中国甲方电气工程师管理

岗位职责：1、编制电气专业（包括强弱电）工作计划并监控其实施； 2、统一协调、管理电气专业施工单位进行现场施工，控制工程质量及安全，参加电气专业分项验收； 3、协调电气专业工程与相关专业工程之间的关系，协调水暖工程承包商与监理公司之间的关系； 4、控制现场签证、洽商，进行现场工程量的确认，协助部门成本组控制投资成本； 5、制定电气专业部分甲供材料、甲限价材料、甲分包工程计划，配合相关部门进行招标和限价工作。

一、做好图纸审查，就是挑刺，但别鸡蛋里挑骨头；二、读透图纸、知道布线施工线要求；查阅电气施工规范（一定要有针对性）；三、熟记管线交叉的节点数量、要求；交叉的间距、层次；四、保护套、预埋件规格数量。

监理！！！！！！！！！

做为甲方代表（以电气为例），1、供电手续报批（临电方案、高压方案、低压方案）2、弱电手续办理（电视、电话）3、设计条件制定4、图纸审核5、工程技术、质量、进度、安全管控6、审核签署现场洽商变更7、协调现场各方关系8、配合甲供设备招标，并负责提出设备材料技术条件9、负责甲供、乙供主要设备材料设备厂家考察工作以上所列就是现场甲方的工作重点。做为甲方代表，你必须对自己的工作职责有深入的了解。因为在项目内部，没有人比你更清楚你在自己的专业中应该做什么，怎么做。如果你搞不清自己的工作范围，会直接影响整个工程的进展。至于如何做好这些工作，却不是一句话两句话可以说清楚的。我在这里必须提醒一点，供电工作程序复杂，涉及行业垄断利益，操作不当，会给公司增加极大的工程成本，并严重影响工期。必须引起足够重视。

亲，甲方电气工程师工作内容:第一节 成本与方案控制（一）设备材料规格选型（二）洽商第二节 甲方代表的工作范围第三节 工程进度管控甲方、监理和总包是工程中的铁三角，在工作中理应团结协作，共创双赢；而不是勾心斗角，两败俱伤。既然风雨同舟，就应同舟共济；已是唇齿相依，势必唇亡齿寒。还是那句老生常谈，咱们大家做好自己该做的“那些事儿”就好了，对不。希望能帮到你！望采纳！！！

电气工程师岗位职责 1. 负责工程前期工程临时用电以及正式用电的报审、安装工作。 2. 负责协调设计单位与政府部门（供电局、电信局、等）确定供电、电视、电话的进户线位置以及容量。 3. 负责强、弱电施工图纸的会审，提出合理化建议，控制工程成本、督促优化设计。 4. 负责甲方另发包项目和甲供材料的采购招标工作，（另行发包：电梯、消防、变电站、供电外线、电话、宽带、电视、智能化等）（甲供材料：电线、电缆、配电箱等） 5. 负责进场前材料样品的确定，进场材料的检查符合工作。 6. 负责工程变更、洽商、签证审核以及配合预算部门的预决算工作。 7. 负责督导工程进度、质量、安全、全面掌握施工情况。 8.组织，协调现场已完工程（分项）的竣工、验收工作。 首先，应明晰甲方电气工程师的主要职责。甲方电气工程师主要负责电气方案制订、手续报批（供电、电视、电话）、设计条件提出、图纸审查、招标技术条件确定、现场协调管理、工程验收等项工作。其中，前五项工作是重中之重。因为前五项工作往往是甲方单独承担（虽然监理与总包也参加审图工作，但关注方向不同），所以一但甲方工程师在前五项工作中有所失职会对工期及造价造成严重影响。而现场管理及验收也是监理和总包的主要职责，所以甲方往往参与协调即可。 再者，供电工作是甲方电气工程师最重要的一块工作。涉及供电方案确定、供电图纸设计、报审、委托招标、施工、验收发电，外电源还涉及规划审批，整个过程极其复杂，稍有疏漏就会对工期和最终造价造成重大影响，所以也是开发商最关注的一块。 其次，开发商对工程造价最为敏感，你必须对如何降低成本有自己的思路。这需要你对设计条件的提出、方案的选定、图纸的审核、招标技术条件和设备选择，以及如何应对洽商变更有自己的思路，这也是主考官最容易提到的问题。 最后，你应对现场协调管理有较为深刻的理解，并能熟练的掌握规程规范。甲方现场的管理就是平衡总包、甲直分包及监理的关系，其中的管理也很微妙，协调不力会直接影响工程进度。同时，做为甲方电气工程师不能熟练的掌握规程规范，也就难以保证工程最终的质量，还会让监理和总包轻视，也会影响工作的开展。在面试时，对主考官这方面的问题也应由所注意。