合肥泰禾光电电气工程师

企业精神 敬业务实、团结协作、开拓创新、和谐发展。核心价值观 每位员工应该拥有统一目标的概念。在整个公司内部，各部门及员工之间需要加强相互的信心，互相尊敬，彼此信任。客户中心论 所有员工应随时注意客户的需求。我们都应该尽力为内部和外部的客户提供服务。注重时效、快速响应和以全面质量为中心则是成功运行的关键所在。员工中心论在泰禾公司中，员工中心论意味着我们要尊重所有的员工，与他们交往要公正，坦率。我们的目标是做一个有吸引力的雇主。不论种族、宗教信仰、肤色、性别、年龄、残疾、国别，在每位员工的雇佣阶段，我们将为其提供均等的职业发展机会：如聘用、任免、提升、降职、调动、解雇、复职以及培训的挑选。给予职业晋升的主要选择标准是个人的实际能力。我们还为员工个人及团队提供在职培训。同时，泰禾也十分注重工作场地的安全问题。质量先行 泰禾是可靠优质的象征，我们的目标是让我们的客户把我们认作是生产最优产品和提供最优服务的公司。每一位员工都要竭尽全力以具竞争力的成本来满足客户的期望，并为达到以上目标作出贡献。时效管理是我们取得高质量的主要战略之一，每一位员工都应该竭力遵循这一战略。泰禾的质量标准是根据其客户的需求来规定的。保证质量的原则即为全面质量管理：性能标准“零缺陷”；预防错误，不断提高并简化所有工作程序；落实责任，对全体员工实行策励，正确评价和培训；联合供应商和客户作为质量方面的合作伙伴。每一位泰禾员工都要对日常工作的质量负责，并且负责在自己的范围内不断改进工作程序，以达到根据客户的要求所制定的标准。行动取向 泰禾企业富有竞争性的原因之一就是在持续保证质量的同时，对市场环境的每一个变化都迅速作出反应，采取行动做应该做的事为上上策；及时地改正错误不失为良策；犹豫不前，坐失良机则为最下策。泰禾公司的政策是把人作为最有价值的财产。就是鉴于该条政策，泰禾遵守下列原则：公正地奖励员工的贡献；根据绩效提供职业机会；提供安全、健康、和谐的工作环境；确保对全体员工和共同利益的关心；维护每位员工的尊严，严禁歧视；帮助、发展员工是对员工前程管理的部分职责。质量方针精心研制、科学管理、全员参与、质量先行，追求卓越、客户满意