导游证一般工资多少钱

导游是一个可以免费游历各地的比较自由的工作，加上现在旅游业的兴盛，导游还是一个比较受欢迎的职业，下面小编为大家分析一下导游工作好不好?工资一般多少钱一个月?一、导游工资一般多少钱一个月?目前的导游工资一般是由4部分组成：基本工资+公司效益+回扣+小费。其中基本工资很少一般为300到450元左右，甚至有些公司都没有，其次效益则是由旅游团里的收入来决定，具体要看各地旅游市场的行情而定。而回扣和小费则属于导游的“隐形收入”，一般占收入的绝大部分，回扣主要是指带领客人去进店购物，然后店铺给导游百分之多少的回佣，其次就是增加旅游非规定行程内的景点，赚景点门票的差价等。这样，一些导游甚至年薪可达数十万元，不过也要取决于导游自己的带团数以及带团出游的地点等，其中涉外导游比地方导游就要高出许多，而且旺季收入与淡季收入差别也较大。二、导游证有什么用?导游证当然是有用处的啦，拥有导游证不仅可以从事导游工作，还有很多你想不到的好处。1、很多景区免门票进入免门票去各大景点旅游是很多人报考导游证的初衷，全国景点原则上是大部分都对导游免费的，但也存在不免的，这种情况你可以假装是带团提前踩点的人，或者是脖子上带着导游证跟着其他团进入。2、拥有兼职带团的资格导游最赚钱的时候就是那种节假日，一般人这种时候都有空，这时就可以兼职去带团出游，免费看各地风景，品尝各地的美食，还有一定的额外收入。3、自我提升的表现就考试方面来说，导游证考试主要是考文化历史地理方面的内容，通过导游证考试可以让你更加了解中国文化，跟其他人交流起来，更是能侃侃而谈，提升人际交往能力。看到这些，小伙伴们是不是有些心动啦，那有机会的话就快去报考一个吧，另外建议报考的小伙伴们，复习时可以使用环球网校APP去刷题哦!里面包含了各种历年真题和模拟题，有助于提高复习效率。

初级过导证大概每月400——600左右，实际上可能还要更低一点，导游的固定工资是很少的，主要的收入来自带团补贴和回扣，带团大概是每天加50元，回扣是和地接导游、司机一起分，看带团的质量了。总体来说，导游工作还是很有挑战的

导游基本上是没有工资的，只有差费，只有极少数的旅游社会要固定导游，工资很低，而且基本上没有社保。有的反正我是没有见过。都是自己买，同一个旅行社的导游，同样的工资，但是年收入一个一万，一个几十万的多了，这个看自己的能力，看运气，也看你接团量。最主要是运气！固定导游基本上是新手，或者散客发车社。第一个是淡季把导游当业务，实习生用，旺季也赚不了多少钱，散客车导游发工资完全是怕旺季没导游用，从哪里出来的导游，基本上业务能力很牛，因为什么情况都可能发生，而且也最锻炼，能带好散客的，没有团带不成的。那真不是人呆的地方，去锻炼一下还是可以的。作为有一定工作经验的老导游，基本上个人都挂在导服中心！导游的收入来源，在中国很奇怪，靠购物和推自费为主，纯粹讲解的太少了，那是景点固定讲解导游的范畴，所以进入这个行业前想好，如果什么都不懂，不妨找个需要固定导游的旅游公司去实习，了解这个行业，有团的情况下，两三个月就摸清了，如果有能力搞清旅行社的圈子，然后挂导服，自由选择接团就可以了！说导游一年多少钱，真的谁也说不上，每个省，每个城市，都不一样，这么多年看见被淘汰的多了，也看见买房买车的，但是大富大贵，多富豪的，可以肯定的告诉你，没有。当过度工作看世间百态，或者当认识其他行业精英朋友机会最好！接触或者工作了几年的，你会感谢我的提醒！

导游的工资底薪一般，主要呢，是靠提成的。一般的景点一个月也就2千左右，如果做的好，景点也好，和司机又能很熟，好景点能拿到4、5千。目前导游的收入一般由四部分组成：基本工资＋公司效益＋回扣＋小费。基本工资一般为300至450元；效益奖则根据团里收入来定，回扣中包括客人购物回扣（俗称“扎店”）、景点门票回扣等；小费由导游和司机分，从中扣除高速公路过路过桥费、景点门票费等需导游自理的费用。这样，一些导游甚至年薪可达20万元，涉外导游比地方导游要高出许多，旺季收入与淡季收入差别也较大。导游这个职业表面看吸引人之处颇多，除了可以与游客一道游山玩水外，还可以比较轻松地步入城市高收入群行列。但只有少数导游能拿高薪。从收入上来看，只有极少数导游有基本工资，但前提是他们在没有团带的时候，必须要回到所在旅行社工作。他们的收入相对来讲较为稳定，除了基本工资外，会有一定的出团补助，有时还会在业务来往中有一些收入，他们的生存可以说有基本保证。导游还要承受来自旅行社、游客方面的双重压力，游客想从导游身上得到优质的服务，认为交了旅游团费享受服务是理所应当的，殊不知导游在带团时未从旅行社得到任何相应的待遇。导游分专职和兼职。专职导游专属于某个旅行社，不可以随便接别家的活儿，该旅行社会付给专职导游一定的基本工资。兼职导游属于“自由人”，可以与多家旅行社联系，带不同的团队，但没有固定底薪，收入不稳定。另外，在多数旅游景区门口，还会有一些导游，就是人们俗称的“点陪”，主要是景区内的工作人员。他们的待遇比较稳定，每月都有工资、奖金，属于上班族。“点陪”主要针对散客，他们省却了带团长途奔波的劳累。做旅游团队的导游就辛苦多了，他们带着游客一个又一个景区连轴转，安全问题是首要，尤其是沿途发生车祸事故或路遇车祸现场，对导游来说，心理压力非常大。所以，作为导游光靠基本工资生活是不现实的，导游收入其实主要通过带团获得，带团收入远高于基本工资。因此，如果光以为拿个导游证就能挣钱，想法是不可行的。作为导游必须苦练内功，提高业务水平和带团质量，才是生财之道。另外带团数量有保证才能赚更多的钱！目前一些个体或小型旅行社的多数导游没有基本工资，即使有也很低。加上旅行社为了抢客源，日益出现低价竞争的趋势，对游客收取超低的旅游费用，导游收入就主要靠回扣赚取。带有全陪（和领队）的大型团队，回扣是在地陪导游、司机、全陪导游（和领队）、旅行社、旅游汽车公司之间进行分配的。比较普遍的做法是，地陪导游拿到商家或景点给的回扣后，地陪和司机各拿40%，全陪拿20%。但关键的不是分配比率问题，而是游客在购物时大概买了多少钱，再就是商家的回扣比率是多少，因为各社联系的重庆地接社不同，去的购物点也不同，回扣也就会不同。在这种情况下，一旦减少了购物点，或者变更了游览行程，就会对导游的收入产生影响。

好导游是我们每个旅行社最宝贵的财富和无形增值资产.拥有好的导游队伍,就等于旅行社拥有了一个广阔的发展空间 + 宝贵的名誉财富 + 稳定的客源 + 合理的收益 = 能成功的经营旅行社. 对于导游出生的我,近10年的导游生涯使我最能深深体会其中的紧密合作关系和关键性.所以一直以来,我对我社所有导游们都非常尊重,非常珍惜,非常宝贵.非常在意...为了让他们对旅行社也有亲如兄弟姐妹大家庭一样的感觉,我一直在努力的经营着,维护着,研究着,实践着......并最大让利性的制定了多条奖励和鼓励导游员的方法.在实践中不断的总结经验。现在我发现，通过多年的努力后，在实际运用中也的确调动起了导游员们最大的积极性和责任心及归属感；能让导游感受到我们的真诚交流，感受到我们的诚信公平，感受到我们的积极进取，感受到我们的用心良苦~``他们自然也会和我们一块齐心协力、同舟共济、紧密团结在一起共求发展.这让我也非常的开心...... 闲下来我心里还想,是不是还有更好的方法可以继续学习和运用呢?不知道各家地接旅行社为主的社里给导游员们除正常带团的佣金或工资发放后,平时或在年终时有什么奖励举措来鼓励导游吗?真想好好学学，这样我也可以发现我社制度是否有不足之处，才好尽可能的改善和进步。我们做地接的，可以说利润非常非常薄，但不一定要挣很多钱，才想起如何回报身边的导游们，所以我们一直在率先尝试，在磨合着~``希望能争取做的更好。。。。。。 目前我们社都有每年都固定会有六项奖励及福利活动开展：一是帮所有的导游员们过生日时开PT祝贺，每月好几次聚会在一起K歌比赛，高亢飙歌，利于情谊加深...... 二是在三八节(因为女导游数占导游队伍的十分之九)、五一节、六一儿童节（因为已经结婚生子导游数的占了导游队伍1/3）、中秋节等都有贴心的礼物和福利赠送...... 三是年内乘淡季找机会多次组织集体性短期休闲娱乐活动，吃吃喝喝，轻松度过；既健身逸情，又可相互加深交流，加深团队凝聚力...... 四是年底举行年终联谊茶话会搞活动和聚大餐，并设有丰厚的奖品。特等奖都是我亲自采购好牌子货，每年都不同，如电视机，电冰箱，微波炉，消毒柜，羊毛毯，电磁炉等丰厚的奖品会给大家一份惊喜和欣喜,寄希望来年更好运连连...... 五是设有年终奖励旅游费用。根据导游们平时的工作成绩公开评分,设有普通员工奖励金和优秀员工奖励金级别。选好时间和目的地可以带领我们的导游们乘淡季也出去开看眼界。调动导游们的积极性和竞争性...... 六是每年评选出优秀导游员们可获赠送三险保障和一系列特别奖励照顾政策,为留住好导游人才铺垫基础...... 另外，我社还并设有5年期《优秀导游个人重大贡献奖励基金》.对调动导游的积极性和努力精神及长期稳定性比较有成效.目前在桂林导游圈子里，我真还没听到比我这些政策更好的导游制度了。呵呵。。。这让我有点小得意~~~小小的满足感~```也欢迎优秀的导游加入我们的优秀团结的导游队伍长期互惠互利的合作. 在这个日益激烈的竞争环境中,努力地工作是必须的。做得好和做不好，都有明确的奖罚制度来衡量。所以我们需要更加的积极努力的争取和拼搏。还需要对自己好一点，对导游好一点，对家人好一点，对社会好一点。。。不一定腰缠万贯才开心，不遗憾此生才更开心！ 目前我还有一个计划,准备根据工作行程表和平时表现制定一个《导游员带团积分制度》,累计的分值越高,说明导游的表现越好.年终获得的奖励越高,还在酝酿中,期待大家给予我更合理的建议和倡议,不断学习......