项目工程师和电气工程师

项目工程师主要做技术、技术指导、实施工作。

项目工程师有很多种，在建筑项目中有高级工程师、总工程师这是职称，还有具体的岗位的工程师，有造价工程师、安全工程师、消防工程师、结构工程师、电气工程师、给排水工程师、暖通工程师、岩土工程师等。

在软件信息技术行业，一般有网络工程师、系统集成项目管理工程师、信息系统管理工程师、信息安全工程师、数据库系统工程师。

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项目工程师需要具备的能力：

一、分析能力

要具有对所从事工作(设计、生产、服务)的结构、流程、功能、材料等方面进行分析的能力。

二、实践能力

由于技术的复杂性，许多问题来不及形成理论或者本来就没有现成的理论加以指导，只能凭经验来判断，善于从实践中总结事物的规律性。

三、观察能力

具有敏锐的观察力，即发现问题的能力。善于发现人们习以为常的事物中的缺陷、不足、不便，从而加以改善。

四、创造能力

要在实践中发现、发明、创造，能够用跨学科知识和所掌握的理论综合分析。解决前人没有解决的工程问题。

五、学习能力

很好地掌握所从事工作需要的基础知识，专业基础扎实。善于向实践学习，善于向书本学习，善于吸收新知识。

六、沟通能力

具有良好的沟通技巧。善于与相关人员进行书面或口头沟通。

项目工程师主要职责：

1、负责部门经理下达的项目运作、跟踪与落实。

2、负责对相关产品的调查研究。

3、提出建议、制定、代表公司及部门与相关方协商确定设计方案或计划目标。

4、将新技术应用在问题解决方案之中。

5、控制并确保必要的研发步骤。

6、制定及准备相关认可工作所必须的技术文件资料。

7、在制造、检验与/或调试模具设备时提供支持。

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资格：

1、大专以上学历，工程类相关专业。

2、两年以上产品或项目相关工作经验。

3、英语听说读写流利，懂第二外语者尤佳。

4、能承受一定工作压力，做事认真仔细。

5、团队精神和沟通协调能力佳。

项目经理管理所负责的项目的全部工作，而项目工程师负责本专业的技术工作。根据国家规定，项目经理应当有项目经理资格证书。但实际上有证书的往往当不上项目经理，而当上项目经理的往往没有证书。一般都是项目公司任命制，由项目公司对项目最终负责。项目工程师应当有其专业工程师证书，不过也不是都有的。

项目实施工程师负责工程实施，负责现场培训，协助项目验收，负责需求的初步确认，负责项目维护。

项目经理管理所负责的项目的全部工作，而项目工程师负责本专业的技术工作，项目经理应当有项目经理资格证书。但实际上有证书的往往当不上项目经理，而当上项目经理的往往没有证书。一般都是项目公司任命制，由项目公司对项目最终负责。

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注意事项：

QE要面对产线时不时冒出来的，甚至是没见过的不良，在模棱两可中作决定拒收，影响生产损耗，特采出货又可能被客户投诉，要写改善报告。

而项目工程师的压力，是保证每个新项目按时保质量产，受各种因素影响，项目进度可能推迟，客户则不满，但这压力可以向责任部门转嫁，向其施压，要求其想加快完成，增加人员完成尺寸测量报告，或者插队特别安排优先机加工，早点完成修模等等。

参考资料来源：百度百科-项目工程师