多那种庸才了，花了几十万上百万就找个电脑上点同意的人。总部可能也自觉无趣，也开了很多这种，但我们基层的就在想，这些钱能留住多少有能力的老员工啊，又寒了多少人的心啊。部门间、副总间的斗争也较多，很多时候莫名其妙氛围不对。

3、最关心的还是钱钱钱啊

这点最是无力吐槽，见过一个拿了3700挂了三四年主管头衔的人，这可是NB啊。冯唐易老李广难封，外招了很多工资很高的经理或者副总，结果啥都不懂也不学，干了几个月甚至几天就走，愣是不愿给老员工加工资。而且这里面加工资很玄乎，见过一个一年的翻翻的，也有四五年不动的。每年加来加去就那么几个人，你懂的。以财务为例，制度倒没有定死，但实际操作中每次只能加一级，差不多四五百，居然批到集团财务部总经理，而且所在公司或部门不好的话，见过三四年没动的。

这里要说的是，并不是觉得不加工资就不好，而是根本没有一个透明的机制，怎么样的考核能加，怎么样的不能加，很多时候靠领导个人喜恶。而且财务作为总部直管，是只管干活，不管死活，不想说太多。

按工作经验来算的话，工作1到3年的待遇月薪是2千到5千左右，3年以上的待遇差别比较大，看个人能力跟单位情况，后期考上注册电气工程师证书后年薪几十万很注册，但是比较难考，可以先评相关的职称证，对待遇也有很大的影响

1.以现在市场行情来说，电气工程师这方面的人才很少，特别就是发输变电这块，价格更是高得离谱，年薪都是在20万左右，是多少人梦寐以求的年薪；2.电气工程师中较为稀缺的是注册电气工程师，注册电气工程师分为发输变电、供配电两个专业，发输变电挂靠费为75-80万/3年，供配电挂靠费为36-38万/3年。发输变电证书仍然处于缺乏状态，有上涨的趋势；3.电气工程师分为助理工程师(初级)，工程师(中级)，高级工程师，教授级高级工程师(研究员级高级工程师、正高级工程师)。由于受工作经验与相关专业限制相差较大，但是刚毕业的硕士和工作三年后的本科生作为电气工程师收入要有10万一年。