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babyfaceonlyme
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2019年4月自考管理学原理试题及参考答案(网络版) 一、单项选择题 管理的主体是(B) A战略 B管理者 C员工 D信息 行为科学理论认为,人是(D) A经济人, B自我实现人 C复杂人 D社会人 在企业文化的三个层次中,从根本上支配企业及职工行为倾向的企业文化是指(B) A表层 B深层 C中层 D高层 计划工作的核心是(A) A决策 B制定目标 C拟定方案 D配置资源 目标管理适合于管理(A) A管理者 B一般员工 C组织 D工作 能够找到最优方案的决策属于(B) A满意决策 B理性决策 C有限理性决策 D合理决策 下列哪一项因素不利于企业实现组织的分权(D) A组织规模很大 B活动具有一定的分散性 C高层对低层的决策控制程度低 D企业内部政策具有统一性 对于规模较小、任务单一且人员较少的组织,一般适宜于采用(B) A职能型的组织结构形式 B直线型的组织结构形式 C事业部型的组织结构形式 D矩阵型的组织结构形式 现代大公司广为采用的组织形式是(D) A直线制 B职能制 C直线职能制 D事业部制 面向过程的组织变革,主要是打破(B) A部门界限 B职能堡垒 C纵向层次 D沟通障碍 某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位门槛而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能的是(C) A组织设计上没有考虑命令统一的原则 B管理部门选聘干部上没有找到合适人选 C组织设计忽视了对干部的特点与能力门槛 D组织设计没有考虑到责权对应的原则 让管理者全面了解组织的不同工作,得到不同经验,有助于培养管理人员的方法是(B) A理论培训辅导 B职务轮换 C提升 D辅导 控制工作的实质是(C) A纠正偏差 B衡量成效 C信息反馈 D拟定标准 在每个预算年度开始时,将所有还在进行的管理活动都看作重新开始,这种预算是(A) A零基预算 B投资预算 C财务预算 D运营预算 面向供应市场,支持产品和服务的协同设计、协同供应、供方与组织的协同计划的信息系统是指(D) A人力资源 B物流 C客户关系管理D财务 二、多项选择题 学习研究管理学的一般方法有(CDE) A比较法 B因果分析法 C系统方法 D唯物辩证法 E理论联系实际方法 学习型组织的特点有(ABCD) A有战略 B扁平的组织结构 C员工活性化 D信息分享 E集权 影响管理道德的因素有(ABCDE) A个人特征 B组织结构 C组织文化 D道德问题的强度 E管理者所处的道德阶段 预算的种类包括(BCD) A销售预算 B运营预算 C投资预算 D财务预算 E生产预算 计划工作的基本特征是(ABCD) A目的性 B主导性 C普遍性 D经济性 E固定性 管理的二重性指的是管理的(BD) A科学性 B自然属性 C艺术性 D社会属性 E多学科性 根据麦格雷戈的X理论的观点,进行管理要实施(ADE) A严格的控制 B激励和诱导 C松弛的组织 D强制方式 E严密的组织 人员配备的原则是(ABC) A因事择人 B因材器使 C人事动态平衡 D改变航道 E灵活原则 一般控制与控制工作的共同点有(ADE) A同是一个信息反馈过程 B反馈“信息”所包含内容相同 C均有两个控制标准 D均有两个前提要求 E两者的基本活动过程相同 目前国外常用的明确职务的方法有(ACE) A比较法 B考核法 C职务系数法 D工效系数法 E时距判定法 三、名词解释题 许诺原理 答:许诺原理——是指任何一项计划都是对完成某项工作所做出的许诺,许诺越大,的时间越长,因而实现目标的可能性就越小。 彼得原理 答:彼得原理——是指假如一个管理者在其职位上有成就,那么正是这成就导致他提到更高的职位,直到这人终于“被提升过头”。 沟通 答;沟遇——是指将某一信息(或意思)传递给客体或对象,以期取得客体做出相应反效果的过程。 强化 答:强化——是指通过不断改变环境的刺激因素来达到增强、减弱或消失某种行为的过程。 四、简答题 简述泰罗科学管理理论的要点。 答:(1)科学管理的中心问题是提高劳动生产率。 (2)为了提高劳动生产效率,必须为工作配备“第一流的工人”。 (3)使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具,机器和资料,并使作业环境标准化。 (4)实行有差别的计件工资制。 (5)工人和雇主双方都必须来一次“心理革命”。 (6)把计划职能同执行职能分开,变原来的经验工作方法为科学工作方法。 简述主管人员选聘工作应注意的问题。 答:(1)选聘的要求要适当。 (2)主持选聘的人员应具有较高的素质和能力,并且具有伯乐式的慧眼。 (3)注意侯选人的潜在能力。 (4)正确对待文凭与水平的关系。 (5)敢于启用年轻人。 简述领导工作的作用。 答:(1)有效、协调地实现组织目标。 (2)有利于调动人的积极性。 (3)有利于个人目标与组织目标结合。 简述有效激励的门槛。 答:(1)坚持物质利益原则。 (2)坚持按劳分配的原则。 (3)随机制宜,创造激励要求; (4)以身作则,发挥榜样的作用。 五、论述题 论述组织如何做好团队工作。 答:(1)团队概念。 (2)团队给组织和个人带来所谓好处。 (3)团队的建设、领导和发展方法。 董事会是委员会管理的形式之一,目前更多公司都采用这一形式。请说董事会的主要职能,并针对其中一项职能举例说明。 答:(1)董事会的主要职能有:①受托管理,②决策企业公司的目标,③挑选总经理,④核实计划与检查成果,⑤批准预算,⑥维持公司长期稳定,⑦决定利润分配,⑧通过有见解的咨询来检查计划与经营情况。

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管理与成本会计复习资料  一、单项选择题  1、 某企业生产A产品500件、B产品50件、共同发生材料费用19500元,A的单位消耗定额为15千克、B的单位消耗定额为45千克、则该材料费用的分配率为(A)  A 2 B 3 C10 D5 定额消耗量A=500*15=7500  B=50*45=2250  分配率=19500/(7500+2250)=2  2、 领用原材料一批,计划成本50000元,材料成本差异率为4%,则发出材料的实际成本为(D)  A 2000元 B 48000元 C 50000元 D52000元  50000+50000*4%=52000  3、 企业预付下一年的报刊阅读费50元,应借记(B) p45  A 预提费用 B待摊费用 C管理费用 D制造费用  4、辅助生产费的分配方法中,有利于明确各方经济责任的方法是(D) p59  A直接分配法 B 交互分配法 C 代数分配法 D 计划成本分配法  5、某企业生产产品经过两道工序,各工序的工时定额分别为20小时和80小时,则第二道工序在产品的完工率为(B)p70例3  A20% B 60% C 80% D100%  6管理会计的基本分析方法为( C )  A 现金流量法 B 比率分析法 C 差量分析法 D增量分析法  7、在其他条件相同的情况下,变动成本法计算的期末存货成本较之全部成本法计算的(A)p195 A 更低 B 更高 C 相同 D 不能确定  8、某企业用全部成本答计算的期末存货比期初存货成本多40000元,而用变动成本法计算的期末存货成本比期初存货成本多6000元,则两种成本法计算的营业利润之差为(B)  A0元 B 34000元 C 46000元 D40000元  9、某企业生产的产品售价为10元,单位变动成本为4元,全厂固定成本每月为1500元,则企业的保本点为(B)  A 150件 B 250件 C 350件 D 375件  10、在影响利润变动的各个因素中,一般情况下,敏感性最大的是(B)  A销售数量 B 销售单价 C 业务量 D 利润  二、多项选择题  1、在制定标准成本时,可选择的标准成本包括(AB)  A 理想标准成本 B 正常标准成本 C 现实标准成本 D 平均标准成本  2、管理会计与财务会计的区别在于( ABE)  A核算重点不同 B 运用的方法不同 C 根本目的不同 D 服务范围不同  E 报告的种类与时间不同  3、制造成本包括(BCD)p83  A产品法 B 订单法 C 品种法 D分部法 E 分类法  4、 工业企业的生产按生产组织的特点可以分为(ACE)p79  A大量生产 B 多步骤生产 C 成批生产 D 单步骤生产工具 E单件生产  5、按成本差异形成的过程进行分类,可以将成本差异分为(AB)p429  A 价格差异 B用量差异 C 纯差异 D混合差异 E可控差异  6、下列各项中,会引起营业净利润增加的有(BC)  A减低单价 B 降低单位变动成本 C 降低固定成本 D减低预计销售量 E增加所得税税率  7、相关范围的存在使得成本形态具有(BCE)p178  A相关性 B 相对性 C 暂时性 D可控性 E可转化性  8、按照决策条件的肯定程度可以将决策划分为(CDE)p293  A战略决策 B 战术决策 C 确定性决策 D风险性决策 E非决定性决策  9、下列各项中,属于定价决定方法的是(AC)p324—325  A成本加成定价法 B 收益比率定价法 C 边际分析法 D利润无差别点法  E.利润增量法  10、下列各项中,属于年金的有(ACDE)  A按直线法计提的折旧 B按工作量法计提的折旧 C 定期支付的工资  D定期支付的广告费 E无形资产的每年摊销额  三、名词解释   费用要素   产品成本项目   辅助生产费用   计划成本分配法   成本计算对象   制造成本法   成本还原   本量利分析  安全边际  机会成本   边际成本   财务预算   弹性预算   零基预算法   责任会计   成本中心  四、 简答题  1. 生产费用与产品成本的差异是什么?p21  2. 简述成本会计的基本程序 p26-28  3. 确定期末在产品成本的方法有那些?  4. 什么是产品成本计算的品种法?它有何特点?  5. 什么是产品成本计算的分批法?有那些特点?  6. 什么是约束性固定成本和酌量性固定成本?两者的区别对成本控制而言有何意义?  7. 什么是混合成本?它有什么特点?  8. 什么是变动成本法?其理论依据是什么?p187—192  9. 变动成本法有什么特点?  10. 什么是本量利分析?  11. 本量利分析的基本假设是什么?  12. 简述决策的一般程序?p294—295  13. 简述理想标准成本、基本标准成本、正常标准成本的内容和各自的优点和缺点?p423-424  14. 简述全面预算对企业经营的作用。  五、计算题 (例题参考)  1、资料:某车间本月生产甲、乙、丙三种产品,共同领用原材料12000千克,每千克计划单价8元,材料成本差异率为2%,本期三种产品的实际产量分别为400件、500件和600件,单件材料消耗定额为50千克,30千克与75千克。(教材p37表3---1)  要求:根据以上资料,采用定额消耗量比例法计算甲、乙、丙三种产品应分配的原材料费用。  2、教材p96例2  3、 资料:某企业连续10年的生产产量和总成本资料如下表:  期间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  产量 23 22 25 27 29 25 24 24 21 20  总成本 77000 72000 84000 89000 93000 85000 79000 78000 71000 69000  要求:1。计算产量与总成本之间的相关系数; 2。用回归直线法求解成本性态方程。  资料:大元公司去年各月制造费用的有关资料如下:  项 目 1月(低点) 7月(高点)  业务量(机器小时) 2700 7900  制造费用总额(元) 76000 129600  该制造费用中包括变动成本、固定成本与混合成本三类,会计部门对7月的制造费用总额进行了分析,各类成本的组成如下:  变动成本总额:53000元  固定成本总额:48000元  混合成本总额:28600元  要求:1。分析1月制造费用所包含的各类成本,2。用高低点法将制造费用中的混合成本分解为固定成本和变动成本两部分,写出混合成本公式。3。若公司预期业务量为9000机器小时,计算并确定各类成本及制造费用的总额。   教材p205例题   教材p255— 练习题2。  7.资料:某企业生产三种产品,各自的预计销售量比重分别为15%、40%、45%。单位售价分别为24、35、50元,单位变动成本分别为17、27、38元。固定成本总额为:68450元。  要求;计算该企业的综合盈亏临界点销售额以及各种产品的盈亏临界点销售额。   资料:某企业生产需要配件A,过去一直外购,单价27元,目前该公司尚有剩余生产能力可以生产该配件。根据预测,自制配件的单位变动成本为16元,其中直接材料9元,直接人工6元。变动制造费用1元,但每年需要增加专属固定成本9800元。  要求;1。用本量利分析法计算成本平衡点。2。如果企业每年需要配件2480件,企业应当选择外购买还是自制。3。如果企业每年需要配件15200件,则企业应当选择外购买还是自制。  9.资料;某工厂用同一台机器可以生产A产品,也可以生产B产品,它们的预计销售单价、数量和单位变动成本资料如下:  产品名称 A产品 B产品  预计销售数量(台) 166 140  预计销售单价(元) 42 27  单位变动成本 33 20  要求:用差量分析法分析该工厂究竟生产那一种产品较为有利?  10.资料:某企业在生产中需要一种设备,企业如果自己购买该设备,需要支付设备买价548000元,该设备使用寿命为7年,不考虑净残值,若企业采取租赁的方式进行生产,每年将支付78000元的租赁费用,租赁期限为5年。假设贴现率为10%,所得税为30%。  要求:用净现值法分析企业应当购买还是租赁的方式取得设备?  (除上述计算题外其余按习题集里的要求做练习及看例题、要点。)

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