导游证带团工资

《旅游法》颁布后，各省正在相继出台一些关于导游工资待遇的鼓励政策，就目前来看，导游工资的组成大致是：月基本工资+出团补贴(200-500元/天)+导游费+政府补贴(针对星级导游、中、高、特级导游)。

导游职业的队伍庞大，只有各个地区、各个景点有自己的小有名气的导游，没有被公认的“大腕级”的导游。

导游收入

1、工资收入

调查显示，在北京导游员平均工资水平为8100元，基本工资水平区间为8K-10K，并呈现上涨趋势。

2、导游的收入构成

《旅游法》颁布后，各省正在相继出台一些关于导游工资待遇的鼓励政策，就目前来看，导游工资的组成大致是：

月基本工资+出团补贴(200-500元/天)+回扣、小费

(1)月基本工资

大部分导游没有月基本工资，只有极少数专职导游员有月基本工资，专职导游专属于某个旅行社，不可以随便接其他社的团。有月基本工资的专职导游在他们没有团带的时候，有的还需要回到旅行社坐班。

景区导游，博物馆讲解员拿月基本工资，相对比较稳定。

(2)带团补贴/导服

不管是否有月基本工资，导游员出团都会有一定的出团补助。全国各地，导游出团补贴大约在200-500元/天，具体看各地旅游市场行情而定。

专职导游的团量比较多，收入相对稳定。一般来说，专职导游的出团补贴会低于兼职导游。旅行社只有在旅游旺季，导游缺口量大的时候才会使用兼职导游。

(3)导游佣金、小费

佣金和小费属于导游员的“隐性收入”，也有人把它叫做“灰色收入”，这部分收入也在导游员收入中占主导地位。存在佣金的地方一般是购物店跟加点。购物店拿回佣，加点就是增加一个非行程内的景点，靠拿门票差价赚回扣。

社会对导游佣金性质有很大争议。在小编看来，导游不断提升自身的业务水平，在带团过程中，用体力与脑力为旅游者提供服务，充当陪伴旅行的“大管家”。

(4)五险一金

大多数旅行社是不给导游缴纳社会保险的，需要导游自己缴纳，并且没有补贴。收入主要来源是佣金和游客自愿给的消费。

部分省份开始试点给导游基本工资和缴纳保险。

17年11月11日，福建省厦门市导游员劳动报酬集体协商会议暨集体合同签约仪式成功召开。厦门作为全国导游劳动报酬集体协商试点城市之一，明确了导游员的报酬标准，为厦门4400名导游员提供了职业保障。

据悉，经决定专职导游的月平均工资不低于1870元，比厦门市平均工资标准高10%;社会导游员每人每天的报酬不低于200元。此外，明确了合同的关键条款，形成了《厦门市旅行社行业导游员工资专项集体合同》正式文本，双方在与会代表的见证下完成了签约。

合同规定，专职导游员最低工资标准不得低于厦门市人民政府公布的本年度最低工资标准，即最低月工资不得低于1870元，同时企业应根据经营情况，依法为导游职工参加养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险及住房公积金等。

3、不同类型导游收入

(1)拥有导游证的旅行社成员

这类不属于全职导游，大多数是在旅行社工作的成员，只是偶尔带团，全陪为主，淡季可以在旅行社坐班。

收入：社保+底薪+业务/岗位提成+导游带团导服费+带团的佣金(极少)

这类人主要还是靠坐班和做业务挣钱，导游算得上兼职，导游带团时收入也不会高。

(2)专职导游

导服(没有或很少)+佣金(较多)，这类导游能力强、气场足。除了导游的作用外，还充当着导购的作用。

旺季很忙，淡季很闲。一般购物提成比例每个地方不一样，无法言表，一般10%-45%左右，而提成导游分一部分，司机分一小部分，旅行社留存一部分，这样算下来，导游收入也就那样。小钱挣蛮多，大钱挣不上。

(3)兼职导游

这类人平时可能有主业(其他行业工作或是学生，周末出来带团)，这类人一般跟一个或多个旅行社有合作，谁家有团就带谁的，一般旺季出来带团的多。

收入：导服费+带团的佣金(极少)

从前景方面来看，小语种导游、高级导游，可能成为未来行业发展的一个方向。目前，国家对旅游业也非常的重视，因此，对于导游从业者们来说，就业也会有相应的重视。

此外，自从导游自由执业放开后，接待自由行游客可谓是百花齐放，有报道称，只接自由行游客的希腊导游，一年已经赚50万了。

如此看来，导游职业的发展路径多样化，行业前景也还是很不错的。

你好，大部分导游都是没有工资的。不但没有工资，反而还要倒贴钱给 旅游 公司，导游是靠卖东西拿提成获得收入的，所以就出现了导游逼着游客买东西的情况。只是很多游客不知道这些情况，其实导游也是很急啊，如果带一个团卖不出东西，就会亏好几万，所以以后大家出去 旅游 跟团不想受气，那就报vip团，不要报低价团。首先呢大部分导游都是兼职的，这样既可以确保有活接也可以避开淡旺季的影响降低生活质量，不吃一家饭是这个行业的常态。像我的大学老师享有教师行业寒暑长假周末双休的同时就会接很多私活，年轻的时候假期带带团顺便出门走走，趋步中年积攒了很多人脉资源随便接一个 旅游 产品规划或者城市 旅游 资源规划分配设计也能挣很多。导游证对于我老师来说更像是一张全国景点免门票的磁卡。当然它需要考取导游资格证后挂名到旅行社或者所考取地的 旅游 联合组织后才能生效免门票。 领队一般呢要分境内、境外，如果是境外领队(即外语导游）的话可以游遍全球见识可以增长不少，再加上各类购物店、商品店、景点的回扣收入也是导游行业内最高的。但这只是确保了客流量和消费量的前提下，而且一般领队的工资是按日算的，一般为300一天，这不包括以上说的回扣。 这也只是拿最高的领队来举例，其他全陪、地陪的薪资水平可想而知。可能外人看来说300一天一个月加上回扣不就一万多了吗？可是奔波劳累的心情并不是简简单单的陪着游客东游西逛讲讲故事那么简单，而且也并不是整个月都在带团要看成团数，人都需要休息。各行各业都有各自的不堪和心酸。 不过也有各自的际遇和幸运哈哈，比如如果是领队外国游客通常有给小费的情况，积攒起来也很可观。或者开个淘宝代购店，带团同时顺便去免税店购买顾客所需产品赚取代购费。 这让我想起老师研究生毕业安师大广为流传的一个神话。曾经有个她的师哥从业后当个小语种的领队:阿拉伯语的客人，由于表现优秀服务到位、在沙特阿拉伯富人眼里给了这个领队颇为丰厚的小费，在中国普通工人阶级出身的老师的师哥眼里成了一夜暴富的际遇。从此辞职又靠着聪明做了些生意走向人生巅峰，突破了阶级固化。 可又有多少人能熟练掌握一门小语种并达到口语交流无障碍呢？看似幸运的背后是累积的努力资本。导游分为普通中文导游、英文导游、各类小语种导游，一般都是考完中文导游后再加试各类想要考的语种的外文口语面试。因为国家规范 旅游 行业对黑导游无证执业查的很严，现在市面上大多是专业的执证导游。很多人都是考到中文导游后就不再考了。因为生活疲惫除了职业还有家庭，鸡毛蒜皮柴米油盐酱醋茶后的怠惰。 凡是存在即是合理。 如果没有这些基本工资，淡季时全职的导游就会面临严峻的生存问题。况且取消基本工资后会刺激从业人员想要保住原有工资的欲望，故意缩短游玩时间逼迫游客购物。那么国家近年整治好的战绩将面临困局。游客与导游的博弈中还是那句话:做人留一线，日后好相见。1、导游没有工资 从大学兼职带团算的话我算是做过五年的导游，在我认识的所有旅行社，所有导游乃至整个行业都没有工资。旅行社和导游间是一种临时雇佣关系。旅行社需要导游就会打电话联系自己熟悉的、信任的导游。按天付费。带团中如果是购物团导服更低甚至是没有。购物佣金按比例分成。如果有基本工资的导游，基本有团带团没团就是计调。而且工资很低，很多都是初入职场的毕业生。而且基本工作不会很久就会离职。 2、个人为什么转行 导游最大的优势在于时间自由，其实就是自由执业者。没有工资没有社保，之前官方要求给导游缴社保，但是旅行社怎么可能缴呢？表面是缴了，但是全部是导游的钱自己交。没有保障，后来我就转做党员干部培训工作了。 3、发展空间 导游这个工作不适合作为长期的工作，为什么呢？首先 社会 地位低，再者没有发展空间。这个行业里的大佬，从业十年以上的很多都是初级导游，因为初级导游高级导游的导服费基本没有区别。 而且这个工作做的时间长了有很大的一个弊端，钱来得快了，再也看不上几千块的工资，坐不住，所以很难改行。 所以说女怕嫁错郎，男怕入错行。建议想做导游的同行朋友慎重。可以利用这个工作赚第一桶金，迅速退出。 以上就是我的个人分享，如有不到还请指正。 导游可以取消基本工资，理由是基本工资太低，个人认为，可以按提成来发工资。现在的导游可是一个热门的职业，在很多大学专业都是爆满的，为何导游那么受人欢迎呢，不少人都想不通了。 要知道现在很多的旅行社招导游的话，底薪都是非常低的，有的更是没有底薪或者只有1000块的底薪而已，大家还去干导游做什么呢。 运气好的话导游带一趟就可以赚上万块钱，这完全就是靠忽悠旅客消费的能力跟旅客的经济实力了。 这就是为何导游能够成为高薪职业的秘密了，干得好上万不在话下，在 旅游 旺季的时候更是月薪高达好几万。这个问题业内人士其实都心知肚明，不用取消，因为导游队伍很少有基本工资这一说，至少据我目前了解到的情况就是如此。可能有些公司会养几名全职导游，但大多数的 旅游 公司是不会花费这么一笔钱去养导游的，有些 旅游 公司雇佣导游甚至可以连合同都没有，因为有了合同，出了事，公司是要负责的，没有合同，公司可以随时甩锅。 导游的待遇问题，其实一直以来都是一个很大的问题，大到可以牵扯到整个行业。导游工资组成，主要是带团补贴+各项提成，也就是带一个团挣一个团的钱，没带团就没钱，这应该是现在大多数导游的常态。所以疫情期间相当大一部分导游估计都在吃老本，希望有关职能部门能做点事吧，导游也是相当大的一个职业群体，一点保障都没有。 前面为什么说导游的待遇问题会牵扯到整个行业呢？这是因为导游没有基本的保障，自己的收入要靠自己努力去挣才能获得的，所以在这个环节就会出现很多的矛盾。游客希望能有好的服务，旅行社希望能多多收到客人，导游希望能多多挣钱，于是问题就出来了。导游没有稳定的收入，要想办法去挣钱，但是游客认为自己花了钱，为什么还要再为导游服务买单呢？那么钱呢？去哪了？有些钱被公司挣走了，有些钱是压根没和游客说明白，人先给他骗过来，再想着怎么解决这个问题的，就是先上车后买票了。 旅游 本来是一件很开心的事情，但是因为没有处理好这些问题，就很容易产生矛盾。游客认为导游唯利是图，但是导游的难处又有几个人会知道呢！天天起早贪黑披星戴月的，没有保障不说，地位还低，如果还没挣到钱，谁愿意做导游。 所以，趁着这次疫情期间，是时候把导游的待遇问题拿到台面上来谈了，一直藏着掖着，是永远解决不了事情的，希望有关部门能重视导游行业，导游往小了说是城市向外宣传的窗口，往大了说可以是一个国家的外交形象呢？试着想想，有一个优秀的导游带领你进行参观游览，这会不会对你了解当地风俗人情有很大的帮助呢？ 导游什么时候有过基本工资？？ 不要，做什么都很艰难 工资代表什么，如果有工资，就有保险。没有工资，就没有保险。如果你在带团期间出了事，旅行社一推二六九，你又不是我的员工，你到导游协会，我又不是赢利企业。那时候，你就不会说一月几万了。 导游要不要取消基本工资？ 作为四川的导游，旅行社基本上不养导游，导游属于自由职业者。导游挂靠在导游协会，当旅行社需要带团的导游时，是向导游协会借调导游。导游的收入是带团补助，一团一结，所以不存在发工资，也就没有取消工资这一说。 像我们这些导游协会的导游，在旅行社是兼职导游，本来就没有基本工资，何来取消一说[捂脸]

好导游是我们每个旅行社最宝贵的财富和无形增值资产.拥有好的导游队伍,就等于旅行社拥有了一个广阔的发展空间 + 宝贵的名誉财富 + 稳定的客源 + 合理的收益 = 能成功的经营旅行社. 对于导游出生的我,近10年的导游生涯使我最能深深体会其中的紧密合作关系和关键性.所以一直以来,我对我社所有导游们都非常尊重,非常珍惜,非常宝贵.非常在意...为了让他们对旅行社也有亲如兄弟姐妹大家庭一样的感觉,我一直在努力的经营着,维护着,研究着,实践着......并最大让利性的制定了多条奖励和鼓励导游员的方法.在实践中不断的总结经验。现在我发现，通过多年的努力后，在实际运用中也的确调动起了导游员们最大的积极性和责任心及归属感；能让导游感受到我们的真诚交流，感受到我们的诚信公平，感受到我们的积极进取，感受到我们的用心良苦~``他们自然也会和我们一块齐心协力、同舟共济、紧密团结在一起共求发展.这让我也非常的开心...... 闲下来我心里还想,是不是还有更好的方法可以继续学习和运用呢?不知道各家地接旅行社为主的社里给导游员们除正常带团的佣金或工资发放后,平时或在年终时有什么奖励举措来鼓励导游吗?真想好好学学，这样我也可以发现我社制度是否有不足之处，才好尽可能的改善和进步。我们做地接的，可以说利润非常非常薄，但不一定要挣很多钱，才想起如何回报身边的导游们，所以我们一直在率先尝试，在磨合着~``希望能争取做的更好。。。。。。 目前我们社都有每年都固定会有六项奖励及福利活动开展：一是帮所有的导游员们过生日时开PT祝贺，每月好几次聚会在一起K歌比赛，高亢飙歌，利于情谊加深...... 二是在三八节(因为女导游数占导游队伍的十分之九)、五一节、六一儿童节（因为已经结婚生子导游数的占了导游队伍1/3）、中秋节等都有贴心的礼物和福利赠送...... 三是年内乘淡季找机会多次组织集体性短期休闲娱乐活动，吃吃喝喝，轻松度过；既健身逸情，又可相互加深交流，加深团队凝聚力...... 四是年底举行年终联谊茶话会搞活动和聚大餐，并设有丰厚的奖品。特等奖都是我亲自采购好牌子货，每年都不同，如电视机，电冰箱，微波炉，消毒柜，羊毛毯，电磁炉等丰厚的奖品会给大家一份惊喜和欣喜,寄希望来年更好运连连...... 五是设有年终奖励旅游费用。根据导游们平时的工作成绩公开评分,设有普通员工奖励金和优秀员工奖励金级别。选好时间和目的地可以带领我们的导游们乘淡季也出去开看眼界。调动导游们的积极性和竞争性...... 六是每年评选出优秀导游员们可获赠送三险保障和一系列特别奖励照顾政策,为留住好导游人才铺垫基础...... 另外，我社还并设有5年期《优秀导游个人重大贡献奖励基金》.对调动导游的积极性和努力精神及长期稳定性比较有成效.目前在桂林导游圈子里，我真还没听到比我这些政策更好的导游制度了。呵呵。。。这让我有点小得意~~~小小的满足感~```也欢迎优秀的导游加入我们的优秀团结的导游队伍长期互惠互利的合作. 在这个日益激烈的竞争环境中,努力地工作是必须的。做得好和做不好，都有明确的奖罚制度来衡量。所以我们需要更加的积极努力的争取和拼搏。还需要对自己好一点，对导游好一点，对家人好一点，对社会好一点。。。不一定腰缠万贯才开心，不遗憾此生才更开心！ 目前我还有一个计划,准备根据工作行程表和平时表现制定一个《导游员带团积分制度》,累计的分值越高,说明导游的表现越好.年终获得的奖励越高,还在酝酿中,期待大家给予我更合理的建议和倡议,不断学习......